汇报范文网 >工作总结

某公司工作总结模板7篇

工作总结是我们工作各个方面的总体展现,写工作总结是大家积累不少优秀经验的方式,以下是汇报范文网小编精心为您推荐的某公司工作总结模板7篇,供大家参考。

某公司工作总结模板7篇

某公司工作总结篇1

回首__年__年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与__的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

一、物业公司与__的财务分账

从__年__月份开始,根据集团财务中心的要求,完成__与物业管理公司的分账处理工作,开设__账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。__月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据__集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在__集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《__物业财务制度》、《__物业管理台账核算办法》、《__物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》、《__物业财务部部门职责》、《__集团内部服务结算管理办法》的制定。

规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了上半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从__月份开始,共收楼__户,收楼费用__万;从__月份开始,重点加强管理费的催缴工作,__-__月共追缴了管理费__万,收费率比去年大大的提高。

六、完成__财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控__的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于__月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、__年财务部工作思路

1、建立物业公司的成本库。

根据物业公司和__的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到__%,二期__%。

并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对__的经营状况进行进一步的核算。

把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。

对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

__年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。

从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

某公司工作总结篇2

千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。过去的20__年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。

一、过去一年工作的回顾

20__年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。

集团总体经营情况,全年实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,比20__年实际增长_%。

各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比20__年实际增长%。

二、集团内部管理状况

1、完善管理机制,调整管理队伍,20__年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。

2、建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。

3、建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从20__年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。

4、加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的'《年度任务考核指标》,充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克服压力,对,等公司进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计,为集团领导决策提供有效的财务数据。

5、加强企业文化建设,增强企业的凝聚力,为丰富员工生活,增强企业凝聚力,集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动,使员工能够放松身心,积聚更多的力量,同时丰富了员工的生活,增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。

三、20__年工作计划

20__年是集团发展史上又一关键的一年,集团面对的环境更加复杂,任务更加艰巨,统筹完成好全年各项工作任务,确保公司健康、稳定、持续发展,需要我们准确分析判断内外部形势,立足当前、着眼长远,审时度势,抓住机遇。

集团工作重点:

预计实现经济指标任务,全年预计实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,要比20__年实际增长__%。

增强服务,加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对集团要求既有统一性,又有独特性。我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用,提供及时的、真实的信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供管理信息,为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司审批,加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保集团财产的不流失。

四、各子公司重点工作和任务

1、继续加强班子的建设,提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求,各子公司要创新发展思路,提高企业核心竞争力,是促进企业和谐稳定发展的迫切需要,结合当前经济调整态势对集团公司的影响,解决制约公司科学发展的关键问题,健全完善公司经营层工作机制。加强培训,加大考核监督力度,提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力,努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍,为集团又好又快发展提供强大动力。

2、围绕集团主业,确保稳定发展。各子公司要紧紧围绕主业,做好各项服务,并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展。紧密围绕企业中心工作,服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的热点问题,开展调研、制定方案,找准切入点,有力促进企业有效运转。各子公司要继续新的领域,调整经营方式,谋求更大发展,审时度势,开拓进取,努力营造企业利润的增长点。

3、围绕效益目标,强化内部管理。各子公司要紧紧围绕效益目标,加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。

20__年是集团发展的关键年,希望全体员工齐心协力,抓住机遇,迎接挑战,开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个崭新的面貌,集团公司也会有一个新的飞跃!20__年已经到来,展望20__年的奋斗目标与发展蓝图,我们要坚信,只要我们能及时调整经营思路,把握市场脉膊,精益内部管理,并依托主业,各子公司定能完成集团下达的各项目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!

某公司工作总结篇3

为了物业公司的发展导致我在上半年的工作中十分努力,能够完成自身的工作并为公司的发展带来效益无疑是令人高兴的,因此我在领导的安排下坚守着自身的岗位并完成了许多重要的任务,通过团结合作的方式攻克工作中的难题也会让我很有成就感,毕竟能够为集体事业作贡献才意味着自己具备着崇高的职业素养,为了做好接下来的物业工作还是根据上半年的情况做好工作总结才行。

做好业主的接待工作并咨询对方的需求,为了给业主提供良好服务自然要重视对方的需求才行,所以每当业主反馈意见的时候我都会认真进行记录,在汇总过后交由部门领导从而改进整体的工作方式,对于物业公司的发展而言业主意见的采纳往往是很重要的,而且由于部分楼层老化的缘故导致基础设施并不是很完善,因此对于这部分影响到业主生活的问题要尽快予以解决才行,我也通过对自身服务水平的改善从而提升了自身的职业素养,但想要在物业工作中有所成就仍需改善自身的工作方式并让业主感到满意才行。

