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公路生产工作总结7篇

只有对自己的工作能力有清晰地认知才会写出有价值的工作总结,职场中对自己的工作经常做个工作总结,是可以有助于工作效率的提高,以下是汇报范文网小编精心为您推荐的公路生产工作总结7篇,供大家参考。

公路生产工作总结7篇

公路生产工作总结篇1

____年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;

____年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1. 不良、修理的浪费 2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费6.制造过多.过早的浪费,7.等待的浪费, 8.管理的浪费

其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。

严格执行生产调度指令,认真组织生产,一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生

产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的.时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识了解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

公路生产工作总结篇2

根据《新会区“安全生产月”暨“安全生产万里行”活动方案》的通知(新安生〔2号)要求和工作部署,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,树立新安全发展理念,认真贯彻落实“改革攻坚,养护转型,管理升级,服务提质”的方针,有效的开展安全风险分析报告及相应工作规范标准的工作,现将2020年6安全生产月活动总结如下:

一、6月8日,中心组织职临工在中心会议室召开开展“安全生产月”活动和公路安全知识的培训会议,详细学习了《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》等专业法律知识;6月24日,中心全体驾驶员参加了江门市新会公路事务中心举办《珍爱生命,平安出行》的驾驶员安全知识培训会议,详细讲解事故案例剖析,大大提高了公路养护人员对安全生产事故的警示意识,有效预防同类安全生产事故的发生。

二、6月17日,在省道s271线崖西路段开展半幅道路中断交通疏导的安全生产应急演练,演练模拟台风发生路树倒伏,影响半幅道路行车,养护中心封闭受影响车道,指挥车辆改道行驶,并以最短的时间清除路面倒伏树木。让养护员工都有效地学习到如何在公路上布置正确的警示标志及协同大型机械作业,提高了全体员工的养护安全意识和应急意识。

三、6月18日,在中心及各养护站张帖安全标语共3张,并利用中心电子显示屏不断播放有关安全生产性知识,做好安全生产和宣传教育工作。

四、6月1日至24日,养护中心开展深入的自检自纠工作,内容有:

1、检查全线的桥涵,做好安全检查记录及报告工作;

2、检查所有养护机械车辆的安全性能,基本都符合安全要求;

3、加强检查全线路面及设施,特别是危险路段,中心加强督促各道班对路面坑槽的修补,共约600m2,确保公路安全;并检查中心、各道班房,包括安全设施、用电、用气等,基本符合安全要求;

4、加强道路巡查,主要对养护员工路上作业、工程施工人员及标志摆放等,基本没有发现违反操作规定现象。

五、加强安全宣传教育工作,中心在6月初将有关公路安全生产作业知识通过微信等形式发送到各班长及管理人员,并由各班长在本月组织班员工进行安全学习四次,有效地增强了全体员工的安全生产意识。

六、认真做好重大节日及重要时期的安全工作,安排人员加强值班,确保了生产安全。

通过开展这次活动,增强了全体员工的安全生产意识,消除了安全隐患,将“防风险、除隐患、遏事故”的观念深入每个员工的思想。

公路生产工作总结篇3

一年一度认真总结好安全生产工作,对今后的安全生产管理一定会带来莫大的收获,据此,以下以三个标题总结20__年度安全生产工作,当否请批评指正。

一、以法律、法规为武器,用安全生产知识武装员工头脑。

加强安全生产领导和监管,必须注重安全生产法律、法规,学习、宣传和教育,学会用法律、法规为武器,开展安全生产工作,务必会受到不可估量的收获,在这个认识的基础上,我们的做法是:

1、利用安全月活动,学习《生产安全事故报告和调查处理条例》中第五章法律责任第35条:事故发生单位主要责任人有下列行为之一的处上一年收入40%—80%的罚款;属于国家工作人员的并依法给予处分;构成犯罪的依法追究刑事责任:

(一)不立即组织事故抢险的;

(二)迟报或者漏报事故的;

(三)在事故调查处理期间擅离职守的。

通过该条款学习,使企业老板首先意识到抓企业生产必须抓安全生产,从而增强了安全第一责任人的安全意识。

该条例中第36条:事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的,对事故发生单位处100万元以上、500万元以下的罚款,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年收入的60%—100%的罚款,属于国家工作人员的,并依法给予处分,构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任;

(一)谎报或者瞒报事故的;

(二)伪造或者故意破坏事故现场的;

(三)转移、隐匿资金、财产或者销毁有关证据、资料;

(四)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的;

(五)在事故调查中做伪证或者指使他人做伪证的;

