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省考工作汇报范文优秀7篇

为了让思想汇报尤其成功,上班族必定要确保其字句精准,通过述职报告,我们可以向上级汇报自己的工作成果,下面是汇报范文网小编为您分享的省考工作汇报范文优秀7篇,感谢您的参阅。

省考工作汇报范文优秀7篇

省考工作汇报范文篇1

在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适合;制度要求我也能够接受。也有信心有水平把这份工作做好。

既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。况且这里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我因为工作的时间还不是很长,一些操作流程还不太熟悉,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。争取做好以下几点:

一、对前台工作重要性的理解

即使前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存有的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定水准上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的理解,促使我进一步思考如何做好本职工作。

二、努力提升服务质量

前台的主要工作是迎客,为客户答疑。所以,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。接着能够讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提升效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。

三、增强礼仪知识学习

要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

四、增强与公司各部门的沟通

了解公司的发展状况和各部门的`工作内容,有了这些知识储备,一方面能即时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有

人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

五、努力打造良好的前台环境

要保持好公司的门面形象,不但要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

省考工作汇报范文篇2

今年,根据《市供热管理局“冬季暖意见”工作要点》的.要求,在局的正确领导下,在市供热局领导班子的大力支持下,在各相关职能部门的积极配合下,我站认真组织开展了冬季供暖工作,截止目前我站供热管道运行情况良好,供热收费工作取得较大进展。现将我站xx年冬防冬防工作总结汇报如下:

一、基本情况

我站共有供热职工357名,其中:离退休人员257名,退休人员143名。供热站人均为临时工。

二、主要工作

一)加强供热管理,严格管理

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全管理规定,认真做好设备运行安全管理。今年,我站共接送设备设施设备148项次,其中设备事故14项,重大事故13项,设备运行记录10项,设备设施完好率97%以上。

2、认真做好节假日的供热管道安全运行管理工作,严格做到不定期巡回检查,发现问题,立即处理。今年,共检修供热管道515项次,其中:水泵158项次,供热炉8项次,水泵207项次,供热锅炉83项次;水锅炉95项次,水泵74项次。

3、积极开展冬季节期间供热安全生产大检查,对各类易发生水灾、火灾事故的地段以及设施进行了全面安全检查,查出不安全隐患45处,整改57处,整改率为100%。

4、做好节假日的水、电、暖、天然气供暖工作。今年,根据我站的实际情况,我站在冬季节前对供热站的电线进行全面检查并对用户进行节日期间的供热安全检查。

5、严格执行冬季供热工作计划,严格执行用电管理规定,严格按照《供热站管理办法》执行。

6、按要求做好供暖供热工作,我站对供电站的供热管道进行全面检查并对供热站进行了节日期间的节日期间的供热安全检查,节日期间供热管道运行情况良好,未发生安全事故。

7、严格执行冬季供暖管理规定,严格按照规定程序对供热站进行供热。对用户供暖中出现的问题,能及时进行了整改,供热站的用热管道运行情况良好。

8、严格执行冬季供热管理规定,我站对供热用户进行供热管网建设的规范化建设,对供热管道进行了全面检查,对用户供暖中出现的`问题进行了整改。供热站的节日期间供热管道运行情况良好,未发生安全事故。

二)加大节能减排力度,降低供热成本

节能减排的关键在于节能环保,我们对节能环抱着“节约为先、不浪费、不浪费、不造成经济损失”的原则进行了严格管理。

9、加强用水、用电管理,节约用水,我站共有节能灯具5750盏,水龙头455个,管道7400余个,用水用电5000余次,节约用水量96万多方,同时,加强用水用水管理,对用水户的管理进行监督,严格控制用水用电,杜绝跑冒滴漏现象。

10、严格控制供热温度,严格供热时间,严格做到“人在、时间、温度”五要素的准确供热,严格实行“五无”供热,确保用电安全。

11、严格执行“xx日一检、一用一报”制度,做好节水、节电工作。

三)加强设备技改工作,提高供热质量

12、今年,我站对供热管道运行进行了全面的技改,改造了供热管道12200余米,更换1260余座,并更换冷水管,更换热风机30余台,更换变压器20余次,更换热风机7台。同时,对锅炉进行了全面的技改。

