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部门长工作总结最新6篇

我们在写工作总结的时候是能够及时发现自己的不足之处,为了让自己的分析能力得到提升,我们需要写一份工作总结,汇报范文网小编今天就为您带来了部门长工作总结最新6篇,相信一定会对你有所帮助。

部门长工作总结最新6篇

部门长工作总结篇1

1、4月15—21日,英语风采大赛的宣传工作及报名工作的展开,我部分是这次英语风采大赛的主要负责部分。

2、4月28日,英语风采大赛的初赛提拔,我部分与体育部,女生部一起合作,这次初赛的提拔为决赛的展开做好铺垫工作。

3、5月初,我部分进行xx亚运会志愿者的宣传工作,希望更多的学生参加到亚运会志愿者的行列当中。

4、5月2日,院五四优秀红旗团总支学生会的评选,我部派代表参加这次评选的投票。这次评选从中可以加深与其他系的交换。

5、5月17日,我部,体育部和女生部负责英语风采大赛的复赛提拔工作。

6、5月中旬进入心理活动周的前期工作:心理活动周的宣传,我部分干事到09级的各班宣传及到各栋教学楼写黑板宣传;

提拔一批优秀的选手代表我系参加定向越野的活动;

18号之前写好关于做好本次活动周的计划书及摊位活动的计划。

25号商量摊位的布置工作

选手选出后,并对其选手进行培训(心理,地理和生活主题的培训)

7、5月16日,院举行的心理健康知识讲座,我部分通知09级心理委员参加本次讲座,我部分也要在场听,从中让广大的学生了解心理的重要性。

8、5月20日diy大赛,我部分与纪检部负责会场的桌椅,赛场环保箱的设计。

9、5月24日,心理活动周维持一个星期的工作日程以下:

5、24a。“成长信箱的挂箱仪式”

5、25b。阳光广场,我系举行“手指指”的摊位游戏活动

5、26c。在7号楼举行电影展播活动,我部分负责通知09级各班心理委员参加本次活动

5、27~28d。心理健康知识与歌曲的播放

5、29e。定向越野。我部陪同我系12个优秀的选手完成这次越野的活动

5、31f。心理活动周的闭幕式。

10、5月20,25,26,30日为英语风采大赛选手有关礼节,演讲方面的培训课,我部分与体育部,女生部陪同选手的上课培训。

11、5月28日怀旧舞会的彩排,我部分负责场地的布置工作,模特的设计工作。

12、6月9日英语风采大赛的决赛。我部分负责专业组选手的工作,让比赛的进展顺利进行

13、6月18日我部分协助生活部进行检查宿舍。

14、4月份~6月份五个系的中文辩论赛,在这7场剧烈的比赛中,我部分负责后台的拉幕工作,这场比赛我系夺得亚军。

部门长工作总结篇2

一季度,某某单位认真贯彻落实处关于某某年年安全工作的一系列指示精神,加强了安全、运输、经济形势等的宣传教育力度,进一步将工作的重心放到现场一线,重推安全“三项”工作,实现了首季开门红。

主要工作如下:

1、认真贯彻落实上级一系列安全指示精神

一季度,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,3月上旬我们还组织全部人员对掌握上级安全文件和领导讲话精神情况进行了考试,通过考试来看取得了预定的效果。

2、狠抓“三项”安全工作的整改完善

某某年年1月8日、14日运输部分别召开了关于整改和完善安全“三项”工作的专题会,会议由运输部政领导、机关全体、六大专业工区的工长以及生产骨干等参加,会议主要内容是通报了处对运输部20xx年四季度“三项”安全工作的检查情况和煤业公司对铁运处20xx年下半年“双基”建设的检查情况,针对存在的每一条问题,我们举一反三,采取强有力措施,并指定专人,限期整改。为进一步巩固和提高“三项”安全工作的成绩,部政提出:一是严格落实责任追究制度,对不能按期整改的单位或个人,追究工长、直接负责人的责任,并全部通报批评。二是六个工区按照处发安全质量标准化标准,加强日常管理。各工区要认真对照标准,深入学习和领会,确保现场设备设施都能达到标准要求,符合生产规范。三是进一步加强“三位一体、手指口述”管理,各工区早上上班后一律在室内进行点名、演练,对演练不好不到位的'工区,一律追究工长的责任,在原先处理的基础上加倍处理,确保此项工作常抓不懈。四是加强冬季“三防”工作,一季度天气依然寒冷,我们在抓好以上工作的同时,切实加强人身安全管理,确保人身安全。各工区积极反“三违”,人人按章作业,工作不要急,做到稳而不乱。车站和机务要开好交接班会,组织好运输生产。