(六)事故发生后逃匿的。

通过该条款的学习、宣传,使大家懂得违反安全生产法律法规轻则罚款,重则坐班房,加深了对安全生产的重要性和必要性的认识。

2、利用年度安全知识培训班学习《中华人民共和国职业病防治法》,告诫职工我厂主要职业病危害是“甲醇中毒”和“乙醇导致皮炎”。引导职工作业时,戴好口罩,防止病从口入;穿好工作服。防止料液喷射至皮肤上,造成皮肤感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼内,致使眼睛受伤或致残;不穿化纤衣服,不在车间接打手机,是防止产生静电反应;不穿带铁钉的鞋,是防止摩擦起火;这些更主要的是防止导致火灾。造成重大安全事故,从而达到自我保护的目的。

3、通过《消防法》常识教育,带领职工进行预案演练活动,使大家认识到《消防法》是企业安全生产的法宝之一,指导职工正确使用灭火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通过演练活动,使职工体会消防的意义、救援的重要,以致增长应急救援的能力。

二、抓好安全生产基础建设,不断加强安全生产管理安全生产管理在于基础建设。

加强基础建设是保证安全生产管理的重要一环,具体地说我们做了以下几点工作:

1、安装自控装臵,加强自动化管理水平,早在去年初,我厂曾拟定了自控计划措施,今年在九月初正式开始实施,先后在罐区、仓库、生产车间等重要场所,安装了液位、气体泄漏报警系统,今年10月顺利通过了自动化控制报警系统的验收。

3、经常检查灭火器材,不断更新灭火器材,对需要换药使用的灭火器材6台及时换药,需要增添的罐区灭火器材,及时增加灭火器材两台。

4、每月坚持排查隐患,今年以来共排查安全隐患三十多条,其中专家排查三条,厂自查的二

十六条,安监排查的六条,且及时向相关部门申报,做到简易的及时整改,一般的派专人限期整改。稍复杂的安全管理人员研究方案后整改,做到整改及时,不留死角。

5、坚持专家检查,一年不少于两次,虚心接受专家意见,并及时整改专家提出的安全隐患。

6、坚持对职工定期培训,雷打不动摇,一年来由专职安全员李宏宝同志培训并考试达10次之多,合格的照计报酬,不合格的扣出勤天数,从而保证学以会用,考以合格。

7、集合各种专项整治,加强对企业安全文化的宣传,企业除利用“安全生产月”、“五一”、“安全生产百日赛”、“十一”、“元旦”大节日等安全文化宣传外,在罐区、车间、场面等重要生产场所设臵安全文化宣传栏,有利于职工及时掌握安全生产知识、职业病防治和操作规程,从而为保证安全生产、文明生产提供了方便。

8、企业老板定期向安监部门履职报告。

9、加强对运输车辆的安全管理,车辆进、出厂必须配有阻火器,无危险化学品车辆资质的一律不予运输,资质不全者,坚决杜绝,故一年来在运输方面从未出现过安全生产事故。

10、坚持作业规程,动火作业证,做到先开证后动火,不开证不动火,无监火人不动火,无动火批准人不动火。

三、巩固安全生产成果,推进安全生产向标准化发展

在新的一年里,我们打算在巩固安全生产成果的基础上,按照化工生产企业标准化的要求,认真完善软件资料和硬件要求,用改革创新的观念去打造一流的'标准化企业。我们的措施是:

1、重新按照国家危险化学品标准化准备好安全生产软件资料。

2、切实加强基础性安全生产设备、设施的管理,做好设备、设施的维护、改造和保养,以及对特种设备的补充、检定、检测、拆除等工作。

3、继续加强对职工安全培训教育,坚决杜绝无证操作和无证上岗,达到上岗率100%。

4、强化对罐区、仓库、生产车间的管理,配足、配齐安全警示标志、标牌、灭火机、应急救援器材等。

5、结合年终总结,年底前对全厂管道生产设备、电源、消防器材、机械设备等进行一次拉网式大检查,确保来年正常生产和安全生产。

6、加强对监控系统的管理、检查和维护,确保监控系统在安全生产过程中发挥应有的作用。

公路生产工作总结篇4

为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、各行业主管部门关于安全生产工作的部署要求,根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》、《云南省建设投资控股集团有限公司关于印发安全生产专项整治三年行动计划的通知》(云建投集团政发〔2020〕516号)及各级行业主管部门工作方案要求,坚定贯彻安全发展理念,大力实施安全发展战略,深入实施安全生产治理能力,打牢行业本质安全根基,切实提升本质安全水平,扎实推进景宁高速公路项目安全生产专项整治三年行动,结合金鸡隧道分部实际,制定了《云南建投高速公路项目隧道分部安全生产专项整治三年行动工作方案》。严格按照工作方案要求,认真开展相关工作。