对于物业费的收取虽然比较困难却也得到了业主的理解,上半年的工作中物业费的收取对我来说是比较困难的,因此我会事先和业主进行沟通并向对方说明物业费的具体款项,在了解这方面的详细信息以后自然能够得到业主的理解,只不过在沟通的过程中往往很难取得业主的信任,尤其是部分很少与物业进行联系的业主并不相信自己是物业的工作人员,这也导致我需要花费不少精力向对方解释并说明物业费的具体用途。

重视安全宣传方面的工作并排除了这方面的隐患,随着夏季的到来自然要重视防火防盗之类的工作才行,因此领导很重视保安队伍的建设并对现有员工进行了培训,而且对各个楼层的消防器材进行了更新维护,过期或者无法使用的消防器材会及时进行更新从而排除了这方面的安全隐患,考虑到部分楼层堆放大量易燃物品的问题导致我们进行了集中清理,确保各个楼层畅通无阻才能够为业主们的安全提供安全保障,除此之外则是加强对小区内的巡视力度并结合监控做好防盗工作。

能够为物业公司的发展贡献力量自然是令员工感到高兴的,因此我会做好自身的工作并为物业公司的发展着想,作为这个集体的一员也要具备较高的荣誉感才能够创造佳绩,因此我会多和身边同事学习并在往后的物业工作中改进自身的工作方式。

某公司工作总结篇4

在我成为物业员工的这一年里能够认真做好自身的工作,作为物业公司的一员自然明白自身工作的完成是多么重要,所以我能够在领导的安排下完成各项任务并用以磨砺自己,即便是已经完成的工作也会予以反思并认识到自身存在着哪些不足,虽然这一年的物业工作中小有成就却也应该更加努力,现对这一年完成的物业工作进行简要总结。

认真遵守物业公司的各项规定以便于更好地提升自身的工作能力,对我来说严格的规定往往能够很好地约束自己,所以我能够通过制度的遵守来严格要求自身的工作,平时能够提前赶来公司并为当天的物业工作做好准备,对我来说能够在物业工作中有所成就才对得起领导的栽培,更何况缺乏工作经验的自己本就需要付出比其他员工更多的精力才不至于落后于人,认识到这点以后我便将精力都放在工作之中并反思自身是否存在不足之处,任何工作中的举措对我来说都是为了尽快适应在物业公司的职场生活。

在原有任务的基础上提出更高的要求并为此而努力,我明白在工作中满足现状往往是不思进取的表现,毕竟职场的竞争十分激烈自然不能够在工作中存在着安逸的心态,所以我会在完成自身工作的基础上提出更高的目标,通过这方面的追求来提升自身的工作能力并为以后的发展做准备,而且在职场竞争的过程中应该要尽快建立属于自身的优势并用以弥补缺乏经验的不足,我始终在告诫自己入职的时间太短以至于在工作能力方面存在着许多不足之处,保持着警惕的心理使得我能够积极做好领导安排的每项工作。

做好每个月的报表并将其整理好以后及时上交给领导,通过报表的分析回顾以往完成的物业工作是很重要的,因此我能够通过简单的对比认识到自己在现阶段工作中还存在哪些不足,针对这类问题向公司的领导或同事请教从而解决问题,对我来说这也是入职时间太短而不得不采取的方法之一,毕竟在落后于人的情况下还不努力工作的话只会面临被淘汰的危机,要时刻保持清醒的头脑并在工作中摆正自身的位置才行。

很庆幸能够通过这一年在物业公司工作的机会来锻炼自己,我也很珍惜领导给予的机会并在自己的岗位上认真工作着,也希望在来年能够继续做好物业员工的本职工作并为了公司的发展而努力,我会坚守岗位并在自己的工作中发挥着相应的作用。

某公司工作总结篇5

20xx年是人保财险涟水支公司落实“十二五”规划,为今后发展打好坚实基础的重要一年,也是进行业务结构调整,使公司全面稳定运行的'关键一年。在上级公司党委、总经理室的正确领导下,在地方政府的大力支持下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展,内部管理,服务质量等方面都有明显提升。20xx年公司经营形势保持了良好发展态势,业务继续保持快速增长,市场份额稳步上升,成本效益优势进一步巩固,各项工作取得显著的成绩。具体情况如下:

