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第二月的工作总结7篇

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第二月的工作总结7篇

第二月的工作总结篇1

时光飞逝,日月如梭,龙年悄然离去,蛇年步入新春。在新的一年里我们部门留下的员工,用自己默默的付出换取的是工作上的.成效,二月份时至新春佳节之际,保安部经历多年最为艰苦的一个月,在部门人员短缺,合并班组超时工作的情况之下,看出了我们兄弟的为爱工作,为爱付出的精神。也就是有了他们爱工作岗位爱乐于奉献的品质才保证了我们的工作顺利进行,他们中间有的甚至好几个年头没有回家过新年了,正是他们的付出才有后来的收获。部门现将二月份工作情况总结如下:

一、重点安全防卫,确保安全布控

我部正常编制保安人员36人,时至春节临近,部门面临的是人员短缺的问题,这是多年来困扰保安部的一个难题。在这种情况下部门临时决定,由原来的四个班组合并成三个班组每班也只能有8人的编制就在情况下,部门又外借和临时抽调3人补充短缺人员,到三月份这种问题可以解决,但情况是可以保证不用外借和抽调人员,所以部门现在首要问题已经出现,就是尽快着手招聘新人员,解决现在的困境。2月4日部门召开部门领班会议办公室许总与梁主任出席,研究部门28号岗夜间脱岗问题,部门对此事作出处罚领班的决定。针对这一问题的发生部门也是作出检讨,在这问题上主要涉及到与兄弟部门的配合问题而产生的。经过这一问题的产生部门在排班问题上采取“取长补短”的办法解决,在保证满足夜班人员的基础上解决这类问题,白班人员采取的是“适度折中”的办法做到与服务部配合做好白班工作。在春节放假期间部门采取锁门封条的办法,在正常办公场所前门锁闭后门封条,办公室锁闭房门,假期中间如有启用做好相关登记。加强外围巡逻力度,在中心新的管理层次上做好配合工作,与中心的总值班长做好工作安排与配合。

二、 立足本职工作、严把质量关

根据当前需要,部门严把质量关口。重申治安安全问题放在部门工作首位,门岗在与华安撤除合同之后,所以部门对班组领班加大工作力度选派优秀人员作为后续储备力量。在2月4日上午8:30召开领班会,会上明令要求各班领班把本班组的人员培训到位,抓好劳动纪律。部门经理在做好日常治安管理工作的同时,每日多次对园区各岗位进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,并进行有效调整,并跟进调整情况。在积极配合各相关部门工作方面,在2月19日部门接到管理处通知配合调整人员迎接2月20日的vip接待工作,在此次接待工作中保安部可谓是“劳苦功高”在部门人员紧缺的情况下抽调岗位人员从事物品搬运、配合做好各部门的接待的工作安排等,但中间还是出现一点插曲在20日接待工作在一切准备就绪的时候部门突然接到要求临时撤换接待饭局的房间,部门在接到临时通知后立即组织抽调人员做好接待工作,好在此次vip接待工作顺利展开。部门在以后的工作中在保证本职工作的同时本部门力所能及的都主动、全力予以配合,据统计保安部在治安管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例,但我们还是立足于本职工作做好到规范服务标准,细化服务流程,全面提高安保部工作质量,但不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。部门由于新人员进入加之老员工服务认识还不到位;下一步的工作部门将从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区,员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都将细化培训到位,从而保证我们的工作顺利进行。

三、发现问题,重申安全劳动纪律

在2月份部门又出现一起安全偷盗事件,据中心一位员工投诉到中心行政部说起个人笔记本在其35号楼办公区域内被盗,并且声称已经报案,要求我们部门彻查此事,并让部门配合接下来的民警办案工作,部门在配合好民警的现场查看工作后,中心行政部要求调取35号楼监控录像,经与工程部协调工作,由于之前35号楼的录像没有直接连接于中控保安监控室,调取录像工作比较繁琐,由于录像保存格式等各方面技术原因,此项工作一直在彻查工作当中,此类事件的发生让我们部门很是被动,由于35号楼属于中心技术开发部与工程运行部两部门的聘请的外包单位比较多,人员比较复杂等原因,此项工作恐难于调查清楚。在2月26日部门接到一起40号楼台式机丢失事件,部门在调取录像,查看岗位出门单等方式,很快查明事件始末原因是中心内部员工在台式机调配使用过程中出现问题,员工错误搬放原因,此事件已查明部门。在2月27日凌晨1:20分东湖物业管理有限公司品质督查组进行夜间巡查,据当值夜班领班反应此次夜间巡查在部门发现问题,38号楼与40号楼当值值班人员在岗位上玩手机,被检查人员发现,据此扣分。此类事件的发生说明部门员工夜间值班安全工作疏于麻痹,没有做好安全警卫职责,具体问题等待总公司的夜查通知结果,部门同时做出对事件中的两名保安人员做出相应处罚,两人开处100元处罚单两张,并作出书面检查。