我金鸡隧道分部结合工作实际情况,持续针对重点区域、重点时段全面排查整治各类安全风险和事故隐患,积极开展安全生产专项整治集中行动,确保我分部各项工作有序开展。

一、持续施力安全隐患排查工作。

加大汛期期间的安全检查工作,加强重点区域隐患排查,针对所辖区道路、隧道、办公区、宿舍、厨房、发电机房、空压机房等重点区域的安全指示标识、用电、消防安全隐患进行全面排查,切实保障监控。隧道分部的安全生产。

二、全方位部署安全生产工作

强化施工期间隧道施工人员安全生产部署及运输工程车辆的安全部署工作。所有人员分班组、分工种全覆盖进行安全技术交底及各类安全教育培训,切实履行安全生产监管职责,全面排查治理安全隐患,严格24小时领导带班制度,加大隧道施工巡查力度,坚决发现隐患问题,及时整改处理,杜绝同类问题再次发生。确保金鸡隧道工程安全、高质、效率的稳步推进。

三、加强应急处置能力

提高应急处置能力,针对汛期、强降雨、雷电、大风等恶劣天气的安全隐患进行排查,强化对灾害天气的预报预警、加强设施设备保养运行、做好应急处置业务培训等,并严格执行领导带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,确保一旦发生事故或险情,能够快速响应、科学应对、及时处置,将人员伤亡和财产损失减少到最低程度。

四、下一步工作方向

1、积极改进安全工作方法,把安全工作重心下移,树立危机意识,大力倡导责任心和敬业精神,提高安全工作水平。

2、持续加强职工日常安全生产培训,全面提高职工安全意识和技术水平,建立一支高素质、高战斗、德才兼备的职工队伍。

3、加大监控力度,实行实时监控,快速准确传达工作信息,传达指令批示及时准确,不断提高监控水平。

云南建投高速公路项目隧道分部

公路生产工作总结篇5

我局在兴宁市委、市府、安委会、交通运输局、梅州市公路局的正确领导下,认真贯彻落实各级有关安全生产工作指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全责任,重于泰山”的意识,继续深入开展“三项行动”、“三项建设”、“安全生产年”、“安全生产月”、“百日整治”、活动,进一步落实“一岗双责”的安全生产主体责任,强化宣传教育培训演练力度,狠抓各项工作落实,加大安全隐患排查治理,努力消除各类道路交通安全隐患,有效遏制和减少重特大交通安全事故的发生,确保人民群众生命和财产安全。把安全生产工作放在日常重要议程,做到警钟长鸣、常抓不懈,全年实现安全生产“零”事故,完成了上级下达的安全生产目标管理任务,有力地促进安全生产管理工作顺利开展,保持了全局安全生产形势持续稳定。现将今年安全生产情况汇报如下:

一、健全安全组织机构,落实安全工作职责。

1、成立了兴宁市公路局安全生产领导小组和公路交通突发公共事件应急领导小组,组长:刘兴宏,副组长:李春雄,成员:钟心平、邱佛强、王波、罗映群、吴思浪、曾汉辉、罗国荣、何远祥。安全办公室设在养护技术股,联系电话:0753-3381441。

2、我局与梅州市公路局、兴宁市人民政府、兴宁市安全生产监督管理局、兴宁市交通运输局、局属各单位(各股室、公司、养护中心、道班、施工单位)层层签订了“安全生产目标管理责任书”,将安全生产责任明确到各个部门单位,落实到每位职工、各个岗位。形成专管成线、群管成网、措施到位的安全生产管理体系,做到了一级抓一级,层层有落实。

二、认真落实上级指示精神,制定工作方案,采取有效措施,做好各项安全生产工作。

1、每月15日为道班、养护中心、公司、各股室安全生产学习日。定期定时组织召开本局工作人员安全生产工作会议,进行传达和学习有关安全生产的文件精神、法律法规、安全知识,并做好相关学习记录和部署下一步安全生产工作。在每月的安全检查中,检查各单位安全生产管理和学习情况,发现存在安全隐患,落实整改方案,采取有效措施,及时消除安全隐患,预防安全事故的发生,做到防范于未然;

2、新购置一批安全设施,包括反光雨衣200套,安全标志服400套,安全桶150个,安全标志50件,示警锥200个、消防栓60个,发放到施工养护各单位,保障施工养护工作的安全顺利进行;