一、经营指标完成情况

(1)业务发展稳中有升,全年共实现保费收入4979万元,其中车险已完成4069.29 万元,非车险已完成 910.4 万元。

(2)承保与理赔质量明显提高。目前为止共承保16000余笔业务,没有发生一笔严重差错,理赔共受理各类事故案件1900余件,结案率达87 %,支付各类赔款3824万元。

(3)财务管理更加合理合规。从收入到支出各项工作全面达标。

二、全年重点抓以下几点方面工作:

1.积极应对市场竞争,打响车险市场份额保卫战

在应对车险市场竞争方面,总体上要在“收”和“放”上做好文章,应对外部市场既要针锋相对,又要做到收放自如,对内既要管得住,又要放得活;在市场份额的争夺上,即要守住阵地,又要打冲锋。

具体说来, 分为以下几点:

(1)科学化考核,明确导向。将商业车险续保以及优质业务商业车险续保率作为考核目标,将目标管理以及过程管理均列为考核项目,从而体现发展优质业务导向,体现过程化管理导向。

(2)规范环节,明确岗位职责。将续保管理的各个管理流程环节进行细分,统筹协调好市、县两级各部门、各岗位的工作职责,做好分工协作,明确将分管车险的经理作为车险续保的第一责任人。

(3)狠抓监督落实,实现过程跟踪。通过每一次的脱保业务跟踪反馈,跟踪了解每笔业务的流失原因,流失去向;通过跟踪结果反馈公司在各个管理环节中存在的困难和问题,并实施改进。

(4)以技术手段为辅助,提升续保管理效率。通过简易的续保管理和脱保管理小程序,减轻监督管理劳动强度,同时提升管理效率。

2.组建团队,力争垄断新车市场

新车团队组建于今年3月份,自成立以来,团队的三位成员相互鼓励,同心同行。他们放弃了所有的节假日休息,每天加班加点,不辞辛劳、不惧风雨,在近八个月的时间里,不断与车商接触和交流,最终以专业的素质和优质的服务获取了对方的信任。20xx年11月19日,公司新车团队取得了占有新车承保市场份额85%,实收保费突破1000万元的历史最好成绩。新车团队之所以能取得如此傲人佳绩,以下三个方面的最为关键:

(1)政策调整。在对涟水新车市场进行慎重考察后,公司各部门负责人将市场上采集到信息经行梳理整合,经经理室研究决定,在新车业务发展方面要进行决策性调整。首先向车商提供更多的优惠政策,提高费用给付点数,抢占商机,积极与车商签定代理合同,规范和约束双方服务与承诺。经过几个月的运行,效果明显,业绩不断攀升。

(2)服务周到。由于涟水县是二级经销商,没有设立出单点,保单只能在我公司承保大厅出,这就对服务质量提出了较高的要求。新车团队成员随时待命,为车商第一时间提供拿单、出单和送单等一条龙服务。与此同时,新车团队还提供一些额外的超值服务,如在部分车商资金周转困难时,新车团队及时筹集资金为其度过难关,以此来打动车商。

(3)沟通及时。新车团队的三位员工,每天都要在团队长的带领下,到各自负责的车商经销店,不断跟负责人和销售人员沟通交流,了解市场行情及动向,为公司的政策调整提供及时而准确的信息。通过不间断的诚恳沟通,双方从一开始的陌生转变为熟识,再从熟识转变成无话不谈的好朋友。在业绩攀升的同时拓宽了自己的人脉,也为未来的进一步发展打下了坚实的基础。

3.奋起直追,打响续保反击战

按照上级公司要求,我公司于20xx年9月份组建续保团队,由一名团队长和三名组员组成,值得一提的是,这三名成员均为当年新进员工。建队之前,涟水支公司家用车、非营业性用车续保率仅有68.7%,续保率全市倒数第三; 9月份成立续保团队后,业绩扶摇直上,直至年底续保率已经上升到75.7%,超过市平均续保率(73.36%),位列全市11个经营单位前四名。

之所以能在续保工作上有质的飞跃,不仅与续保团队的辛苦努力有关,而且也离不开公司提供的有利条件和政策。

(1)改进对员工培训方式,为了其具备较强的应变能力、承压能力和沟通能力,我公司组织并参与市公司集中培训和网络培训,并且鼓励其自学。员工之间也积极互相交流,大家勇于克服困难,创新营销话术。

(2)数据清分及时,办公室提前三个月,将上年续保的家用车和非营业用车的业务台帐,按归属人进行数据清分,并导入到每位员工客户关系维护系统中,由每一位员工适时跟踪维护同时再由续保团队进一步跟进。

