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省信访工作汇报材料7篇

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省信访工作汇报材料7篇

省信访工作汇报材料篇1

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资 产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:范文淘淘4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

20xx年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书 记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、20xx年公司生产经营完成情况

20xx年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、 银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制 氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公 司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止20xx年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

20xx年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司发展规划进行了修订和完善,提出了到20xx年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。 一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设 计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三 大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废 气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀 贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、 漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租 赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行 多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

省信访工作汇报材料篇2

1、农民思想道德文化需求现状,存在的问题和解决的方式;

需求现状:社会主义市场经济的发展,对人们的道德素质提出了更高要求,也对我们如何加强群众思想道德教育提出了新要求,《公民道德建设实施纲要》在农村没有得到有效的实施。切实加强思想道德教育,努力把公民道德建设提高到一个新水平,是我们当前面临的重要课题。存在问题:目前农民思想呈现复杂化。一是市场经济的时代性,农民经济意识逐渐增强,由重政治转向重经济,也带来了政治热情的淡化。二是由重精神转向重实惠。市场经济的趋利性,使一些农民片面地认为精神是虚空的,只有金钱才是实的,因而精神奖励的吸引力日渐减弱。农民理想信念淡薄。受市场经济的影响,农民在增强效益观念的同时,也诱发了一切向钱看,只讲实惠,不讲理想,只想索取,不想奉献。加强思想道德教育的思路与对策:1、积极推进理论武装,提高农民思想政治素质。 2、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,正确引导道德风尚,营造健康向上的社会环境。3、用好载体,充分发挥思想教育的阵地作用。4、加强领导,进一步形成思想道德建设的整体合力。

2、文明村镇创建活动开展情况,村屯规划、基础设施建设,文化广场、中心村建设,村规民约、村民自治组织等情况;20xx年8月县委宣传部对在全县深入开展文明生态村镇创建工作进行了具体的部署,双阳镇党委、政府按照县委宣传部的部署,把文明生态村镇创建工作作为农村全面建设小康社会的有效载体,作为实践科学发展观,坚持以人为本,构建和谐社会的具体内容。双阳镇现有8个行政村,57个自然屯,其中有8个自然屯是需要撤并的,现在对这8个需要撤并的自然屯都进行了规划,将在两年内全部规划到中心屯。8个行政村的通村道路硬化已经全部完成,部分村的村内屯路也已硬化。8个行政村都按照县委六位一体的要求,完成了村级组织活动场所的建设,县委组织部给配备了标准的办公桌椅和党员干部现代远程教育设施。县文体局给配备了电脑和投影仪。东北村和双兴村在新农办的帮助下建成了文化娱乐广场和农民书屋,并配备了各种图书。双兴村还自筹资金3万多元组建了农民秧歌队,极大的丰富了群众的业余文化娱乐生活。8个行政村的中心屯的建设都达到了标准化,道路硬化的同时,还进行了净化、绿化和美化。8个行政村都根据村情实际制定了切实可行的村规民约。村民自筹资金以股份制的形式,组建了各类专业合作社15个 。村民自治权利得到了充分的发挥,村里重大事项都以四议两公开的方式进行。保证了重大事项的操作性和实效性。

3、文明户(四进农户、十星级文明户)创建情况。目前,双阳镇的文明户创建活动开展的比较好,四进农户活动开展的有声有色,以树立典型,表彰先进,培养有文化、懂技术、会经营的创新型农民,来推动新农村建设健康发展。镇党委、政府制定了十星级文明户的评选标准,各村党支部和村委会都成立了十星级文明户评选小组,按照标准严格审查,各村评选出的文明户报镇党委、政府审核,通过后由镇党委、政府对评选出的十星级文明户进行挂牌。对已经挂牌的十星级文明户进行动态管理,实行年初测评,年终总评,每颗星都可以流动。目前,全镇共涌现出十星级文明户40户。

4、农村集市存在现状及存在的问题,如何开展创建文明集市活动。双阳镇设有相继集市1天(每周四),村级集市2天(每周一和每周二)。乡镇上和村子里的集市的参加者有所不同,村子里的集市,经营者一般都以做买卖为主,串村赶集,在乡镇上,有固定摊点的经营者,也有串村赶集的经营者。前来赶集的大部分为附近的村民。管理收费方面,乡镇上固定摊点由工商行政部门管理,按月收费。对于乡镇及村里的流动摊点,则由所在乡镇或村派人收取相应费用。目前这几个集市存在的问题是管理比较混乱,基础设施较差,卫生条件差,摊位不规范,随处摆摊的现象比较普遍,占路经营,交通存在隐患,散集后卫生环境较差,无人清理。以后将加强集市的管理,成立农村集市管理小组,建立卫生队。规范集市秩序,工商、公安等部门加大监管力度,保证农村集市有序规范运行,方便群众的生产生活。