13、对供热管线和电容器全部更换,更换热风机10台,更换变压器10台。

14、对供热站的供热设施进行全面的维修更换,对供热设施进行维护。

四)强化供热质量管理,确保我站供暖正常

15、加强设备的维修维护和运行管理,及时排除设备故障,确保生产运行正常进行。

16、加强对供热工的管理工作,严格落实“三级”责任制,加强对设备操作人员的安全培训,确保设备运行正常,无设备事故和安全事故,确保我站供热正常运行。

五)开展节能降耗,降低成本

17、认真落实节能环保政策,

省考工作汇报范文篇3

学习再调研再落实,牛气开局犇向新征程!xx学校统筹谋划、周密部署,全方位夯实校园疫情防控,科学安排20xx年春季学期开学工作,确保“全面开学、正常开学、安全开学”。现将开学工作情况自查如下:

(一)落实春季错峰开学

20xx年春季学期我校认真落实上级通知春季错峰开学,小学、幼儿园于2月22日开学。学校领导、行政后勤人员及有关教师提前报到,及时研究部署慎终如始抓学校疫情防控和春季学期开学。

(二)落实疫情防控宣教

我校坚持常态化防控与应急处置相结合,制定春季学期学校开学工作方案,进一步完善“两案九制”,通过印发通知、发布提醒提示等形式,及时发布开学返校、防控等各项信息,引导广大师生员工落实疫情防控要求,增强个人防护意识,加强春季开学返校途中防护,适量储备必要防疫物资,随身携带口罩,科学佩戴口罩,养成勤洗手、“一米线”、公筷制、分餐制、咳嗽打喷嚏时注意遮挡等卫生习惯和生活方式。

(三)落实返校健康管理

我校加强全体返校人员跟踪管理,督促师生员工每日监测个人健康并准确填写《每日健康上报》,严格执行师生员工及共同生活家庭成员健康状况“日报告”“零报告”制度,全面掌握返校人员返校前14天的健康状况和中、高风险地区旅居史以及与境外回国人员接触史等情况,确保健康台账信息全覆盖、无遗漏、真实准确;

严格落实返校人员健康管理。对于寒假出省返xx的师生严格落实属地防控疫情应急指挥部有关要求。同时,学校按照省、市疫情防控工作部署,严格落实健康码“扫码通行”。

(四)落实核酸检测规范

我校在当地防控疫情应急指挥部统一领导和统筹安排下,主动与属地卫健部门和疾控机构联系,按规范落实教职员工“应检尽检”、学生“适时抽检”的核酸检测频次。对低风险地区师生省外返@@的,提倡持7日内有效新冠病毒核酸检测阴性结果。开学返校前,要组织教职员工(含食堂、保洁、保安、宿管等后勤服务人员)进行核酸检测,确保“应检尽检”,结合所有学生5个月内1次的核酸检测频次要求,对低风险地区省外返xx未持7日内有效新冠病毒核酸检测阴性结果的学生,优先安排进行“适时抽检”。学校要求配餐单位落实相关从业人员核酸检测工作,并将检测结果提交到学校,务必做到“应检尽检”,确保检测合格、无风险后方可进校。

(五)落实联防联控机制

我校进一步健全校地联防联控机制,强化学校与卫生健康、市场监管、公安等部门协调联系,主动对接属地卫健部门和疾控机构、医疗机构,推动学校与疾控机构、就近定点医疗机构、社区卫生服务中心的沟通协调,健全完善教育、卫健、学校、家庭与医疗机构、疾控机构“点对点”“人对人”协作机制、监测预警和快速反应机制。学校组织一次演练,切实提高应对突发情况快速反应、协同协作、规范处置能力。

(六)落实校园环境整治

学校在学生集中返校前3天已开展一次全方位、全覆盖、无死角的校园消杀,做好各类教学和生活、工作场所的通风换气,保持室内空气流通。对校园内的相关设施设备进行清洁维护,确保学校洗手设施等运行正常,做好饮用水设施的清洁、消毒工作,对学校饮用水进行安全检测,保证饮用水的饮用健康合格。

(七)落实校园安全管理

学校全面分析当前校园风险及安全形势,深入开展校园及周边道路交通安全百日会战,全面落实中小学幼儿园安全防范建设三年行动提升计划,扎实推进校园食品安全守护行动,加强冷链食品采购管理,确保食品原材料的采购来源渠道安全、可追溯,规范学校食堂八道安检关口(食品进货、加工规范、食材储存、餐具消毒、人员健康、业务培训、厨房卫生、食品留样),切实做好开学前后校园安全稳定工作,严防各类事故发生。

(八)落实校内手机管理

学校还严格执行教育部办公厅《关于加强中小学生手机管理工作的通知》要求,将手机纳入学校日常管理,做好家校沟通,多形式教育引导学生科学理性对待并合理使用手机。加强课堂教学和作业管理,不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业。