四、欢度春节,做好消防工作

根据国务院办公厅下发的节假日放假通知,春节放假7天。假期的临近,就意味着安全隐患的存在。所以在节前中心与物业办公室先后两次进行节前安全检查,虽未检查出问题。但都说明节日期间消防安全工作的重要性,就此部门也因此在领班会上反复强调这一点。我们要做到治安消防双层掌控,做好“防范于未然”的工作。在节日放假当天,部门在锁门封条两人协同进入每一个办公区域检查安全隐患,切断一切用电设备的电源,关好窗门。做好每日的楼层巡检工作,确保安全无事故。认真做好每月消防点检工作,重点检查各楼宇基础消防设备(如abc干粉灭火器、二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)、火灾防范(员工岗位区域有无乱扯乱拉电线和电器类是否关闭)。

五、部门存在的问题

1、部门员工服务意识有待加强,对话语言有待提高。

2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。

六、三月份部门工作计划

1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强检查力度。

2、抓紧新人培训工作,做好部门应急准备工作。

3、做好与中心行政部保安管理的沟通工作。

4、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

5、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

6、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

7、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

第二月的工作总结篇2

时间脚步匆匆,一眨眼,学期岁末到了。回顾这学期,有辛酸、有成功、有快乐。下面我就对本学期的工作作一下简单回顾:

一、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的生活,培养幼儿良好的生活卫生习惯。

新学期开学时,对于小班的孩子来说,这个学期是这群三周岁的孩子第一次正式地接触幼儿园和老师,第一次离开自己的爸爸妈妈,在陌生的环境中生活和学习,与陌生的老师和小伙伴们走到了一起,在生理和心理上都一下子难以适应,从而引起入园情绪上的不稳定,开学的第一天,孩子们哭的哭、闹的闹,简直把老师闹的束手无策,但我们面对孩子们的种种不适应,我们设法转移他们的注意力,和他们一起搭积木、做游戏,渐渐地,我们的爱安抚了那些情绪不稳定的幼儿,一个月后,幼儿基本都乐于来园了,情绪也稳定了许多,大部分幼儿还能在老师的引导下向老师问好,乐于与同伴相处,给今后的教学,生活奠定了有利的基础。在大部分幼儿情绪稳定的情况下,我们为了让幼儿能更好地在园生活和学习,利用各种时机进行了常规教育,让幼儿在集体中学习基本的生活自理能力,如:自己洗手、洗手后用毛巾擦手等,培养他们良好的生活卫生习惯。通过这一学期的教育和帮助,现在幼儿基本都能在幼儿园独立地生活和学习了,他们在老师的帮助和鼓励下,也都乐于学习和尝试自己的事情自己做,到学期末,这群孩子在生活能力,生活习惯和卫生习惯上都有了很大的进步

在老师的督促下用餐还能做到认真不讲话,挑食浪费的坏习惯也在一次次的督促和教育

下有了明显的进步;每一位幼儿在老师的安抚和陪同下养成了安静午睡的习惯,也努力学习午睡前后的自我服务;在集体的教育下,幼儿也知道了应该做个讲卫生的孩子,饭前便后要洗手,饭后要漱口,废物要扔进垃圾桶等等。

二、在教育教学中,促进幼儿各方面的发展。

1、加强课堂常规的培养

良好的课堂常规也是一个班级班风班貌的体现,在课堂常规的培养上我们着重做好了两点:

(1)、要求幼儿能面朝老师,安静的上课。

(2)、养成上课举手发言的好习惯。一方面我们在日常的教学活动中重视、强调课堂常规,及时纠正不良的行为习惯。另一方面我们经常开展一些评比活动,给上课有进步、表现好的小朋友粘上五角星,请表现好的小朋友做小班长。通过不断的激励,我们班的课堂常规有了较大改善,上课认真听讲、大胆发言的多了,讲话、开小差的少了。