3、精心组织开展三查三反三提高活动

针对一季度节假日多,职工思想活跃、安全生产形势严峻等实际情况,运输部积极做到超前防范,扎实开展以“查思想、查作风、查纪律、反松懈麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战、提高安全超前思考力、提高安全管理领导力、提高安全工作执行力”为主要内容的“三查三反三提高”活动。为使全部干部职工的安全思想意识得到全面提高,现场安全管理进一步加强,运输部有效利用班前(后)会、安全活动等时机或载体,大力加强职工安全思想教育,并组织职工结合自身工作岗位,总结经验,提出自己对安全工作的意见和建议。部在提升安全意识的基础上,把现场安全作为管理工作重点,重推了安全“三项”工作,通过此项活动的开展,有效的确保了安全生产。

4、积极做好应对冬季恶劣天气的准备

为了应对今年冬天可能到来的大雪等恶劣天气给行车安全带来的逐多影响,我们及时采取措施,确保安全过冬。一是加强相关知识的再学习和宣教工作。我们及时组织各专业工区的职工充分利用班前会、一三五学习和工作空闲时间,对处发《恶劣天气下确保作业和人身安全预案》和运输部相关安全措施进行了再学习和宣教,确保干部职工的思想认识超前到位,做好应对恶劣天气的思想准备。二是做好应对大雪天气的准备。为了确保今年冬天铁路运输的安全和畅通,运输部支部召集安全技术人员,结合本单位实际,及时制定了运输部冬季扫雪应急措施,购进了足够的防冻液、喷壶、除雪铲和扫帚等必须物品,还成立了扫雪应急小分队,成员由机关和各工区生产骨干组成,小分队成员时刻保持通信畅通,确保大雪天气不影响安全和运输。三是积极做好应对冬季大风、寒流等天气的准备。针对冬季大风、寒流天气多的实际情况,我们重点采取了重申铁路行车和人身有关安全管理的规定,特别是车站停留车辆采取防溜措施的规定、铁路人身安全通用标准等,要求车站对站内停留的所有车辆都必须严格采取两端铁鞋与手闸并用的方式,在作业过程中严格执行钩钩防溜的规定,坚决防止大风天气车辆溜逸事故的发生。要求全体现场作业人员,出务作业必须做好防寒、防冻和防滑工作,衣着要紧凑利索,鞋子要防滑,坚决实现“高高兴兴干活,快快乐乐上下班”。

5、加强用电管理

运输部冬季取暖全靠电,如电暖器、空调等,以及职工中午做饭靠电磁炉等的实际情况,均属大功率用电设备,因此,用电安全是一季度安全工作的重中之重,加强用电安全管理尤为重要,运输部要求各工区(室)必须做到爱护用电设备,适当进行停电维护。特别是中午做饭期间,要合理使用用电设备,不要集中使用。下班及时关闭电源。水电工区加强了巡视,确保了一季度安全无事。

6、加强了春节期间的安全管理

某某年年春节春节期间,运输部根据上级要求和现场实际,及时召开专题会议并制定了《运输部春节期间安全保障措施》,并下发到各专业工区,人人进行学习和签字,具体内容有:

一是统一思想,牢固树立“过节不忘安全”的理念。作为基层铁路运输生产单位,安全工作永远是第一位的,每一名干部职工过节期间时刻保持清醒的头脑,正确处理好过节与安全生产的关系,特别是节日期间的留勤人员,思想上绝不能过年,要做到“上班就忘记过年,上线作业就只想安全”,确保节日期间的安全生产。

二是开好交接班会,牢把安全第一关。各工区严格执行班前班后会议制度,工长、站长除认真传达上级安全指示精神、布置当班工作任务和强调安全注意事项外,重点对到岗职工精力是否充沛以及是否有带酒气上岗等情况进行认真排查,并提醒职工注意节日期间上下班交通安全。提前做好安全预想,牢把安全第一关。夜班或双休日,部值班的领导和安全技术骨干认真履行职责,重点开好车站、机务两个大工区的班前会,在站长、工长不在期间,协助各工区抓好安全管理。

