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农合工作例会工作总结5篇

为了总结我们工作中的经验,大家可以将工作总结写好,每个人在写工作总结的时候,都是要经过自己深思熟虑的,下面是汇报范文网小编为您分享的农合工作例会工作总结5篇,感谢您的参阅。

农合工作例会工作总结5篇

农合工作例会工作总结篇1

20xx年妇幼卫生工作,根据相关文件精神和要求,进一步加强了我场工作,继续以强化我场工作,得到了规范化、科学化的管理、提高了管理质量,充分发挥了信息在妇幼卫生工作中的重要作用。现将20xx年妇幼卫生总结如下:

一、建立健全信息工作制度,确保信息管理工作的规范、科学化

我院年初制订了妇幼卫生信息工作计划,严格执行通江县妇幼卫生信息工作规范、孕产妇和5岁以下儿童死亡报告和调查制度、信息工作保密制度、妇幼信息工作例会等制度,使妇幼卫生信息工作管理规范化和科学化。

二、强化管理、提高认识,确保信息工作的顺利实施

为确保我镇信息工作能顺利开展,院领导高度重视,实行一把手负总则,分管领导亲自抓,且将工作责任心强的人员调入妇幼卫生信息系统工作,并多次派至县妇幼保健院进行业务培训。同时也将妇幼卫生信息工作纳入日常工作中去,实行每月考核,与经济挂钩,责任到人,奖罚分明。乡村两级妇幼信息网络健全,队伍稳定,乡医院设置了妇幼保健科,有专门的信息统计员;村卫生站均有妇幼保健人员从事妇幼保健统计工作,确保了妇幼信息统计工作顺利开展。

三、加强监督指导和业务培训力度,提高信息统计工作质量

我院承是xx片区妇幼信息工作的具体实施和业务指导机构,承担了全片区分妇幼卫生年报、妇幼卫生监测及两纲监测中妇幼卫生指标等数据的收集、调查、汇总、质量控制、上报、反馈、等工作。半年来,组织开展乡、村督导2次,乡村督导面100%,每乡督导1—2个村,共计5个乡22个村,平均下乡64人次。培训乡级新上岗妇幼卫生信息统计人员2人,考核合格率100%。

四、存在的问题

1、我片区妇幼卫生信息统计工作发展不平衡,尤其是部分乡镇,人员更换频繁,兼职太多,工作交接不到位,新上岗人员业务生疏,致使信息工作不落实。

2、部分乡镇尚未配置先进的电脑设备,网络直报不及时,影响信息统计工作的汇总和上报。

五、建议

1、我片区各乡卫生院要解决好妇幼卫生信息人员的报酬和办公经费,以保障工作顺利进行。

2、普通乡设置专职人员或兼职工作量较小以妇幼卫生信息工作为主导的人员从事妇幼信息统计工作。

3、各乡卫生院要力争配置先进的计算机设备,加强计算机基础知识学习,保障网络直报的及时性和有效性。

农合工作例会工作总结篇2

一、竞争楼盘分析:

1、曼谷阳光是由青岛康城置业有限公司开发的楼盘,20xx年底动工,20xx年4月26日在即墨正信花园举办开盘仪式,康城置业在即墨开发过康城花园,为中档楼盘。曼谷阳光主要特点为框架结构,大部分户型可间隔。户型以中小户型为主,包含40平米的超小户型。

项目优势:位于鹤山路,仅靠服装市场,交通比较便利,比较适合投资。户型小,均价和总价较低。

项目劣势:离服装市场太近,居住环境差。一二层均为网点房,约10m高,3-6层为住宅,噪音较大,不适合一般居住。顶层为平层。户型方面:部分户型采光不好。

营销手段:推广上突出区位优势,服装市场、小商品城、利群、佳世客等,强调投资优势。媒体以户外高炮和报纸平面媒体为主,4月春季房展也有亮相。销售上,以“首付3.9万,月供430元”为卖点,吸引年轻投资者。对马山新城来说,该项目竞争优势不明显,楼盘档次较马山新城低。

2、硕辉苑与马山新城项目位质乡邻,区位优势相同,但是价位较低,且采用交定金、可退方式,对马山新城冲击力度较大。推广上以户外鹤山路道旗、即墨电视台字幕广告为主。

3、润发家园剩余房源较少,目前竞争力不大,将要开二期,二期以中小户型为主,与马山三期存在竞争。目前基本已不做推广,依靠口碑宣传。

二、本项目现阶段发展情况总结

1、来电、来访、成交总结分析

本月来电79通,来访148组,至4月24日成交20套。至4月30日,成交27套。来电统计:

本月主要来电渠道为户外、网络和电视媒体。本月月初在即墨电视台投放电视字幕广告,收到较好效果。与上月相比,来电来访总量有所降低,应加大广告投放力度。在月底对所有户外媒体画面进行更换,加入三期销售信息,同时自21日起继续投放字幕广告,月底投放电视广告片。本月已于25日半岛半版报广,26日投放墨城咨询整版广告。报纸来电38通,来访2组,来电主要询问三期销售信息。

2、来访统计:

分析:来访户外仍是影响业主来访的直接因素,朋介、路过、附近等也占有相对较高的比例,由于网络和电视媒体的投放,也带来了一定的来访。本月对马山高炮、灯杆旗等户外媒体进行更换,在延续宣传项目“骄傲”主题形象的同时,加入三期小户型预售信息,加大了来访量。因此在下一阶段应加强对销售信息的传播和老客户的维护。

3、下一阶段推广重点:

对电视媒体进行投入,在即墨电视台《即墨新闻》投放30秒贴片广告,对字幕广告随时更新。

对网络信息进行全面更新,加入现售和预售信息。加大对老客户的维护力度

成交客户分析:面积需求:

年龄分析:

购买原因:

成交因素:

分析:马山新城项目成交客户仍以即墨当地个体经营业主为主,年龄集中在30-40之间,购买目的主要为改善居住环境,投资所占比例较小。同时有部分业主购买原因为落户和子女上学。从成交客户年龄来看,30-40岁的客户为主要成交客户群,多为个体经营者,多次置业,改善住房为主要需求。影响业主购房的关键因素为品牌、地段、户型。置业顾问在企业品牌和户型方面加强引导的同时在售楼处加大对企业品牌形象的宣传。

2、当月推广总结:

(1)媒体广告发布情况

本月月初在即墨电视台投放字幕广告,4月1日-7日共有10批来电,6批来访。

4月24日在服装市场、小商品城、鹤山路门头派发4000份单页。4月25日投放半版半岛广告,29日投放整版墨城资讯报广,带来38通来电,2组来访。

(2)活动组织经验及教训

4月13、26日:精品家居讲座

为促进业主入住,提高项目入住率,再次举办家居讲座。邀请东方家园设计师到场,采用实物讲解方式,比较受业主欢迎。现场到访10批业主,有8批明确表示将要装修。活动软文发布在公司网站和合作网站上。

改进:在邀约客户方面,同时加入意向客户,带动会所人气。

4月16日:体育大赛冠名签约仪式

为扩大对即墨市第xx届运动会冠名宣传,在马山新城会所二楼举办签约冠名仪式,签约现场即墨市副市长李杰、体育局负责人到场。签约过程在《即墨新闻》中播出。

三、下阶段工作计划:

1、推广重点:项目景观:

2、媒体组合策略:

·报广:5月15、22日两期半岛电报广:景观,三期开放

·电视字幕广告:新推b3、b18号楼座销售信息,三期销户型信息。

·短信:9,16,23三批短信,告知三期销售信息

3、推广活动

五月体育大赛会所举行项目协办家居装修讲座

农合工作例会工作总结篇3

我是部门一名安全员,深知安全工作责任重要,造船企业安全工作更为重要。因船厂工人从事的繁重的生产任务,怎样做好部门的安全生产工作,特别是在炎热的夏季,安全工作是重中之重。在公司及部长的领导之下,用严格的规章制度,规范管理人员和施工人员的安全行为。在我部门“五大危险源”及夏季百日赛“十防”工作中,通过各种会议,广泛宣传教育安全工作对每位员工的重要性。管理人员每周两次安全例会、施工班组每天的班前会,讲述在我船厂曾发生的恶性及伤害事故,通过血的事实,改变员工要我安全为我要安全的意识,从而提高员工的安全防范意识,减少了危害的发生。

在日常检查中,不管天气的炎热和恶劣,我都用心的认真检查,坚持重点防范,特别是夏季高温防燃防爆预防中,严格规范施工人员安全用气,制定各种防范措施。对本部门及外来部门的施工人员一样的对待,用同一种制度约束每个人的施工行为。对违章人员,采取到安全教育觉醒室单独教育的方式来提高违章人员的安全意识,促使他们遵章守纪,真正体会到我们的安全工作是为了员工的幸福。在夏季百日赛期间,对员工“十防”工作教育,我们从认真落实防范措施开始。在材物料堆放、环境卫生等方面狠抓,发现安全隐患及不达标的工区和班组要求现场整改,并在整改后复查,从而实现我联合车间环境卫生无盲区,各安全区域的安全责任人无盲点,真正使我联合车间道路干净无杂物。在整个夏季百日赛的一百天中,我部门无任何安全事故,真正达到了事故为零的目标。