5、生态文明村建设和农村环境综合整治情况。按照三优两提升方案的要求,各村积极开展了环境整治工作,加大了环境整治工作力度,各村都设有专职或兼职环境监管员。镇党委、政府抽调专人组成检查小组,每个季度都对各村的环境整治工作进行检查打分,与村干部的工资挂钩,按照得分多少核定村干部的工资。通过两年的努力,乡村环境整治工作逐步由政府行为转变为农户自主行为,村容整洁了,环境优美了。

6、农村文化娱乐现状及文化需求情况。双阳镇现有8个行政村,现在只有东北村和双兴村在新农办的帮助下建成了文化娱乐场所和农家书屋。目前,农民对科学种植、科学养殖、外出务工信息和公民道德建设等方面的需求较多。

7、城乡共建和结对帮扶情况。双阳镇积极开展了乡村共建活动,由包村领导和包村干部与困难农户结成了帮扶对子。两年来共结成帮扶对子82对,为困难群众解决实际困难12件。

8、特色文化村、旅游村建设情况。双阳镇有两座小型水库,每年的节假日游玩的人比较多。今后,双阳镇将逐年加大对水库周围环境的建设力度,改善水库的周围环境和设施,丰富群众的需求。

9、对农村精神文明建设的意见和建议。1.建立社会主义思想道德体系。在全社会深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力倡导公民基本道德规范,努力形成与社会主义市场经济相适应,与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系,提升全社会的道德水平。2.构筑城乡一体文明工程。通过实施环境整治工程和人人都是城市形象,个个都是投资环境为主题的公民共筑关好家园的系列文明创建共建活动,使群众在参与中增强主人翁意识和社会责任感,从而推进文明村镇建设,推进文明创建从城区向城乡一体化转变,构筑城乡一体文明。3.各级政府领导应高度重视农村文化设施和场所建设,统筹规划,加大投入,积极发展,在促进农村经济发展的同时,搞好农村文化娱乐活动,切实满足农村居民精神文化需求。4.开展城乡文化交流活动,加大投入,积极推动城市专业文化娱乐演出团体到农村开展活动,引导农村文化娱乐活动健康快速发展

省信访工作汇报材料篇3

一、信访工作形势

今年1—7月,我镇受理群众来信来访30件,办结19件,其他案件正在办理,近期有望办结。总体来看,我镇信访工作主要是宅基地纠纷、新农村建设、干部作风等方面问题,且群体性案件多、调解难度大。 二、信访主要做法

1、加强矛盾化解。我镇坚持每半月组织一次矛盾纠纷排查,有问题早处理,有纠纷早解决,切实做到复杂矛盾、陈旧积怨等各种易发纠纷底数清,情况明。针对排查出的各类矛盾,做到具体问题具体分析,采用不同的调解方法和技巧,整合调解资源,稳妥调解。

2、落实信访接待。严格落实领导干部信访接待日制度,每天由一名党政班子成员负责信访接待,尤其是国庆、两会期间,接待人员耐心做好上访人思想工作,稳定上访人情绪,尽可能地把问题解决在基层,尽量不发生越级上访。一般矛盾做到随接访随办理,使信访问题得到及时妥善处理。

3、实行领导包案。认真梳理存在的陈年信访个案,尤其是原事业单位下岗分流人员、退养民师等重点人员及宅基地、新农村建设等重大矛盾,全部落实领导班子个案承包,从信访案件的初核、立案到处理,一包到底,并参与其中,随时听取案件调查的情况汇报,亲自指挥和协调。

4、做好案件回访。定期组织人员主动入户征求群众意见,对群众所反映的问题能及时予以解决的及时给群众解决,需组织专门力量予以解决的及时组织力量解决。对已化解的信访案件,及时将解决情况入户回访,真正做到案结事了。

5、强化责任追究。把各村、各单位信访工作列入党风廉政建设责任的内容,年终与党风廉政建设一并检查考核。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的,追究单位领导人的责任。

三、存在的主要问题

1、深层次、高质量的信访信息少;

2、维稳网络功能弱化。基层信访网络不健全,矛盾纠纷隐患处置不及时,小问题拖大、小问题拖炸。3、信访维稳村为主功能发挥不正常,隐患排查、纠纷调处、人员稳控等机制不畅。 今后,我们将从以下方面着手,重点加强纪检信访工作。一是进一步发挥信访网络作用,及时发现问题,及时排查各类不稳定因素,确保信访处置及时。二是及时办结上级部门转办的各类信访件,加强协调联系,做好解释稳定工作。三是完善信访接待工作机制,将土地、财政、民政等部门纳入接待领域,增强信访处置效率。

