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煤矿对标生产工作总结通用5篇

工作结束之后最重要的就是认真写好符合实际情况的工作总结,工作总结需要经过认真思考过后才能进行写作的,下面是汇报范文网小编为您分享的煤矿对标生产工作总结通用5篇,感谢您的参阅。

煤矿对标生产工作总结通用5篇

煤矿对标生产工作总结篇1

文兴乡小松山煤矿 安 全 大 检 查 工 作 总 结

文兴乡小松山煤矿 二○一三年七月 文兴乡小松山煤矿 安全大检查工作总结

为了认真贯彻宣煤安发(2013 54号文件精神,我矿积极开展 了安全生产大检查专项活动, 并高度重视此次检查工作, 根据我矿的 安全生产实际情况, 认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方 案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组,认真按照 工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作,进行详细的安排部 署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产大检查”工作情 况总结如下:

一、当月安全生产情况

1、自 7月 1日至 7月 7日避险硐室工程的施工,我矿把该工作 做为重点来抓, 为了加强避险系统的工程质量, 特在这 7天里对该项 工程加大施工力度,初期工程基本完工,紧跟设备、设施的安装。

2、c2下山掘进工作面水害分析预报,严格执行“有掘必探、有 采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,地测防治水科认真按 照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施, 并组织掘进队 人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业。

3、材料下山的维修工作,并制定了检、维修安全技术措施附予 施工作业。

4、为了满足井下各个作业地点的检测需求,通风科对井下使用 的瓦斯探头, 确保正常进行监测有效数据, 防尘设施已安设到各个作 业点及规定的位置。

5、在 7月 2日机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面 详细检查工作,对不合格, 不规范、不达标准的接地极全部重新进行 补打,大大提高井下用电的安全。

6、我矿开展的安全生产大检查自检自查工作: 自 7月 1日经现场详细检查发现一般性安全隐患 3条(机电设备 方面 2条、其它方面 1条。

7月 2日经现场详细检查发现一般性安全隐患 4条(通风 2条、工业卫生方面 2条。

7月 4日经现场详细检查发现一般性安全隐患 4条(通风方面 1条、采掘支护 3条。

7月 6日经现场详细检查发现一般性安全隐患 4条(机电方面 1条,一通三防方面 2条,其它方面 1条。

对自检自查所排查的问题,落实人员及时处理,基本整改到位。

二、工作总结

我矿针对七月份这 7天检查存在的隐患问题做了详细总结, 同时

我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结, 存在隐 患的主要原因就是员工心存侥幸、有章不循,安全意识淡薄,组织纪 律松懈。大部分隐患都是因为员工粗心大意, 违章操作造成的一系列 隐患问题。隐患问题重要的是去落实,整改,但更重要的是认真吸取 分析每一次存在的安全隐患, 避免下一次再出现同类的问题。把隐患 问题落实到每一名管理人员和职工的身上, 实行谁的问题谁整改, 从 根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要 性, 努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿 将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好安全 生产大检查工作。

文兴乡小松山煤矿 二 o 一三年七月七日

煤矿对标生产工作总结篇2

一、领导重视,精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作顺利有序进行,公司领导高度重视,于5月31日,在职工培训中心组织了“安全生产月”动员大会与启动仪式,会议成立了以董事长为组长,总经理为常务副组长,各分管专业副总及项目部项目经理为副组长,各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,并由安全副总经理白守江现场宣读了活动实施方案,确保了此次“安全生产月”活动有组织、有领导,有条不紊开展。

同时根据实施方案及公司领导的要求和安排,各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工,积极参与到“安全生产月”活动中,全面提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。

二、广泛宣传,注重实效

为确保此次“安全生产月”活动能做到人尽皆晓、全员参与,由综合办与安监处牵头,其他部门及项目部配合,将活动宣传工作做到了全方位覆盖。

1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、井口、职工食堂前张贴了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全宣传标语,并在公司宣传栏上,以文字和宣传画的形式宣传了“矿长保护矿工生命安全的七条规定”、“瓦斯十条禁令”、“防治水十条规定”等煤矿安全知识,在公司办公楼前及醒目位置吊挂了主题横幅,使公司厂区内部焕然一新,处处营造出关注安全、关爱生命的活动氛围。

2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣传手段,大力宣传了煤矿职工应知应会的安全知识及“强化安全基础、推动安全发展”的主题信息,进一步深化了“安全生产月”的宣传工作,全面覆盖了公司全体职工,达到入心入脑。

3、中宇项目部、大成项目部、红旗渠项目也与公司“安全生产月”活动紧密配合,在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的横幅、标语,大力弘扬安全文化,将安全生产月活动深入到基层职工心中。