3、抓好“春运”、“春节”、“五一”、“国庆”、“大运会”重大节日和“两会”期间的安全防范工作。组织安全检查组深入各基层班组,检查公路桥梁涵洞,安全防护设施、施工作业现场及办公大楼安全防范设施,并印发关于做好节日期间安全生产工作的通知,确保重大节日和“两会”期间的公路安全畅通;

4、加强职工安全生产学习、教育、培训和积极开展全国“安全生产月”活动,增强遵章守法和自身防范的安全意识。一是按照“安全生产月”活动方案的要求和部署,加强内部宣传发动,明确“安全生产月”的目的、意义、要求,提高工作积极性、自觉性和主动性;二是结合公路行业特点和工作实际,紧紧围绕安全生产为主题,大力学习、宣传、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规以及有关加强安全生产的重大举措,让全局干部职工知法、懂法、守法,一定要吸取事故教训,做到警钟长鸣,常抓不懈;三是严格“三级安全教育培训”制度,推广安全生产先进、典型的经验,大力开展对安全管理、机械操作、特种作业、职工、民工等作业人员的安全教育培训,严格执行持证上岗制度,强化安全责任意识,提高安全操作技能和职工岗位自我保护的防范能力;四是利用各种宣传教育工具,张贴安全生产宣传标语35幅、横额12条,以明信片400份和试题250份,同时对职工进行安全生产有奖问答、组织观看道路交通安全纪录片10次的形式,进行广泛的安全生产宣传教育活动,造声势、造舆论,推进安全生产文化建设,强化全员生产安全意识,引导和启发全社会重视人的生命价值,营造日益浓厚的“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,为推动系统安全防范的行业性、群众性、社会性做了不懈努力。

5、根据“消除隐患,珍惜生命”原则,坚持“纵向到底、横向到边、不留死角”,加强公路巡查督查和隐患排查治理,强化安全生产专项督查及整治工作,大力实施公路安全保障工程,积极预防和遏制重特大生产安全事故的发生。一是对辖养路段的国、省、县、乡道的桥梁、涵洞、交通标志、标线、示警桩、防护栏、危路险段和事故多发路段等进行各个项目全面安全检查,未发现重大安全隐患;二是对在建工程施工现场和养护作业现场安全大检查,未发现重大安全隐患;三是根据“安全生产年”活动的实施方案和进一步加强公路安全生产隐患排查治理的工作要求和部署,认真组织路况调研,收集相关数据资料,制定实施方案,采取有效措施,进行隐患整治,及时消除道路交通安全隐患,确保人民群众生命和财产安全,保障道路安全畅通。完成整改情况如下:

(1)、设置和完善了辖养路段g206线、g205线、s120线、s225线、s226线、s339线、x010线、x013线、x014线、x016线部分缺损的桥梁限重标志,合计103块;投入资金10多万元;

(2)、完善了国道205线兴宁段洋里至茅塘段10km的标线重划工程11250m、增设交通安全标志20多块,兴南大道安装红绿灯1座,投入资金35.5万元;

(3)、完善了国道205线、省道225线、省道226线等线段缺损标线的重划及交通安全标志的增设和维修,标线3250m、标志236块,投入资金37.8万元;

(4)、s225线k50+000~53+000,其中k50+680、k52+100、52+420处的单悬黄闪灯(含村庄、学校、20公里限速警示标志)2座、“常肇事路段、减速慢行”警示标志2块、增划人行横道2处等安全防护设施,投入资金12.3万元;

(5)、修复s225线k22+500左边钢护栏被车撞毁28m、砼护墙29 m和s226线k1+500左边混凝土护墙被车撞毁7 m、k1+550右边钢护栏被车撞毁12 m和g205线兴宁穿城段中央隔离栅260m,投入资金6.8万元;

(6)、计划对省道226线与省道225线叶塘交叉路口和省道225线河梅高速公路兴宁西出口至罗坝段处,实施平面交叉工程整治,项目正在审报立项中。全年安全保障工程建设,总投入资金102.4多万元。

6、建立应急管理系统和完善应急救援预案,结合本单位工作实际情况,做好了城区应急养护中心(点、站)的筹建、物资的储备、系统的管理,同时组织应急救援预案的演练等工作,全面提高全局应对公路交通突发事件的能力,确保我局辖区公路快速、安全、畅通,充分发挥其经济和社会效益。

我局在2011年度安全生产管理工作中,既取得了一定的成绩,亦存在不足之处。今后,我们将再接再励,认真学习贯彻上级下达的关于安全生产的指示精神和规章制度,向先进单位学习先进经验,努力抓好各项安全生产工作的落实,强化管理,严堵漏洞,力争把我局的安全生产管理工作推上新的台阶。