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省信访工作汇报材料篇4

忻城县中医医院位于忻城县城关镇芝州一路39号。1972年原建于忻城果遂龙马,俗称龙马医院,1980年迁建到现址。是一所医疗设施齐全、中医特色突出又融合现代高新技术的二级甲等中医医院。

一、医院基本情况

医院占地7954㎡,业务用房5828㎡。主要建筑有四栋楼房:门诊楼、行政综合楼、旧行政综合楼、住院综合楼;截止至20xx年9月30日,医院共有职工132人,医务人员有110人(副高职称2人,中级职称45人)临床共有执业医师44人(西医类别执业医师19人,中医类别执业医师具执业医师证19人),占执业医师总数的50%;护理人员有55人;药剂人员有8人;检验人员有5人;影像人员3人;行政、财务、后勤有17人。医院服务功能完善,设有急诊科、脑病科、内科、骨伤科、外科、肛肠科、妇产科等7个病区,实际开放床位98张。20xx年,我院门(急)诊34625人次,出院2665人次,手术例数343例,住院分娩产妇909人次,全年业务收入1221.1万元。

二、文明单位创建情况

(一)高度重视、组织健全,创建工作顺畅运行

1、领导高度重视,完善组织建设。院领导班子高度重视文明单位创建工作,始终把创建工作摆在重要议事日程。成立了 创建文明单位领导小组,并根据创建要求,制订了文明单位创建工作规划、实施方案与措施,责任到人,任务到人,各负其责,各尽其能,形成领导亲自抓,层层抓好落实的局面,使文明单位创建工作在组织上得到了保证。

2、班子严格自律,干部率先垂范。面对日趋艰巨而繁重的卫生改革形势和工作任务,医院狠抓班子自身建设、思想和作风建设,以讲政治增强驾驭力,讲团结增强凝聚力,讲宗旨增强号召力,讲纪律增强自制力,讲监督增强约束力工作思路,促进班子成员思想上与时俱进,感情上融入职工,作风上求真务实,生活上严格自律,形成了坚强有力的领导核心。为文明单位创建工作提供了坚强保证。

(二)健全制度、强化管理,职工教育全面深入

1、建立建全管理制度,保障中医药特色优势的发挥。我院在医院发展规划中体现了以中医为主的发展方向,明确提出发挥中医药特色优势的具体措施,并将其作为科室考核的重要指标,强化落实。

2、优化人才结构,抓好中医人员队伍建设。中医医院要发挥中医药特色优势,中医医院要保持姓中,中医药人才是关键。我院合理配备领导班子、管理人员及中医药专业技术人员。 (三)狠抓业务、注重质量,医疗技术精益求精

1、加强临床科室建设,突出了中医临床疗效。 (1)开展优势病种诊疗方案制定和应用。

(2)开展中医非药物特色治疗项目达42项。20xx年、20xx年、20xx年1-8月,非药物中医治疗人次占门诊人次比例分别为31.88%、14.24%、10.42%.

(3)我院高度重视中医药治疗工作,20xx年、20xx年、20xx年1-8月,我院门诊中药处方比例分别为49.45%、60.06%、60.39%,门诊中药饮片处方比例分别为15.18%、20.22%、25.29%。

2、强化重点专科,坚持名医名科名院战略

20xx年,来宾市卫生局批准我院骨伤科为市级重点专科,20xx年、20xx年、20xx年门诊就诊人次分别为2419人次、2714人次、3063人次,住院人次分别为498人次、553人次、630人次。脑病科、壮医科、肛肠科于20xx年3月14日通过自治区审批,成为自治区第二批重点扶持专科,目前各科室规范建设正在进行中。

3、规范中药药事管理,确保临床用药安全。 4、推行辨证施护,彰显中医特色护理优势。

(1)在骨伤科、妇产科病区确立了优质护理服务示范病房,加强基础护理和健康教育,推行责任护士全程包干的优质护理服务模式。

(2)各科室积极开展整体护理和辨证施护。我院开展中医护理技术操作有:艾灸法、拔罐法、穴位注射、涂药法、穴位贴敷法、中药烫熨法、中药薰洗法等。

(3)制定了全院护理人员定期培训和考核,护理人员系统接受中医药知识和技能培训(培训时间≥100学时)达84%。

5、构建了中医预防保健服务平台,满足社会对中医新需求。 我院整合现有资源,成立治未病科,以体质辨识及其风险评估为主导,开展健康咨询与指导、健康干预等工作,提供熏、洗、敷、灸等多项中医治未病服务。