2、从幼儿的兴趣和需要出发,利用故事,发展幼儿的语言。

通过对幼儿日常生活及学习的观察,我们发现,班上的幼儿特别喜欢听故事,每次讲故事的时候,教室就一片寂静。于是,我们经常给幼儿讲一些情节简单,角色鲜明的故事,培养他们关心、同情、喜恶等情感,引导他们感受有些故事中的一些优美语言,并鼓励幼儿大胆地讲故事。经过一学期的努力,一些幼儿已能将故事讲得绘声绘色。从而对语言的表达能力也有了一定的`提高。

3、在体育活动中,培养他们坚强、勇敢的品质。

随着寒冷的冬季的来临,许多幼儿都推迟了来园的时间,一些孩子即使来到幼儿园,也总是把手缩在袖子里。针对这种情况,我们及时对幼儿进行了不怕冷的教育,并保证每天户外活动的时间。通过一些体育活动,一方面让幼儿感受各种让自己变暖和的方法,另一方面,

通过走、跑、跳、攀登和钻爬等练习发展

幼儿的身体素质。此外,在运动中我们还加强了勇敢教育,以培养他们坚强的品质。

三、努力做好家长工作,建起家园友谊之桥。

以上是我对这学期的回顾,回顾本学期的点点滴滴,虽然我们做了大量的工作,同时也得到了一些收获,但是,我们知道还存在着许多的不足,有待于我们在以后的工作中不断的探索、不断的加强。 总5页12345下一页尾页

第二月的工作总结篇3

一、教育教学

本月里我们开展了“轱辘轱辘”、“小不点儿”主题活动。在主题《轱辘轱辘》中,引导幼儿了解了汽车、摩托车、自行车、三轮车……轱辘轱辘滚动的轮子把幼儿送到幼儿园,送回家,送到他们想去的任何地方。这些运动着的物体,给幼儿惊奇,引幼儿遐想,令幼儿着迷,引导着他们去观察、操作、发现、建构自己的知识和经验。通过科学活动“了不起的轮子”幼儿了解了轮子的作用,数学活动“轮子歌”让幼儿感知了4以内的数量,并给不同的车子粘贴相应数量的轮子。

在“小不点儿”主题中,语言活动《小不点儿》让幼儿根据故事情节猜想,能看到自己的长处和优点,萌发乐观、自信的情感态度。音乐活动《大雨和小雨》中,幼儿大胆尝试用声音、动作来表现大雨和小雨,积极参与音乐活动,激发对音乐的表现和创造力。另外,通过一系列的活动如《熊大大和熊小小》、《大脸小脸亲一亲》等等,使幼儿体验到家庭中成员之间的浓浓亲情,引导幼儿发现自己与周围世界之间的联系,让幼儿去关心周围的人、事、物。

在区域活动中,我们调整了区域环境,增添了相应的区域活动材料,并根据小班幼儿的发展水平做了分类标记,引导幼儿整理摆放。我们还开展了家长开放半日暨第四届亲子运动会活动,增进了家园联系,加深了亲子情感。我们还进行了“庆元旦”贺卡制作和游艺活动,与幼儿在快乐温馨的氛围中庆祝元旦的到来。

二、卫生保健

本月我们加强班级卫生消毒和宣传工作,减少冬季多发病及传染病的发生。我们开展了安全教育活动:“红绿灯,眨眼睛”、“嚼嚼碎,慢慢咽”以及健康教育活动:“安全过马路”通过活动使幼儿加强了安全意识,增强了自我保护能力。对于体弱儿,我们也进行了特殊的护理,合理安排他们的饮食和锻炼。

三、家长工作

我们利用《家长园地栏》、班级网站等形式让家长了解幼儿在园的情况,并且将家长家教经验进行交流和分享。同时,继续开展上门家访活动,与幼儿家长沟通幼儿在园与在家的表现情况,增进家园联系,更好地对幼儿进行家园共育。

四、常规培养

我们引导幼儿自觉遵守各项常规,在活动中大胆地表现自己,养成集体荣誉感。我们惊喜地发现,有些原来上课不举手发言的小朋友也能尝试着举起小手回答问题了。同时,我们还引导幼儿安静有秩序地进入盥洗室,用正确的方法迅速洗手、擦手,不玩水,节约用水。