三是加强节日期间领导值班和加大节日期间安全监督检查。运输部专门制定了春节期间领导值班表和值班制度,进一步规范了节日期间的领导值班,确保了领导到位。运输部还加大了节日期间安全大检查等工作,重点检查了各工区“手指口述”(呼唤应答)执行情况、防火、防盗、安全用电、机电设备运用、线路站场以及节日留勤人员值班、各工作岗位劳动纪律、安全生产值班制度的执行等。检查过程中做到了不留死角、不留情面。四是初八及时组织机关全体和各工区工长以及生产骨干召开了节后收心工作会议,要求干部职工迅速从过节的气氛中走出来,立即投身到工作中来,完成好当前的安全高运任务。

部门长工作总结篇3

20__年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。

(一)、20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)、20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政组织召开20__年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获。

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

七、下步的打算

针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。

(二)、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

部门长工作总结篇4

一年来,依照年初制订的工作计划和每个成员所担负的职位职责,办公室在主席团的正确领导下,紧紧围绕学生会的中心工作,在各项重大活动、事件、决策过程中,发挥了应有的组织、协调和服务职能,经过大家的共同努力和密切配合,有效地保证了工作的正常运转。

办公室是整个学生会的中心枢纽,是学生会各部门的“首班车”和“末班车”,是学生会必不可缺的一个部门。在学生会,是个实力型的部门,所需人员是最少的,但所做的工作是最繁琐的,平时做好资料整理、文件保存工作;举办大型活动时,协调各部门做好经费预算,做好活动前期准备,活动结束后,进行活动总结整理、收集同学反馈意见。办公室是直属主席团的一个下设部门,是学生会的“秘书处”,其联系着学院和全院学生。其作用是多方面的,主要是上传下达,沟通协调,汇集同学的意见,负责并处理学生会的许多日常工作等,是整个学生会的资源储备库。

下面从学生会开展的活动中,具体说明办公室现实存在的问题及在以后的工作中需要改进的地方:

风筝大赛此次大赛作为旅游文化艺术节的开幕式,由办公室和宣传部共同承办,在宣传方面不够到位,以致活动没有达到预期的效果。

拔河与跳大绳比赛,由于时间匆忙,没细致的考虑到宣传效果,但举办此次活动的效果是达到的,团结的力量在大赛中尽展无疑。

我们部门也积极的完成本职工作,在认真总结和继承办公室以往成功经验的基础上,结合不断拓展的实际内容,我们有序地开展了工作。

办公室工作的核心就是服务,服务是我们一切工作的出发点和落脚点。材料拟制,信息传达,会议筹备,本职工作是做好后勤服务、为中心工作提供有力保障。办公用品、各院系经费申报工作及各项审批申请,协调各部门之间的关系。谈到这里,是办公室在这学期中工作最不到位的地方,在这里感到深深的愧疚。

本学期,办公室具体工作基本呈上,平时在例会安排、电话记录、值班记录,以及资料整理、存档工作中,基本上一切顺利,都按照学期之初的计划开展。办公室将在下学期不断完善自我,扎扎实实做好本职工作,全力打造优秀的学生会。

部门长工作总结篇5

时间过的飞快,专心在工作中的我们甚至没能注意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的经验,当然,部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。

但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司x总的领导,不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。为公司提供了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结:

一、人员招聘

为公司寻找和挑选优秀且适合的人才就是我们的基础工作,在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。今年因为公司的扩张以及部分人员的离职,导致了一段时间的严重空缺,但是,面对这样的情况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了招聘的范围,但是对能力的要求却依然保持着严格的要求。

从现在的工作情况来看,我们在这一年中招聘的员工都努力的达到了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择离开。

二、培训方面

人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。既然有新员工的加入,那我们的培训就会开展。面对经验参差不齐的新员工,为了从中挑选出适合的工作者,我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出了真正适合的工作者。

同时,我们也针对公司的发展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增强了新老员工的默契,提升了工作能力的同时,也增强了公司的团结。

三、对人员的考核

在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进行考核,并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。

四、总结

人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间接的就影响着公司的发展,为了能让公司的发展更加的顺利,我们的努力是必须的,作为人事的员工,就必须要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进一步的提升部门的成绩,努力的让部门为公司提供更好的人才!