(四)创先争优、丰富载体,文明细胞枝繁叶茂

1、以中医文化为载体,树立人民群众心目中的中医医院形象。 我院在四十年的发展过程中,积淀了富有自身特色的中医医院文化,形成了精诚、仁和、传承、创新的医院院训,艰苦创业、乐于奉献、团结务实、开拓创新医院精神,以及发挥中医特色优势,以病人为中心,以质量为核心,为人民健康服务的医院宗旨。近年来医院发展速度迅猛,是忻城县人民的平价医院,放心医院。1996年获得柳州地区文明单位,1998年获爱婴医院,20xx年获二级甲等中医医院,20xx年获职工职业道德建设先进集体,20xx年获社会综合治安先进集体,20xx年获全区对口支援乡镇卫生院先进单位,20xx年获先进基层党组织,20xx年获来宾市科技进步三等奖,20xx年获来宾市先进职工之家,20xx年获来宾市厂务公开民主管理先进单位等荣誉称号。

在环境形象体系方面,着重对临床科室中医药文化氛围的营造,在门诊大厅、门诊诊室、门诊走廊、候诊区和住院部大厅、住院病区走廊等均有中医药知识宣传,构成了我院一道道亮丽的风景线,让病人在治病过程中感受博大的中医药文化,培育群众对中医的认同感。

(五)加强内涵建设,提升综合服务能力 1、强化公益性质,主动承担社会公益责任

医院大力倡导合理用药、合理检查,减轻群众的医疗费用负担,缓解看病贵问题。积极参加政府组织的社会公益性活动。

2、更新服务理念,提供中医特色服务措施

倡导人性化服务,设置候诊椅、轮椅、中药免煎、微波炉免费使用等便民服务措施;对患者进行满意度问卷调查,全方位接受社会各界、群众、病人及其家属的监督。为了增加医院收费的透明度,医院对医疗收费、药品价格在电子屏上公布,让患者明白看病、放心就医。

3、提升应急能力 (1)公共卫生事件

成立医院应急工作领导小组,建立应急队伍,落实责任,积极参加县

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府开展的地震应急综合演练和县卫生局组织的禽流感防治演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。

(2)急诊急救管理

我院实施规范化的急救绿色通道,保障患者获得安全连贯的医疗服务。急救设备、药品100%处于备用状态,急诊医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备。

(3)加强医疗设备管理。

(4)实行院务公开,积极开展社会评价。①设置有院务公开栏、信息公开栏和投诉箱,接受医院职工的监督。②及时向患者公开新农合、医保政策。③院内按期开展患者满意度调查;院内设置投诉意见箱,对存在问题核查整改;医院聘请社会监督员,通过社会监督员的意见及建议,及时分析整改。

三、存在问题及今后的努力方向。

文明单位的创建工作是一项长期工作,虽然通过努力取得了一定的成绩,但也认识到存在的不足。主要表现在:医院业务用房紧张、平台发展受限、科研能力薄弱,医疗资源利用率不高,医疗护理质量和医疗文件书写质量需加大督查与持续改进力度;医院整体医疗技术水平与综合服务能力还有待加强和提高;发挥中医药特色优势作用及效果与中医药品牌有待进一步加强和着力打造等。

针对上述存在的问题,我院将充分利用好国家、自治区良好政策,团结动员广大干部职工,继续解放思想,求真务实,扎实工作,努力开创医院建设发展的新局面,为人民群众提供优质的中医药医疗卫生服务,为忻城县社会和经济发展做出贡献,为构建和谐社会贡献我们的力量。

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省信访工作汇报材料篇5

诱惑总是无处不在,或大或小,或多或少,或强或弱,或远或近,人总在不停地面对诱惑,解决诱惑。我们不断地在说我们要完成历史交给我产的使命,但许多时候,诱惑却总是穿插其中,使得我们只有不断地学习如何正面诱惑,才能完成使命。

诱惑许多时候来自外界,正如功名利禄总是在许多时候突然还正大光明地站在你面前,肆意地挑战你的意志,侵蚀你的灵魂......在功名利禄的面前,一部分人终于放弃了他们坚持多年的使命,在诱惑在引导下醉生梦死、鱼肉百姓、贪赃枉法,使命也已随着暖风慢慢得被熏得游人醉,早就把杭州当卞州了,使命这种事相信也已抛到九霄云外。

但许多时候,来自外界的诱惑却并不可怕,当诱惑来自我们内心时,有时却足以让一个人走向崩溃,内心的诱惑才是最可怕的!