公路生产工作总结篇6

20xx年1月以来,根据市安委会和市局安排,为确保我市在建重点公路项目安全生产形势持续稳定,认真做好市建管处的安全生产防范工作,结合建管处实际情况,现将上半年安全生产工作开展情况总结如下:

一、强化组织领导,明确工作目标。

一是抓组织,我处成立了由处领导亲自挂帅,各科室全面参与的安全工作检查组;二是抓部署,按照市安委会和市局安排,我处将安全生产工作的目标、重点和措施进行安排部署,重点协助各高速公路业主或业主公司做好安全检查,督促检查市内国省道改造建设工程的安全工作。

二、注重宣传教育,营造安全氛围。

一是贯彻落实上级政策方针。凡收到的上级文件都做到了认真部置,全面落实;二是大力加强宣传教育。以“安全生产月”为契机,结合上级部门对汛期安全生产工作的相关安排部署,在建管处行业范围内大力开展“全面落实企业安全生产主体责任”主题活动,认真开展隐患排查整治工作,积极组织职工和从业人员参加各项安全法律法规知识、操作技能和安全意识的教育培训,普及安全知识,激发安全发展内生动力。

三、加强安全隐患排查,重在消除隐患。

一是处领导带队进行安全督查。我处安全督查工作都是由处主要领导和分管领导带队,市建管处和市高速公路指挥部办公室工作人员参与进行,对在建六威高速、大董一级公路公路通过深入到施工现场、特长(大)隧道和桥梁、高边坡和高挡墙等重点区域或环节,对安全检查中发现的问题及时研究整改措施,能立即整改的现场整改,不能立即整改明确责任人限时整改,短期内难以解决的做好记录;二是关键节点的重点排查。我处根据重点公路建设的特点及实际情况,通过下发文件、会议动员等方法,明确不同阶段的安全工作目标,采取有针对性的安全管理措施,在汛期和节会等重要时段,开展不同形式的安全检查;三是提醒各参建单位在汛期和节会期间加强安全监管,强化应急预案,做到安全工作无死角。

四、积极协调相关单位,要求平安度汛。

提醒各高速营运单位汛期期间关注天气报告,注意防汛抗洪工作,提前做好防汛抗洪物资储备,确保道路畅通和安全生产工作。

五、严格强化信息报送,确保信息通畅。

我处严格按照市局相关文件要求及时报送相关信息,做到有事报事,无事报平安,确保全天候信息畅通。

六、下一步的工作打算。

(一)狠抓安全生产责任落实。

进一步加强对我市在建重点公路安全生产督促检查力度,重点协助各高速公路业主或业主公司做好汛期及节会期间安全生产检查,督促检查市内国省道改造建设工程的安全工作。

(二)加强安全隐患的监督整改力度。

坚持开展安全隐患排查整治工作,进一步加大安全隐患排查整治力度,安全检查中发现的问题及时研究整改措施,能立即整改的现场整改,不能立即整改的明确责任人限时整改,短期内难以解决的做好记录。

(三)认真落实贯彻上级政策方针,着力强化信息报送。

对收到的上级文件做到认真部置,全面落实,并着力强化信息报送,确保全天候信息通畅。

公路生产工作总结篇7

一.任务完成分析:本周屈臣氏2家店铺, 289、353店分别完成:65.8%、67.2 %,完成周销售66.54%

二、各店新老会员人数;

新老会员;本溪华联3人,华瑞2人

三、药店销售完成情况,广场店本周销售5286.8新会员18人,本周完成的很好,与比上周销售增长幅度很大,明显有所上升,新会员掌握的很多,几乎都是大单,连带销售做的也很好,促销员对销售的积极性认真度很高,与店内药店员工关系处的也很好,帮助推荐顾客,积极给我们带来销售。

北园店本周完成的不是很好,完成3196.7,没有提升,没有提升业绩分析,本周15、16元的面膜卖的很多,成交率也很高,就是没大单。我们的美导也很着急,尤其广场店卖的超越北园店,期待我们的美导把压力转换为动力,下周超越广场店。

人员情况:人员情况很稳定,每个店铺都是2名美导。

四、培训情况,月初开会,讲解美导职责、作为优秀美导要遵守一些制度,每天必做的工作,要准确与落实。分配每个人月目标。

五、建议:我建议我们的美导的工装穿药店的隔离衣,穿上隔离衣能与顾客的距离又进了一些,很方便做销售。顾客还很信赖我们。我让我们的美导去了解药店里的药品,她们员工忙时,我们还可以帮助顾客找药品,这样一来我们与药店的员工拉近了距离,更方便我们与顾客拉近距离。

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