(3)监管督促有力,每天早晨夕会由总经理进行续保核对、跟进和督导。同时每位员工对近期续保跟踪情况再进一步汇报、相互交流。续保资源再整合、再优化,千方百计提高续保率。

4.引进新员工,老将新兵携手共进

由于发展的需要,至20xx年底共进新员工近数十人,占员工总数的三分之一,他们怀有满腔的抱负,富有激情和学习力,愿意通过实际的工作得到锻炼与提高,工作意愿非常强烈。这些新员工被合理分派到各个部门,他们的加入给公司注入了一股新鲜的血液。在工作过程中,公司的老员工采取“传、帮、带”的培训模式,耐心仔细地指导新员工具体的工作方法,第一时间排除新员工在工作过程中的心理及思想顾虑,在发现失误时能及时进行纠偏。在这些“老将”的带

领下,身为“新兵”的新进员工们迅速进入自己的工作角色,担起一部分工作,为公司的发展尽心尽力,添砖加瓦。

5.严格控制成本,稳步提升经营效益

深化考核,着力推进理赔队伍基础建设。制定开展了万元以下案件1小时通知赔付、实行车保查勘“四个一”、人民财产保险公司伴您同行等多项优惠政策。加大了员工工作效能和基层分部理赔管理的考核,重点对查勘定损人员的“查勘周期”,“定损周期”,“立案周期”和自赔案件处理总周期进行严格考核。实行绩效薪酬与考核指标动态考核,即考核指标怎么样就拿怎样的绩效薪酬。通过分部与分部、员工与员工之间的对标竞赛,提升全体理赔人员的业务素质和责任心,有效解决“激情不够、动力不足和效率不高”的问题,营造“比学赶超”的工作氛围。

6.加强员工政治理论,专业技能学习教育。

一个人思想上清醒才能政治上的坚定,理论上的成熟才能行动上自觉,业务上熟练才能服务上快捷。从年初开始,公司坚持每月组织全体员工学习政治理论和专业技能,并安排部分员工参加市公司的考核,全体员工也在今年11月下旬参加了第一届保险知识竞赛。

俗话说:知为行之始,学为用之先。抓好学习最重要的是坚持联系实际,讲求实效。联系实际抓好学习,关键是把握三个着力点。

(1)联系当前政治形势开展学习。十八大召开之际,我公司开展学习党的十八大报告和十七大历次全会精神、胡锦涛同志在建党90周年大会上重要讲话和十七届中央纪委第七次全会上的重要讲话精神、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规。切实加强党性修养,提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。

(2)联系本地本单位发展实际开展学习。进一步解放思想,创新思路,形成科学发展的新共识。

(3)联系干部职工的实际开展学习。注重用身边人、身边事教育党员,切实增强党员的党的意识、责任意识、宗旨意识和大局意识,当好先锋模范,自觉为群众服务,为公司发展作贡献。

7.强化进取意识,提升精神面貌

强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。始终保持积极进取、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到发展业务上,不畏困阻,迎难而上。在自己的岗位上大展才智,释放出自己的最大能量,一门心思干事业,用最大的努力去争取最好的业绩。

8.办公大楼装修改造,提升社会影响力

在去年电话销售业务发展稳定良好的基础上,今年对其加大了宣传力度,并在年底对办公大楼重新进行装修改造,红砖变白墙,设备换新颜,迅速扩大了社会影响力,为人保公司品牌形象的提升奠定了坚实的基础。

三、存在问题

今年我们虽然做了不少工作和改革,取得了可喜的成绩,但是也不能忽略我们工作中存在的问题和不足,主要体现在:

1、个别员工每天的“客户经理五件事”没有完成到位,以致出现了被罚款、通报批评等负面现象。

2、部分员工未能严格要求自己,有迟到早退的现象,有待加以约束和改正。

四、明年目标

某公司工作总结篇6

我来到合拓这个大家庭已经有一年多了,我对起重设备的理解有了更深一个层次的认识,并且在与客户的谈判工作当中得到了较大的提升;但是,很遗憾至今还没作出什么成绩,每每想到领导对我的谆谆教诲,以及所有同事对我的关心指导和帮助,心里很是愧疚。在合拓可能大家都觉得我的话是最多的,可能很多话都是不着边际的,其实我在其他公司上班的时候我基本上很少说话,之所以有这么大的差距,是因为我觉得在合拓没有了勾心斗角的烦恼,更多的是同事们之间的关怀和照顾,虽然这些我很少用言语表达出来,但是在我的心里真的一直都非常感激,借此机会和大家说声“谢谢”。

我想在这里说一下我对工作的比较浅显的认识:

一、学习起重机的专业技术知识和新型业务方法。

想想这么些年来,从来都没有在技术上和业务上接受过这么多的专业知识培训;让我更加自信的去和客户交流,因为只有懂得一定的技术知识才能更好的和客户去沟通,才能让客户更加相信我们能为他们提供更好设备和更优质的服务,能借助相应的工具给客户讲述自己的产品和服务,这是我以前从来都没有尝试过的,在实践中发现,这种方法是很奏效的,不仅加深了客户对产品的认识和以及最直接的触动;而且客户会觉得我们更加具有专业性,加深了对我们销售人员的好感,从而增加了销售的可能性;再者经常给客户去做演示,在演示过程中不单提高了我们的表述能力,也让我们自己变得更加自信。

二、工作不仅仅只是工作。

我认为工作不是简简单单完成公司交给的任务就可以了,更重要的是主动的用心的去做。“信心是成功的钥匙,耐心是成功的基石;用心是成功的关键,诚心是成功的彼岸”,这就是我的一直以来的工作信条,现在我想做工作仅仅靠这些是不够的,更重要的是做人踏实,说话成熟稳重,办事周密,行动迅速。虽然现在热情有余,守时守信,能坚持不懈,但是不够稳重不够客气,确实是我的弊病。

三、知道自己的不足,下决心克服。

做工作,专业知识是必须的,做人好,会办事才是最重要的。孔子有这样一句话我觉得对我很受用,“三人行,则必有我师焉,择其善者而从之,择其不善者而改之”。学习身边人的优点,进行自我改进,学习更多的起重机知识,让自己更自信更专业;对于说话不够稳重不够客气这个弊病,希望同事们以后多监督我,我也会努力的摆脱这个弊病,说真的说话不稳重不够客气的毛病起初我觉得没什么,还觉得自己很洒脱很个性,但是经过同事的真诚的点拨,终于明白了这其实是一种不够成熟的行为,如果不改进,必定会为以后前进的道路提前设置了障碍。原来道路的狭窄与宽阔只是一个硬币的两面,如果没人点拨我,我可能永远都是在狭窄的背面,永远都不知道自己不成熟在哪里,我真的很幸运被人点拨了,我要下决心把一个个的不成熟的表现都从硬币的背面翻到硬币的正面来,我想我会从狭窄的道路走向更宽阔的道路的。我真的很庆幸,能得到与公司领导和同事共事的机会,因为在这里我得到了成长,我很感激大家对我诚挚的帮助,我想通过我们所有家庭成员的努力,我们肯定会迈向更高的阶梯。

四、团队合作精神。

以前上班时把工作想的很简单,自己把自己的事做好就得了,才不会理会其他人的看法,没有真正的领悟到团队协作的真正意义,现在想想当时想法太简单了,因为只把自己的工作做好是远远不够的,而且这个想法也是既不成熟的又不负责任的,攘外必先安内,只有各个部门同事之间的密切配合我们才能打好每一仗,打赢每一仗。就拿北方车辆厂来说吧,基本上公司的领导和技术都去过了,给予了北方车辆厂这个项目很重要的支持,这就充分体现了我们的团队合作,虽然项目现在还没有拿下来,但是我相信通过我们共同的努力把它拿下来问题应该是不大的,这个项目如果只是我一个人过去,我想以我的技术水平是没办法给客户提供最优质最适合的方案的,在这先谢谢大家给予的支持;虽然现在我还没有做好,但是相信我以后肯定会做好,还希望同事们能在我改进的过程中继续予以帮助和支持。

总之,我觉得我现在相对于刚到公司的时候有了一定的进步,虽然那些都是微不足道的,我知道自己仍然还有一些不足,希望公司领导和同事继续给于指导和帮助,我会竭尽全力去争取作出好的成绩,我不会辜负公司领导对我的期望。

新的一年就要开始了,在这里我衷心的祝愿,合拓在新的一年里,再创伟业!再铸辉煌!祝愿公司领导和同事在新的一年里工作顺利、身体健康、心想事成、万事如意!

某公司工作总结篇7

首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。

其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、 迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

2.完成领导交付的其他工作。

三、回顾检查自身存在的问题,我认为:

一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

二、对针对以上问题,今后的努力方向是:

加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

留公司申请书7篇

公司的申请书通用7篇

入职公司工作计划7篇

财务公司的工作计划最新7篇

2023年公司后勤工作计划优质7篇

公司要房申请书优质7篇

申请公司补助申请书7篇

公司要房申请书7篇

县公司工作心得体会最新7篇

公司个人总结精选7篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    19938

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。