三、积极开展安全警示教育培训活动,不断提高职工安全素质

1、6月1日—30日期间,结合安全生产月活动,公司培训科共组织了八次“干部上讲台、培训到现场”活动:6月6日,王秀荣进行了“人人都是通风员”知识讲座;6月7日,***讲授了《安全生产基础知识》、****讲授了《盘城岭煤业安全质量标准化细则》、***讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》;6月14日,***讲授了《煤矿建设五个标准相关知识》;6月28日,***讲授了《煤矿技术管理是煤矿安全生产的基础》;6月30日,***讲授了《防治水基础知识》,使全体职工在专业素质与专业技能上有了很大的提高,在实际工作中能够规范操作,标准化作业。

2、6月3日—9日为事故安全警示教育日,由安监处与培训科在培训中心深入开展了安全事故警示教育活动,组织观看了主题宣传片《安全发展,成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型安全盘点(20xx)版》等警示教育视频,确保了全体员工人人参与、人人受教育,提高了警示教育活动的针对性、实效性,增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力,突出了以人为本的安全理念,使所有职工心有所感,对安全有了新的认识。

3、6月9日为安全宣传咨询日,由安监处、综合办牵头,各部门积极配合,在培训中心组织开展了安全咨询日活动,现场身披绶带的工作人员向职工发放了以“煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定”、“瓦斯治理十条禁令”、“晋中市公司机电、运输三十条禁令”、“防治水‘十个严禁’”以及煤矿安全知识为内容的宣传资料,同时200余名职工在印有“强化安全基础、推动安全发展”的横幅上进行了签字活动,将安全咨询日活动推向了高潮,最后由安全副总经理白守江对活动进行了总结性发言。

4、6月20日,我公司按照上级文件精神,组织各专业领导、各部门中层管理人员及员工在培训中心开展了“三个敬畏大讨论活动”与“现身说法警示教育活动”,同时还邀请了县煤炭工业局杨生龙副局长等领导现场指导。通过此次活动,使公司各级干部员工使广大职工从思想上高度重视安全、在岗位上规范操作行为,切实用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,进一步提升煤矿从业人员的安全素质,实现用事故教训推动安全生产工作的目的。

5、6月28日,为贯彻落实市公司文件精神,由培训科与通风区配合,在培训中心组织了自救器使用培训演练活动,活动现场王秀荣副区长向广大职工讲授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正确使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔绝式压缩氧自救器的使用方法等内容,并由瓦斯员、安全员现场示范,使广大职工能够认识到佩戴自救器对井下安全工作的重要性和必要性,提高了作业人员在发生灾害时规避风险的能力,保障了职工的生命安全。

四、组织事故演练,提高职工风险防范意识和应急救援能力

为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分别组织了煤与瓦斯突出应急救援演练与主风机停风撤人应急演练,同时市煤业公司总工程师陈海良一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动,不仅发现了我公司在应急救援方面存在的一些不足之处,同时提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、强化隐患排查与“三违”查处工作

1、为确保“安全生产月”活动取得实效,保障公司的安全稳定,同时结合各上级部门《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》文件精神,公司大力开展专业自查自纠和安全生产隐患大排查、大治理活动,期间,共组织4次安全大检查,排查隐患问题195条,安全管理人员检查问题503条,已全部按五定原则,由专业负责人签字进行整改落实,现已全部整改完毕并经过复查验收。

2、在“安全生产月”期间,县煤炭局、县局“五人小组”共组织了3次安全检查,共检查问题23条,市煤炭局检查问题7条,针对检查出的隐患问题,公司领导高度重视,召开专题会议进行安排布置,各专业领导现场签订了隐患治理五定表,并由安监处及时形成隐患整改报告上报县煤炭局。截止目前,已治理各类隐患28条,剩余2条整改按签订治理时间进行治理。

3、在活动期间,加大“三违”处罚力度,共查处三违***人次,罚款****元,同时,公司领导层中层管理人员及安全员“抓三违,保安全”任务已全部完成任务。经过严厉的“三违”查处工作,井下安全管理与安全文明生产方面有了根本性的好转,下一步公司将继续加大查处力度,从严治矿,已达到减少三违、杜绝三违的目的。

六、开展各项安全专项活动

在“安全生产月”活动期间,为充分发挥广大职工在安全生产中的积极作用,使广大职工转变观念,强化自身业务素质,各部门采取多种形式和手段,开展多项技能比武活动:

1、6月7日,调度室组织“通信维护工技能比武”竞赛活动,提高了矿井通信保障能力和人员定位系统建设水平,确保在突发事件中能够第一时间保持通讯畅通,对入井人员实现安全定位。