五、班级特色

我们利用班级特色活动时间组织幼儿撕贴“秋天的树”、“汽车的轮子”,锻炼了幼儿的手部肌肉,增强了幼儿的动手能力。同时,我们还将幼儿的撕纸作品装饰在班级环境中,引导幼儿相互欣赏。

第二月的工作总结篇4

本月车间紧紧围绕内部市场化运作方按,积极致力于尽快与班组建立买卖关系,并且认真做好年终总结工作,以“车间主任是第一责任人,班组长是质量第一执行人”的工作态度。不断提高完善车间的综合管理水平,充分认识到管理上没有小事,真正使我们的创新抓管理落到实处,达到创新性的管理,能够成为管理上的佼佼者,以带动我们行业快速的发展。为20xx年车间工作的全面开展打下良好的基础。

一、生产计划完成情况分析

为了保障生产的顺利进行,车间在“兼顾公平,按劳分配”的原则下,合理安排班组生产,充分调动职工劳动积极性保证计划的按时完成;同时创新的开展生产组织管理工作,带动生产能力的提高。并且对班组重新进行优化组合,为班组更换了新鲜血液,平衡了各班组的生产能力和技术能力。为车间生产的顺利进行打下了基础。

十二月份车间生产任务饱满,员工干劲空前的高涨,在总裁理论的鼓舞下,在机械总公司销售业绩大好的形式下,车间员工加班加点、齐心协力,在保质保量的前提下,产量工作又取得了可喜的成绩,本月共完成入库总吨位 509.057吨的好成绩,为公司的各项工作再上一个新的台阶贡献了自己的力量,为年底目标的顺利完成提供了有力的保证。

二、搞好宣传竞赛工作促生产

本月车间按照机械总公司的统一部署,开展了“市场、名牌与我”大讨论活动。车间组织全体员工对总裁自20xx年以来的重要讲话定时定期进行学习和讨论。特别是开展了针对四会精神和《双星二十年巨变》的学习。骨干员工通过学习,各自写出了学习心得和体会,纷纷为公司和车间的发展献计献策。在大讨论活动中组织广大员工对照过去和现在发生的变化,清醒的认识到总裁和名牌给自己的生活和工作带来的巨大变化。使广大员工进一步认识到自己目前的安定工作、稳定的收入和幸福的生活是与总裁的英明领导和名牌的巨大的影响力是分不开的。本月车间还系统的学习了集团下发的2号文件和26号文件,将集团党委的决策和总裁的讲话精神及时的传达给每一位员工。通过学习讨论,进一步团结了职工队伍,提高了企业的人气和凝聚力,也从根本上提高了企业的竞争力。

为更好的提高工作质量,促进服务质量,建立二三线人员评议考核制度。长期以来二三线服务人员存在着一种错误的“优越感”,一线员工普遍反映他们工作质量不高。为了敦促他们提高自己的工作质量,转变思想认识,我们在组织二三线人员开展服务质量劳动竞赛的同时,建立民主评议考核制度作为联系一线和二三线的纽带,通过评议让二三线人员对自己的工作质量有客观的认识,以增强他们的责任心。本月车间又创新性的开展了“二

三线工作质量零投诉”的竞赛活动,服务人员每被投诉一次考核50元,月内被投诉三次的待岗处理。通过竞赛的开展极大的调动了二三线服务人员的积极性,提高了二三线服务人员的服务质量。

三、质量在创新中提高

质量是企业的生命,质量工作的好坏,将直接影响到企业的发展,现代企业的竞争是质量的竞争,自从机械总公司成立以后,更是加大了质量工作的'力度,质量面貌得到了极大的改观,长期以来车间一直将质量工作作为一切工作的重中之重,并且不断的完善质量制度。本月车间共进行了质量抽查两次,从每一道焊缝,每一道割口,都做出了重要的质量要求,并随时开展不定时的质量抽查,对质量意识差的职工,坚决进行处理,决不手软。在每次抽查完毕都召开质量分析现场会。分析了焊接过程中出现的质量问题,对以后的质量工作提出了具体的要求。尤其是为配合内部市场化运作的进行,车间开展了“人人争当质检员”的劳动竞赛。通过竞赛的开展,职工的质量意识高了,产品质量也随之提高。车间的质量工作有了质的提高。