当你面对各种各样的机会却不知如何入手时,当你内心不断有声音在诱惑你决定时,你是否会不知所措而迷失方向?但此时,你内心却在不断在催促你做决定,而你此时却只想找一个安静的地方,把一切都忘掉。

许多时候,我们都感觉这些都是突然袭击式的,但其实,来自内心的诱惑,却并非让你马上面对择决,而更像是慢性毒药,让你不知不觉就潜移默化。正如当前许多大学生或在职员工在面对他们的生活时,他们造就了一个词:郁闷!,他们开始借酒消愁,企图将内心的郁闷随着胃里的食物一起吐出去,但往往,我们发现,他们只是吐出了后者,而郁闷却与日俱增。

这正是来内心潜移默化的诱惑,他们让你不断地制造失败的阴影,让你不断以消极的心态面对你认为肮脏的世界,让你心灵的清水不断受到污染,直到有一天,你终于发现你就是那只用温水慢慢煮开的青蛙,已经跳不出杯子了。那时,你将发现,使命已经离你太远了,但这时的你并不感到可耻,相反,你开怀大笑,想当年,我是多么地幼稚,竟然还做这样的梦。你说你已经走向了成熟,然后你不断你的受污染的心灵不断地教育你身边的人,使命是如何如何地不切合实际,早把它忘记吧。

到最后,我只想用《水煮三国》的一句话来结束:不要怀疑成功,永远激情澎湃。

省信访工作汇报材料篇6

首先我代表合力公司欢迎安阳市和高新区文明办的领导莅临公司检查验收创建市级文明单位工作。下面我从五个方面汇报一下我公司近两年来创建文明单位的情况:

一、坚持两手抓

我们认为,一个企业的文明程度,是一个企业成长发展的标志。政治文明、精神文明和物质文明三者互为条件,互为依存,互相促进,缺一不可,必须坚持两手抓,两手都要硬。

为此,我们坚持党政领导齐抓共管,一级一级抓,一抓到底。提出抓创建、强素质、树形象、促和谐、促发展的指导思想,把政治文明、精神文明建设贯穿于生产、经营和管理等各个方面,以创建市级文明单位为载体,狠抓领导班子建设和员工队伍的思想教育和素质教育,加强道德和作风建设,不断完善内部环境,努力营造合心合力,共创共享的和谐氛围,促进企业和谐、健康、快速的发展。

为了把创建工作落到实处,我们成立了创建文明单位领导小组,制订了创建工作规划,健全规章制度,进行考核评比,坚持内强素质,外树形象,总结经验,整改提高。

我们注意突出重点,有针对性地进行思想道德教育。每年年初和半年时都要总结工作,发扬成绩,查找差距,制定措施,鼓劲加油。比如今年年初,总经理给员工写信,用理想、信念、精神的高度,激励员工振奋精神,齐心合力,再创辉煌。员工纷纷写信表态,信心十足,斗志昂扬,实现了上下一条心,拧成一股绳,通过总结评比奖励,大大振奋了人心,鼓舞了士气。去年十月,党的五中全会召开以后,我们立即组织领导班子和党员干部收看会议盛况,学习讨论会议精神,使大家从思想上、政治上与党中央保持高度一致。我们对党员干部和入党积极分子上党课,宣讲邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观。对全体员工进行党的基本路线和形势政策教育:对新进厂的员工,由董事长讲国家政策,总经理讲企业发展,党支部书记讲新合力、新工艺、新产品、新产业、新文化,对员工起到很大的教育作用。进一步凝心聚力,调动了员工的积极性和主动性,加强了员工的主人翁意识,推动了企业的文明创建工作和生产经营。

二、凝聚合力魂

我们充分发挥党组织在企业思想政治宣传文化方面的优势。坚持思想政治领导,发挥政治核心作用,执行国家的法律法规,牢牢把握企业的社会主义发展方向。我们的宗旨是:创事业、创品牌、创财富、利国家、利社会、利员工。我们联系企业实际,制订了合力公司的企业宗旨、企业目标、企业愿景、企业精神、企业价值观等理念文化;制订了领导干部、机关人员、一线员工的行为规范30条;制订了企业形象文化10条。初步构建了天合地合人合己合的合力文化框架,这种合力人在企业发展实践中共同创建的合力文化,使合力公司在思想上政治上理论上有了共同信念、共同理念、共同价值观。企业文化是企业的灵魂,指引着企业的发展方向。

我们特别重视领导班子的思想道德与作风建设,要求中层以上领导干部做到十项守则:1、站在公司大局思考问题,理清工作思路,做到决策正确。2、一切从公司实际出发,实事求是,求真务实。3、贯彻民主集中制,不搞一言堂。4、深入实际,调查研究、真抓实干,拿出工作业绩。5、尊重员工,依靠员工,在员工中树立威信。6、团结协作,互相支持。7、加强学习,搞高素养。8、经常反省,修正不足。9、保持良好心态,戒骄戒躁。10、严以律已,做出表率。