农合工作例会工作总结篇4

我们按照上级有关部署和要求,立足实际,抓住关键,集中用力,深入推进增强企业安全生产法律意识宣传教育,各项工作在继承中发展、在创新中提高。现将有关情况报告

按照有关部门工作会议要求,我们结合二七安监管〔20xx〕46号文件精神,认真组织开展了学习宣传增强企业安全生产法律意识的宣传工作,在学习中,我们以《非煤矿山、危险化学品、非危险化学品化工及医药行业开展“讲法治、扬正气、保稳定、促发展”社会主义法治集中学习教育活动实施方案》的精神和增强企业安全生产法律意识工作部署为重点,成立了专一安全管理机构的领导小组专业负责宣传教育工作,紧密配合其他部门共同参与的宣传教育活动。在具体工作中,主要抓好教育情况的调度和督促检查,加强与各有关部门的联系沟通,做好各项工作的统筹谋划、任务分解和督促落实;把主题教育作为员工教育培训的重要内容;宣传部门集中强化对教育活动及进展情况的宣传报道,营造了良好学习氛围。同时,我们坚持自我教育、正面教育为主,合理确定教育形式努力实现良好的教育效果。

一方面,引导各层员工牢固树立“学习就是工作”的崭新理念,进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合知识水平。

另一方面,做到教育与实践相结合,积极做好教育宣传活动与致力发展的结合文章,进一步完善了安全学习的教育制度规定。通过开展这次主题宣传教育活动,我公司领导干部争干实事的多了、无所事事少了,主动服务的多了、推诿扯皮的少了,勤奋创业的多了。

农合工作例会工作总结篇5

2月份:万事开头难

成为员工后,被分到了公司的总部所在地——佛山,负责100家终端和4家医药公司。之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了。那么等待着我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己当作产品了,呵呵):

s(优势):无经验说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场。由开始,因此存在着无限的可能。

w(劣势):无工作经验,专业是药学,无市场营销知识。

o(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战经验,我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展.

t(威胁):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难。

成绩:开始计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害。

3月份:干一行爱一行

经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经开始经营我们的产品了,只剩下极少数的"顽固分子"依然雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去,我只有更加频繁的拜访,不断地向他们陈述我们产品的优势."皇天不负有心人",终于在后来的一次拜访中发现其中一个"顽固分子"开始经营我们的品种了.回到家我第一时间把这个好消息告诉我主管,当时我主管说了一句话:"你会成功的,因为你已经把工作和情感连在了一起。"

成绩:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三.由下月开始进行上量工作。

4月份:有了自信就成功了一半

拿到了三月份的奖金了,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信心了。

开始要纯销了,之前的代表月销量才200多,我铺货阶段的销量也才700多,指标却要1200,要怎么才能完成指标呢?

由于我们的产品在本地来说是该领域的no.1,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了.只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:

1、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购买率;

2、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合使用.于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药.

成绩:主打产品销量急速上升,达到指标任务的150%以上,全公司该产品销量排名第二.其它产品的销量也有了不同程度的上升。

5月份:失败,一个新的起点

在上个月的销量增长的刺激下,正当我在满怀信心打算再创高峰时,突然发现我的目标门店里的货都塞得满满的。原来,虽然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自觉地在月底时使用了压货的技能,却没能很好地销出去,以至现在终端这么多货.没办法,只有老老实实继续做店员的工作,店员教育,做陈列.但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有一定的帮助,但却会影响到后面的销售.

成绩:由于受到上月存货的影响,本月销量只有800左右,完成指标的60%而已。但两个月的平均销量还是有所上升,因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧.

6月份:去做,而不是去讨论

由于6月份的销量统计还没出来,经理按4、5月份的销量制定第三季度的任务指标,再加上工作细分,我开始做重点产出,目标药店由原来的100家减少到60家.我的指标却无可避免的大幅度增长,达到以前的166.6%-200%.但是,积累了之前的经验,再加上终端的存货基本已经销出去了,我却有信心完成。

就在其他人都在抱怨指标太高,无法完成时,我根据我的60家药店的大小分别给它们下达了它们绝对有可能完成的任务,然后再根据月底的完成情况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店,最后再适当的压了点货,就这样,指标完成了。

成绩:全公司能完成任务的三人里的一个,在别人讨论指标是否太高的时候,我选择了去做,所以,我有了不同于别人的成绩。

7月份:otc三要素,缺一不可

在完成了上个月的任务后,我的终端不可避免的有一部分存货,幸好我从6月份已经开始注意到otc三要素(客情、陈列、店员教育)的同等重要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出.然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务.而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有计划地压货,获得了和我6月份相似的成绩。

成绩:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人.而且,公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高.

8月份:适应一切的变化,使自己变得更强

在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的原因辞职了。我在我主管身上学习到了很多,而且也是他一直在鼓励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?

后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了.而且,只有离开了他的光芒,我的光芒才能显露出来.那么这个月开始,就是我发挥的时候了。

成绩:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑。

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