四、创新挖潜增效成果显著

面对今年钢材涨价等不利因素,自从总裁提出“挖潜增效,消化不利因素”的工作目标以来,钣金车间一直把挖潜增效作为一项重点工作来抓,面对今年钢材涨价等不利因素,自从总裁提出“挖潜增效,消化不利因素”的工作目标以来,车间的挖潜增

效工作成效显著,十二月份共利用型材下脚料17492公斤,合计盘活资金66009元。十二月份共利用厚板和双模下脚料11570公斤,按每公斤3.5元计算,可节约资金40495元。本月共收集合理化建议17条,被公司采纳7 条,为车间创造效益13.847万元,截止本月合理化建议共创造效益142.357万元 ,比90万元的预定指标多了52.357万元。增长了58.174%。比去年创造效益69.203万元的指标增长了105.7%。提高了工作效率,降低了成本。

本月主要创新项目有:

一、双模墙板突破性工艺创新

长期以来由于双模硫化机墙板受力较大(底座合模力达400吨),所以都是使用整板割制,根据工艺要求即使是整板焊后都要进行整形。虽然此规格的16mn材料属于定尺进料,但利用率较低两种材料平均利用率为57%(δ36的利用率是51.82%,δ39的利用率是61.56%),每次都剩下较大的料头,造成资金占用。现在现把两块下脚料拼焊在一起,然后使用数控切割机下料。这样根据材料每割制四件或六件墙板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法达到了图纸要求的平直度,效果良好。本次拼接墙板五件,每件墙板重1500公斤,每拼接一件可节约5250元(按3.5元/公斤计算,实际材料价值5.98元/公斤),五件节约资金2.625万元。而此种材料的利用率也提高到70%。

二、工艺创新下脚料拼焊双模底座侧板

橡机产品双模硫化机底座的侧板(ll-b1525.1.311),焊后加工要求精度高,对板面的平直度要求高,一直以来都是使用整板下料,经常因为整板板面不平也不能使用。由于板面的限制,每次都要余下近两米的下脚料,其它地方很少用此规格的板材,在造成浪费的同时还影响了现场的管理。现在通过工艺创新大胆使用下脚料拼接底座侧板,依据板材的长度。每割六件侧板余下的料就可以拼接一件。通过对焊接变形的控制,拼接的侧板无论是强度还是板面的平直度都达到了技术要求,焊后加工效果良好。本次拼接侧板一件,每件侧板重1400公斤,每拼接一件可节约资金4900元(按3.5元/公斤计算,实际材料价值4.7元/公斤)。通过拼接节约了资金,优化了现场管理,而且让此种规格板材了利用率提高了10%,达到了85%。

三、废旧钢板整形再利用

将制作q3516时室体割下来的废弧形钢板,利卷板机矫正压平达到良好的使用效果。通过矫正,钢板平整,达到了使用的要求,变废为宝。本次共矫正钢板124公斤,合计节约资金434元。

四、双模转臂翻转改平移

利用货场上存放的废旧翻转式双模硫化机的转臂改制成平移式双模硫化机的转臂ll-b1525.1.5.1p, 每件转臂成本核算价为75.75元,这次共改制五件合计盘活资金378.75元。

第二月的工作总结篇5

在充实、忙碌的12月中,在园长的领导和家长的支持下,我们全体教师团结一心、努力奋斗、分岗不分工,注重保教结合,树立了科学的教育观,齐心协力开展好班级的各项工作。转眼十二月份已经结束。这个月我们收获很多,当然也存在一些问题,现将小结如下:

一、教育教学工作

1、各位老师认真备课,上课以及做好课后反思。

2、顺利完成家长半日开放活动工作。

本月我园对全体家长开放了半日活动及月末新年亲子活动,开展家长半日开放活动的目的是让家长了解幼儿在幼儿园的生活,了解幼儿园课程和幼儿学习的方式,了解教师如何对幼儿实施教育,以实现家园合作、家园共育。