为了提高领导班子的思想政策水平,我们按照学习型企业的要求,注重加强自身学习。时刻关注国家的政治经济发展形势,关注钢铁产业发展政策,关注冷轧带肋钢筋行业及市场的新动向,关注行业政策走势、产业发展趋势、兄弟单位经验、行业技术信息,努力实现科学决策,减少失误,使合力公司始终成为行业发展的引领者。

我们非常重视思想先行,舆论导向和对外宣传工作。以宣传标语、宣传橱窗、合力月报、电子网页、宣传彩页为载体,宣传企业的新人、新事、新气象、新变化,记录合力公司的发展历程。使企业有一个浓厚的文化氛围和较高的文化底蕴,对内凝聚人心,对外提升公司品牌形象。并利用中国冶金报、安阳日报、安阳电视台等新闻媒体,在安阳地区和全国冷加工行业扩大影响,有效地提升了公司的知名度和美誉度。

我们认为,创建一个企业要从培养人开始,培养人要从启动人的精神开始。我们重视政治文明和精神文明,正是为了启动人的精神,以文化人、以德化心、合力同心,使其成为实现合力公司发展战略目标的强大精神动力和核心竞争力。

我们倡导天合、地合、人合、己合的合力文化。?

所谓天合,就是顺应国家的产业政策,所谓地合,就是全面把握市场,真诚为用户服务。所谓人合,就是凝聚人心,共建和谐。所谓己合,就是保持良好心态,与企业共同成长,共创双赢。

天合是政治力,地合是经济力,人合是文化力,己合是自信力,我们顺天合(贯彻钢铁产业发展政策)之政治力;应地合(适应市场需求)之经济力;汇人合(调动员工积极主动性)之文化力;融己合(保持良好的精神状态)之自信力,形成企业凝聚力,技术创新力,市场竞争力,社会公信力。促进企业健康、和谐、可持续发展。

我们还制定了精神文化、制度文化、行为规范和形象文化,使员工精神有寄托,工作有标准,行为有准绳,举止有礼貌。

三、培养合力人

我们认为,人才兴、事业兴,人才强、企业强。要实现企业的发展目标,就必须高度重视人才资源在企业发展中战略性、决定性作用。树立全面、协调、可持续发展的人才观。我们的用人理念是:事业招人,专长用人,岗位育人,待遇留人,让每名员工人尽其才,才尽其用。

在实际工作中,我们坚持招聘合格人才,留住优秀人才,加强员工培训,提高业务技能,融入激励机制,让员工贴心合力,献身合力。合力公司由创业时期的几名员工发展到目前的287名,其中具有中专学历以上员工167名,占58%,技术人才87名,占30%,管理人才62名,占22%。员工的整体素质相对较高。

我们通过专业岗位培训、岗位练兵、技术比武、知识竞赛、演讲比赛、大幅度提高员工的思想政治、业务技术素质。比如今年7.1,为庆祝党建90周年,我们举办了我为党旗争光彩,我为合力做贡献演讲比赛,大大激发了广大员工爱党、爱国、爱企业的政治热情。我们还制定岗位成才五年规划,选派优秀人才到连锁企业进行业务指导,对技能突出者返厂继续进行培训与深造。对特别优秀者提拔到领导岗位,既为公司培养了人才,也给广大员工创造了自我发展的广阔天地。还受到兄弟单位的普遍欢迎。

我们还通过评先选优,涌现出一大批爱岗敬业、成绩突出的优秀人才。比如:为公司做出卓越贡献的技术部经理高俊河、研发部部长翟学明,公司给予重奖。其他一些技术能手、文明科室、岗位先锋、模范标兵也分别给予鼓励。

最近两年,我们特别注重企业高层管理和高端技术人才的选拔和聘用,组成由董事会领导下的总经理负责制,按照工作需要,下设行政、技术、生产、营销、财务、供应链等六大中心,由一位常务副总受总经理委托负责日常行政工作,配备六位总监分管六大中心的具体工作,这些高管现已基本配齐,他们学历高,素质高,水平高,有知识,有经验,有能力,有这些精英人才加入合力团队,将为合力公司注入新的活力,推动合力公司的快速发展。

四、走好合力路

我们认为,作为企业,必须抓好物质文明建设,抓好生产经营,解决发展方向、发展道路问题。

我们从事的是钢材深加工行业,就是把Ⅰ级光圆钢筋经过冷加工,轧制成螺纹钢,提高钢材的力学性能,达到节约钢材的目的。这项技术1968年起源于国外,1987年引进我国,在当时的时代背景下,为了节约钢材,国家曾作为新材料大力倡导。合力公司正是在这样的背景下,于20xx年开始创业,20xx年落户高新技术开发区。