部门长工作总结篇6

一、上半年工作任务目标完成情况

一是质量指标完成情况:上半年竣工项目单位工程质量验收合格率100%,无较大质量事故发生。

二是安全指标完成情况:

1、上半年度重伤、死亡率为零;轻伤负伤率0.0*‰(控制目标2.6‰);未发生机械设备、火灾、机械设备、中毒事故。

2、施工现场安全检查达标合格率为100%,其中优良率*%,安全隐患整改率为100%。

3、安全质量标准化工地的创建目标:创建金域缇香花园项目和曲靖明珠广场项目示范工地,创建中渝云都国际项目优良工地,所有施工项目都已达到安全、质量标准化合格项目。

二、主要做法

(一)积极开展班组安全活动,提高作业人员安全素质

实践证明提高作业人员安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在上半年来安全管理部依据年初制定的班组安全活动计划,有目标,有针对性开展了班前教育、班中检查、班后总结,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助作业人员掌握了安全生产工作中的主动权。

(二)强化安全生产责任制落实,严格履行岗位安全职责。

上半年我部门通报表彰并奖励了在安全质量标准化建设工作中达到公司要求的项目部和个人,并设置班组安全协管员,与各项目部主要负责人签订了安全工作责任状,明确了安全职责及奖惩依据。部门各级管理者坚持深入一线的安全管理长效机制,紧跟工作现场进行督查,对发现的一般隐患口头提出要求,对较大的安全隐患均以通知单形式提出警示,根据项目特点列出重大危险源,要求问题相关人员按要求具体实施整改。我部门坚持按月召开安全工作例会,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了部门上下尤其是各项目部主要负责人抓安全工作的积极性。

(三)强化安全措施落实,保证工作各个环节安全有序。

我们把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。各个工作环节均制订了安全工作措施,针对工作中的各个环节提出相应的防范措施和危险点分析,确定管理人员,明确安全职责,对安全措施的具体执行实行动态检查,最大限度杜绝了各类违章现象。

(四)坚持预防为主,建立完善安全管控体系

上半年,安全管理部门全面贯彻推行“安全质量标准化工地”的实施工作,认真落实项目部质量、安全管理责任,强化对项目过程监控管理,加大对创优项目的检查指导,提升企业的质量安全管理水平,确保实现公司的质量安全目标强制推行项目安全质量标准化工作。积极开展现场安全文明施工检查评比活动,不断夯实安全管理基础,全力推行“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程标准化、标准精细化”五化管理工作标准,形成“用制度管人、按标准做事、人人有事干、事事有人管、件件有落实”的规范化管理体系,从而确保了项目开工准备以来没有发生过任何安全事故。

三、存在的主要问题

(一)安全认识有待进一步深化。个别项目部对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。

(二)安全责任有待进一步落实。安全生产责任制尚未全面有效落实,个别部门对安全工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。

(三)管理方式有待进一步创新。安全管理仍停留在比较粗放的状态,管理手法缺乏细腻,管理模式不甚规范,环节安全管理有时处于被动。

四、做好下一步安全工作,为公司发展创造良好环境

我们已清醒分析出安全工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全管理工作体系,进一步细化安全管理考核办法,进一步严格落实各个层面、各个环节的安全管理责任制,杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下几个方面的工作:

(一)提高认识,加强领导,全面落实安全生产责任制。要把保证公司发展作为安全工作的基本任务,正确处理好安全与经营、安全与效益、安全与发展的关系,把安全管理真正纳入工作总体规划,同步安排、同步实施、同步见效。根据年初公司年度安全考核目标,按部门层层分解,逐项落实,落实到领导、落实到具体责任人,各司其职,各负其责,加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则,以考核数据说话,克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。进一步加强对重点部位、重点环节、重点岗位的监督管理,投入特别精力加大安全监督力度,有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范业务操作,有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治。对隐患大、问题多的项目,该整改的必整改,该处罚的必处罚,安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显,真正把安全专项整治工作落到实处。

(三)重心下移,立足防范,狠抓安全管理薄弱环节。首先由安全管理部门牵头,组织各项目部开展一次安全隐患大排查,找准工作中存在的薄弱环节,限时、限要求完成整改,足额包安全工作监督到位,规范到位,做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然,这也是我们安全工作的难点,应重点突出,根除隐患。

(四)求真务实,创新举措,提高公司安全管理队伍监督能力。安全管理队伍素质的高低直接影响到安全管理的成效,在强化安全管理队伍自身建设的过程中,一要结合公司安全管理教育培训,提高安全管理队伍的组织协调能力,保证安全管理工作的快捷有效;二要结合现已建立的安全管理工作体系,以多形式提高人员素质,培养出素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员,尽快适应管理需要;三要结合公司安全管理奖惩规定,实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等,奖优罚劣,提高制度落实的有效性。

公司要稳定必须要安全,我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对集团公司高度负责的精神,全力做好安全管理工作,促进公司各项业务的高效运行,为集团公司跨越式发展再立新功。

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