本月这两次活动效果良好,得到了家长的认可。全体老师在活动开展前,做了很多准备工作,每个环节想的都比较细,,明确每个环节的教育目标;设置每个环节的活动内容;准备每个环节的活动材料。全园教师相互补充完善每个班的半日教育活动,做好前期准备工作。半日开放活动过程中,家长亲临现场,目睹了教师的辛苦工作,感受了幼儿游戏化的学习过程,体会了幼儿在幼儿园健康成长的快乐与幸福。

半日开放活动结束过后,家长对教师组织实施的半日教育活动赞不绝口,给予教师很高的评价,对幼儿园的工作非常满意。 从家长反馈表上及家长的口碑中看到、听到了对我们工作的.肯定和赞赏。尤其对老师的工作态度及膳食的意见,相比上学期有了很大的改变。同时,各位老师把家长意见反馈统计汇总,为教师成长档案的丰富做好了前期准备工作。我们也会继续努力,陪伴孩子快乐、健康成长!

3、迎新年幼儿卡拉ok歌唱比赛。

二、保育保健工作

12月份的天气已经逐渐寒冷,温差较大,早晚相差9.9度,尤其是早晨非常的冻。这样的天气孩子很容易生病。于是我们对保育工作进行加强管理。

1、每日对班级进行紫外线消毒。

2、会根据天气的变化对幼儿增减衣物。

3、教给幼儿饭前便后勤洗手,勤换衣,勤洗澡。加强卫生工作,帮助孩子远离流感

4、加强我们的卫生工作,帮助孩子远离流感。

5、抽查巾杯消毒情况

6、加强幼儿午餐、午睡、起床的常规培养

7、、完成全园幼儿身高、体重的测量,做好健康检查工作小结

9、保育员清洗水杯、叠毛巾技能技巧比赛

三、总务、事务工作

1、检修教学设备。

2、补充保健室药品。

3、材料整理归档,迎接民政局星级评定

4、做好幼儿园“今冬明春”防火工作

四、一月份工作安排

1、做好老生报名、注册工作

2、期末做好幼儿发展评估,教师考评工作。

3、材料归档、财产清点

4、期末家访电话工作。

第二月的工作总结篇6

时光匆匆的溜走,紧张、忙碌、充实而又愉快的2月份也将结束。从中我收获了很多,得到了快乐,也积累了一些经验,同时也发现了自己在哪些方面需要改进。具体内容总结如下:

一、思想方面

在本月中我认真遵守执行幼儿园的各项规章制度,全心全意搞好教学,让孩子们学到更多,让自己的生活更加充实并认真学习让自己做一名好教师。

二、教学经验

1、坚持每天单训:这是每天必须认真做好的一项,在单训时首先先让孩子把47个拼音及16个整体认读音节熟记一遍,并且及时纠正孩子的发音,然后因人而异进行单训。通过本月的教学使孩子们学到了很多,所以在今后的教学中一定要做到心中有数,对每个孩子负责。

2、教学整合:本月通过教学整合让孩子们在课堂上更有气氛,并且孩子们接受的内容也多样化了,这样让孩子们在体智德美各方面得到更全面的发展。

三、培训内容

通过本月的学习,了解到一些关于听障儿童在听觉、言语方面的学习方法,这些方法使我在课堂中更注意到一些教学方式。通过学习和应用,让孩子们在听觉或言语方面都有了改进。

四、值班工作

在值班的期间首先我把孩子们的安全问题放在第一位,认真做好每一项工作,对每个孩子负责,并且和生活老师合作让孩子们过好他们的每一天。还有让孩子们养成良好的生活习惯,锻炼孩子们的自立能力。

五、家园沟通

孩子的成长离不开老师和家长的沟通,每天主动亲切地与家长沟通。充分利用放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。并且及时向家长反映幼儿在幼儿园的情况表现,及时取得家长的配合。在与家长沟通时对待特殊情况要冷静、有条理地进行交流,对家长的建议虚心听取。

六、存在问题和努力方向

在教学方面还需注重自己的教学方式,让孩子们在理解方面有所提高。还要和家长加强交流沟通,争取得到家长更多的支持和配合。

在今后的工作中我会更加有耐心的做好自己每一项工作,尽职尽责。

第二月的工作总结篇7

二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将20xx年二月份个人工作总结报告如下:

1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

3.节能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在20xx年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相对于20xx年的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20xx年客房部的整体工作,给予辞退。

5.设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008、3026、3028房间气味难闻未解决,60xx外面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20xx年应考虑做保温墙。

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