进入这个行业,我们发现冷轧带肋钢筋正在走下坡路,主要是工艺落后,延性偏低,大多数企业产品质量不达标。面对这一局面,我们决心另辟蹊径、自主创新,走自己的路。经过两年的探索、实践,工艺技术实现重大突破,攻克延性偏低的行业难题,产品达到Ⅳ级钢标准,是节材节能、低碳环保的新型钢材品种,受到业内专家和学者的充分肯定,定名为高延性冷轧带肋钢筋。公司以新材料进入河南省高新技术企业,实现了一步叫响的创业目标。 今年8月,由国家住建部发布的《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》,首次纳入高延性冷轧带肋钢筋,明确其是国内近年来开发的新型冷轧带肋钢筋。

最近,国家发改委对淘汰冷轧带肋钢筋做出新解读,对装备水平低、能耗高、管理不规范的企业分步淘汰,对技术装备先进、生产效率高、能耗低的新型生产装备予以保留,这意味着我们的新型生产装备将成为产品升级、更新换代的新技术。

由国家工信部主持,合力公司作为主要起草单位的《高延性冷轧带肋钢筋》行业标准将于近期发布。这标志着合力公司和合力公司发明的高延性冷轧带肋钢筋的春天到来了。

我们试想,作为一家小公司,何以能推动冷轧带肋钢筋产业的升级,何以能引领一项国家产业政策的发展方向,关键在于坚定不移地贯彻实施国家资源节约、环境友好、节能减排、低碳环保的产业政策,发扬自主创新、求真务实的科学态度和锲而不舍、顽强奋斗的拼搏精神。

在新的形势下,我们合力公司正在加大技术研发和装备制造力度,以最快的发展速度适应日益紧迫的市场需求。同时,正在着手制定新的战略发展规划,准备在创业阶段取得可喜成绩的基础上,迈出新步伐,实现新跨越,力争成为发展新产业、引领新行业的领军企业。

五、创建结硕果

一是领导班子坚强有力,一个懂政治、懂管理、懂技术、懂业务、高素质有能力,干事创业,开拓进取的领导班子基本组成。

二是创先争优促发展,公司党支部遵照党章和基层党组织工作条例,结合企业发展现状,坚持发挥优势,参与大事,鸣锣开道,保驾护航的工作方针,大力开展创先争优活动,党员由建立支部时的3名扩大到31名(含流动党员),要求入党的积极分子29名,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地促进了企业的和谐发展。最近被评为中共安阳市委创先争优流动红旗先进基层党组织。

三是经济指标稳步上升。产品销售20xx年56000吨,20xx年60320吨,20xx年预计达到70000吨以上;每年递增5000—10000吨。设备销售20xx年31台,20xx年预计达到60台,比上年翻了一番;销售收入和利税逐年增加。上缴税金20xx年141万元,20xx年预计达到240万元,比上年增加100万元,是开发区交税大户之一。

四是员工队伍素质较高,一支有理想、有文化、有道德、守纪律、能打善战的员工队伍正在形成。

五是社会公益活动积极参与,汶川地震后,当时仅有几十名员工,捐款2万多元,玉树地震,广大员工积极为少年儿童捐款捐物。每逢节假日,公司都要到附近农村慰问困难户。

六是厂容厂貌环境优美。走进合力公司,可以看到喷泉式花园,标准化厂房,整洁的办公楼,耀眼的巨幅壁画、宣传标语、宣传橱窗,配以厂区绿化、彩旗飘扬等,显得美观、优雅,令人赏心悦目,让人心旷神怡。 七是共创共享的企业价值观。 共创:

一是为国家创造资源节约、环境友好、节能减排、循环发展的新材料。

二是为社会创造新型、高效、节约的建筑钢材及生产装备。 三是为员工创造发挥聪明才智、助推个人成长的工作环境。 共享:

企业与员工共同分享事业成功,共同分享劳动成果,共同分享工作快乐。

八是企业各种荣誉越来越多。主要有:

?冷轧带肋钢筋》国家标准起草单位、起草人

?冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》行业标准起草单位、起草人 《高延性冷轧带肋钢筋》行业标准起草单位、起草人 《钢筋焊接网》行业标准起草单位、起草人

?钢筋焊接网混凝土结构技术规程》行业标准起草单位、起草人 公司拥有39项国家专利,其中4项发明专利 通过iso9000质量体系认证 河南省高新技术企业 河南省优质产品称号