2、6月10日,技术科组织“测量专业技能比武”竞赛活动,全面展示了技术人员丰富的理论知识与娴熟的专业技术,为公司基建技改工程建设提供了坚实的技术支持。

3、6月13日,安监处组织“安全手指口述安全确认法技能比武”竞赛活动,有效推动了我公司“安全生产月”各项活动深入开展,促进“手指口述”由理论向实战发展,进一步规范职工的操作行为和习惯,矫正不安全行为,提升职工岗位安全自保互保和自我预控能力,同时全面展示了公司安全检查工的专业素质,使全体职工能相互学习,全方位保证了井下现场安全建设工作。

4、6月14日,通风区组织了“瓦斯检查工技能比武”竞赛活动,提高瓦斯检查工的专业理论水平和实际操作技能,树立爱岗敬业、苦学技术、勤钻业务的良好风气。

5、6月9日、19日,安监处组织“安全检查工应知应会知识竞赛”活动,提高了安全检查工的专业素质,从而更加胜任井下安全监督检查工作,为井下的安全工作保驾护航。

6、6月26日、27日,机运区相继组织“电工、修理工专业知识竞赛”活动与“电工、焊工专业技能比武”竞赛活动,全面提升了员工的专业技能水平,在实际操作中减少了误操作、误动作,从根本上减少了事故发生率,保障了井下现场作业安全。

8、6月24日,抽采队组织“抽采工、打钻工手指口述技能比武”竞赛活动,提高了瓦斯抽采队全体职工的专业技能水平,为公司的瓦斯治理奠定了坚实的基础。

9、6月29日,工会、安监处组织“‘安全在我心中’比赛”,大力弘扬了安全文化,向广大职工宣传贯彻了“煤矿矿长保护矿工生命的七条规定”,使全体职工能从这种特殊的宣传形式中将七条规定融会贯通,构建了人本安全的发展新环境。

通过各专业技术比武活动,不仅展现了公司员工业务素质硬、操作水平高的一面,同时也存在实操技术方面的一些不足,使全体员工能够总结经验、弥补不足,为实现操作规范化、业务技能化而奠定了基础。

七、安全保障工作

公司以安全月活动为载体,深入开展了雨季“三防”工作;根据实际情况,有针对性对存在危险的山体进行了加固,疏通了各条排水渠,对各副井口雨季防洪物资进行了大检查,同时对雨季三防材料库存救援物资对帐进行了检查,充分做好了各项防灾救灾工作。

其次,对各个施工队的生产、生活用电线路进行了大排查,对于存在隐患的线路立即进行了整理更换,确保了雨季期间的用电安全,保障了公司的安全稳定工作。

八、延续推进

随着20xx年安全生产月的圆满结束,我公司将延续良好的安全态势,继续深入推进安全基础建设年、百日安全无事故、打非治违、专家会诊及安全生产月等安全专项行动,同时与质量标准化建设与安全风险预控管理工作相结合,以此来带动公司日常安全管理工作。

通过安全生产月活动,全体职工的安全意识有所增强,极大地推动了公司安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了干部职工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识。在今后的安全管理工作中,公司将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,切实在全矿形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

煤矿对标生产工作总结篇3

20xx年,路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将09年度安全生产情况总结如下:

一、安全生产基本情况:

死亡0,百万吨死亡率 0,重伤 1人(地面),轻伤 2人。

二、非伤事故情况:

重大非伤0起,一般非伤7起。

三、生产任务完成情况:

1、全年度生产情况:

全年度原煤产量76254车,掘进岩石4637车。掘进进尺2113m,总回风巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程进度情况:

完成整合技改进尺(包括前期已掘巷道730m在内)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装(包括前期已安装设备4项在内)共10项,完成设备安装项目的31.3%,完成土建工程共12项,完成土建工程项目75%。

二、主要工作

1、加强领导,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次,共有6300人次参加,为安全生产奠定的领导基础。

2、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。

3、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期,办板报、专刊2期,看安全宣传电视3期,看安全宣传电影1期,开职工大会3期,事故案例分析12期,“三违”人员帮教7次,张贴标语7条(幅),受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训,既增强了职工安全意识,又提高了安全技素质。

4、加强现场管理,检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安全检查制度,加强现场管理,消除了大量不安全因素,为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查,共有164人次参加了检查,共查出隐患163件,整改157件,整改率为96.3% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。

三、问题和教训

09年的安全生产,就全矿而言,虽然做了大量工作,收到了一定成效,但生产任务未安成年初下达的计划,地面煤场出现了一起重伤事故,主要表现在:

1.生产任务未完成年初下达的计划(按年计划12万吨计算,仅完全年计划的67.4%),是导致各项成本费用俱增的主要原因。

2.四月份新上的掘进机,由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足,提高不了掘进效率,9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺,从中耗费了大量的人力和物力,造成生产接替延缓近3个月,是造成原煤产量完不成计划的主要原因。

3.地面煤场谭洪重伤事故,导致企业安全成本增加,吨煤安全成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。

4.年初发生的几起非伤事故(发电机损毁,400kw变压器烧毁,主扇风机电机烧坏,主提升绞车电机被烧坏,主排水泵电机被烧坏,监控系统被雷击毁,地泵传感器被雷击坏等),损失较大,也暴露出机电管理一系列问题。

5.整合技改工程进展缓慢。

6.地面与井下之间发展不平衡,领导重视程度不一致,存在井下好于地面,生产单位好于服务单位。

以上问题必须引起各级领导的高度重视,在今后的工作中加以解决,才能实现安全生产形势的稳定好转。

四、20xx年工作重点

1.工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故,轻伤在上年基础上下降3%,完成原煤生产任务15万吨,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消灭工程质量不合格品。

2.全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全工作的领导;

3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点,坚决杜绝重大事故发生;

4.全面加强管理,为安全生产创造条件;

5.狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;

6.强化安全教育培训,保证培训质量,努力提高职工队伍的管理水平,技术水平和操作水平;

7.落实安全责任,实行安全工作逐级负责制度,按责任制追究失职者和事故责任者的责任;

8.切实抓好雨季“三防”工作,;

9.一步一个脚印抓好安全生产,实现矿井首季开门红。

煤矿对标生产工作总结篇4

我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。为了更好完成矿领导交给任务,及时总结经验,改进不足,现对技术科20xx年工作进行简单总结,内容如下:

一、保持清醒的头脑,严格要求自己

努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。确保我矿xxxx万吨生产计划顺利完成。开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

二、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题

由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山x号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有x万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离xx万立方米任务的完成。面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案。

就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距xxx米,可满足日通过能力xx万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。

xx露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高,现场投入设备数量提高,日剥离方量由原来x万立方米提高到xx万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高,为全面完成xx露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。(范文资讯网 f132.com)

三、举一反三,集思广益

增添临时加水点,我单位露天矿山地处xx,表土沙化较为严重,气候干燥,季风较大,必然导致扬尘难以得到有效控制,严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。

综合以上因素技术科提出针对性解决措施:由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备,施工单位派出专门洒水联络员,汽运段直接面对洒水联络员,落实责任到个人,加强日常考核管理,已达到洒水处处到,做到道路无扬尘,车辆安全行的目的。通过观察总结日常洒水工作,我们发现车辆在加水环节耗时较多,针对这一问题,结合现场排洪渠存有积水现状,决定在排洪渠末端设立临时加水点,一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间,二可以解决排洪渠积水问题,三直接利用现有自然河流水资源,降低地下水消耗。

本年度我们较好的完成了各项任务,累计了一定的煤矿安全管理经验,但是还存在很多问题,在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评,努力克服一切困难,一步一个脚印逐渐成熟起来。以全新的面貌迎接新一年的工作当中,我们有信心、有决心,在公司公司、矿领导、各科室(区队)的支持和帮助下,扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。

煤矿对标生产工作总结篇5

20xx年1月份是我矿继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全主题为了进一步落实贯彻强化安全生产管理,加强隐患排查整改力度,更好地巩固和发展我矿安全治理的成果,综合我矿实际做了以下工作:

一月份总结

我矿成立了以采煤副总“安全评估”活动领导小组,采煤线全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、杜绝了轻伤以上事故。2、三违率大大降低。3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下大大下降5、质量标准化工作取得明显提升。

6、采煤线全员参与“安全评估”活动,参与率达100%。7、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我区主要做了一下几项工作:2月份工作安排

一是、整理工作思路,深入贯彻落实我矿安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、生产第二”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是、突出重点,全面抓好现场管理

1、抓好东一一片工作面的瓦斯管理,东一一片工作面,为我矿几年来第一个沿空掘巷,经验较少,如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题,给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施,同时按照规定设置各类传感器,实行密集监控,同时坚持煤层注水工作,有效降低工作面回采期间的粉尘量,营造一个良好的作业环境,保证职工的身体健康。

2、突出抓好东八边界左三片的综放工作面调采及过钻孔工作,严格按照工程措施施工,保证施工质量,确保工作面内的安全。

三、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理。

四、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

五是,全面加强质量标准化建设,按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准,从严要求,从严检查,不留死角,全面动态达标。

六是,加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,深入推行《白国周班组管理法》,并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

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