河南省质量诚信aaa品牌企业 河南省十佳诚信企业

河南省节能减排促进会安阳市分会会员单位 河南省技术中心 安阳市技术中心

安阳市知识产权优势企业 安阳市高成长性五十强企业 安阳市首届青年创业奖

安阳市创先争优流动红旗先进基层党组织 安阳市高校毕业生就业见习基地 安阳市高新区20xx年度火炬质量奖

安阳市高新区20xx年度安全生产工作先进单位 安阳市高新区文明单位

由于企业尚处于创业阶段,事业逐步发展,队伍逐步壮大,一些规章制度正在完善,应该做的有些还未做好,做了的不一定记录在档,与文明单位的标准还有一定的差距,通过这次检查验收,我们一定加快整改,再上新台阶,努力做合格的市级文明单位。

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省信访工作汇报材料篇7

发展是目的,稳定是前提,做好农村信访工作,对于提高农村工作整体水平,促进我镇社会稳定和经济发展有至关重要的意义,基于此,我镇于8月31日,9月6日连续召开信访专项会议,对近一段时间的信访工作进行总结,通报工作情况,对信访案件逐例分析,并对下一阶段的工作重点研究部署。

与去年同期相比,这一阶段信访工作有序稳定,信访案件、涉访人员数量明显下降,信访秩序井然,有效地保障和促进了农村稳定和社会经济发展。 一、信访工作基本情况

我镇的信访案件主要涉及财务纠纷、涉法涉诉、家庭纠纷、涉农纠纷、历史遗留问题。有重点信访稳控对象14人,退伍军人31人,民师及六十年代师范生23人(其中已经死亡一人,13人已办理农村低保)。

我镇的信访案件成呈下特点:

1、信访案件呈现多元化、复杂性。目前的农村信访问题向多元化方向发展,出现问题的领域逐渐扩大,案情涉及的方面渐趋复杂。

2、在耕地、宅基地和涉农纠纷等方面出现的问题相对集中。同时婚姻纠纷呈现上升趋势。

3、群众的维权意识越来越强,而履行义务的意识与强调权利的意识不同步。

二、主要做法

1、领导重视,定期接访成为长效机制

镇主要领导对信访工作高度重视,把轮流定期到信访接待办公室接待群众来访形成制度,,形成长效机制。在接待群众来访的过程中,对群众提出的疑问及时给予解答,耐心解释,果断处理。

2、分工负责,形成齐抓共管格??

本年度伊始就与各行政村、镇直各单位签订信访维稳目标责任书,要求各责任单位在自己的职权范围内做好信访维稳、信访隐患排查、上报、信访矛盾化解等工作,争取大事不出镇,小事不出村,把隐患消灭在萌芽状态。同时定期召开联席会议,召集信访办、综治办、司法所、派出所召开信访会议,分析案情,梳理矛盾,通报工作情况,并对各参会单位具体分工,各负其责,形成平行协调、齐抓共管的格局。 3、优先照顾,保障其基本生活

除去定期与上访户约谈或者到村里与他们沟通交流,了解他们的思想动态外,我镇更侧重于关心那些涉访人员的生活。针对老师范生普遍年龄大,生活困难的情况,经党委会研究,对家庭生活困难的13位老师范生给予办理农村最低生活保障,以保障其基本生活,逢年过节还要给予慰问照顾。 4、主动介入,把维稳关口前移对于那些突发的、有可能成为信访隐患的事件,我们在得知基本情况的前提下,总是积极主动的在最合适的时候介入,了解当事人双方的矛盾点,各自的诉求点和有可能让双方达成和解的交点。比如今年八月初和九月初发生的两起差一点成为信访案件的民事纠纷。一起是dy庄停尸闹丧事件,dy庄的p某在建房过程与给自己建房的包工头w某(nmk人)因为未结清建房款发生纠纷,期间p某父亲加入劝架而庞某不听,p某父亲一气之下喝农药身亡,p某的身亡使矛盾彻底激化,p家停尸闹丧。在得知情况后,信访办,司法所积极介入,多次在两家之间奔走说和,终于使这起民事纠纷以魏某赔庞某1、35万元而告终。

另一起是高玉柱儿子溺水身亡事件。高玉柱四岁的儿子在农场的料场玩耍时,不慎掉入因连日下雨积满水的料坑而溺水身亡,高家人在事发地点摆放棺木,并多次到镇向主要领导反映情况。信访办、司法所第一时间介入此事,通过不懈努力、多方协调,l场同意赔偿6万元,n场赔偿5千元。

虽然我镇的信访工作在本阶段在全镇上下的共同努力下,取得了一些成绩,但是我们深知,这与上级的要求,我们的目标还有很大差距。知耻而后勇,这些差距的存在,不仅仅使我们感到了压力,更是促使我们把工作做好做实做的尽善尽美的动力。我们会化压力为动力,把动力化为执行力,争取在下阶段给群众,给党委政府交一份更加满意的答卷。

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