(九)落实心理健康教育

学校在开学第一个月开展“心理健康教育月”活动,强化师生员工身心健康管理,帮助师生员工及时做好心理调适;

持续做好学生心理健康状况摸底排查,分类建立学生心理台账,持续开通各级心理支持热线,特别是针对心理困扰较大的学生开展“一对一”咨询辅导;

组织线上线下心理健康、家庭教育公益讲座及活动,抓好家校协作机制落实,引导学校做好家校沟通,指导家长建立良好的亲子关系。

(十)落实教育教学管理

学校还根据疫情防控形势的发展和变化,结合学校实际情况,完善教育教学计划,提高教育教学质量;精细安排毕业年级复习备考工作,统筹处理好教学和活动、考试和练习以及各学科作业量的关系,提高备考效率;优化设计和安排好体育教育教学活动,大力推广阳光体育运动,鼓励师生积极参与体育锻炼,确保学生每天1小时体育锻炼。

省考工作汇报范文篇4

10月10日,我院召开共青团、学生会工作汇报会。校团委书记李清湘、副书记陶锋,党总支书记张卫斌,常务副院长包华,党总支副书记、副院长刘时方出席会议。校学生会主席、院团委负责人、团委学生会全体委员列席会议。

汇报会上,团委书记袁小平,学生会主席王凯分别做了院团委、学生会工作汇报。校团委书记李清湘充分肯定了学院团委、学生会工作。她指出,团代会、学代会是学院政治生活中的一件大事,一定要认真筹备,规范程序,选好代表,开好会议。李书记还对院团学工作报告提出了修改意见。

常务副院长包华表示,今后将对学院团学工作给予全力支持,并期待学院团学工作在学院学风建设中发挥更大更积极的作用。党总支书记张卫斌召开好院第二次团代会、学代会提出了三点要求:一是要在思想上高度重视,增强责任感和紧迫感,二是要精心组织,做好各项筹备工作;三是要以召开团代会和学代会为契机,推动学院团学工作再上新台阶。

党总支副书记、副院长刘时方主持会议,他要求大家认真学习领会有关文件精神,完善团代会、学代会工作报告,认真总结20xx年以来共青团工作和学生会工作,对学院未来几年团学工作作出规划。刘书记还就做好会议各项筹备工作提出具体意见。

会议结束后,学院团代会和学代会筹备工作小组召开会议,明确了下一阶段工作任务。

省考工作汇报范文篇5

制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积xxx万平方米,取暖费收入xxx万元,比去年同期增收xxx万元,收费率达100%。

一、20xx—20xx年度供热工作简要回顾

1、新区工程顺利竣工

20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网xxx米。历时xx天,新增供热能力xx万平方米。新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了基础。

2、供热准备细致到位。

上一采暖期结束后,公司开始研究部署20xx年采暖期的各项准备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底,全县“三修”工作全面结束。开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创近年新高。

3、供热效果好于往年

面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量。11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。

4、体系管理优势显著

一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公平与效率。形成了全员积极向上,乐于奉献的良好局面,保证了供热工作的平稳有序。

5、服务水平再次提升

20xx年,公司成立服务报修中心,24小时文明服务,为及时处理用户反映的问题提供了快捷、方便的平台。新建收费服务厅x个,全面升级收费管理系统。维修队伍坚守岗位,随时备战抢修,全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益,工作中遵纪守法,不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象,也为服务水平的再次提升提供了动力。

6、行风建设保持稳定

公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点,狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点,制定专项要求,全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。积极履行社会责任,通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时,也为保持社会稳定做出了贡献。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到工作中存在的问题:一是还有部分管网老化严重。二是科学化管理水平有待提高,运行成本需进一步降低。三是技术力量薄弱,缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。

二、20xx年度供热工作的目标和任务

20xx年,面对新形势、新任务、新要求,我们必须要有充分的准备和相应的对策,坚定信心,振奋精神,全力抓好以下几方面的工作:

1、扎实做好20xx年度供热准备工作

准备工作的好与差,直接影响着冬季供热的质量。今年的准备工作要突“早”字,体现“细”字,狠抓“实”字。为此,一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要根据上一个采暖期出现的问题,有的放矢的制定出今年的检修改造方案,并报公司备案存档。二要结合财力制定具体的储煤工作计划,选好煤质,根据市场煤炭价格,适时采购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作,组织收费人员诚信收费,依法收缴,确保应收尽收。同时加大稽查测量力度,确保收费率达到100%。

2、提高企业科学化管理水平

一要改革生产管理模式,着力提高经济生产水平和管理能力,进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增强节约意识,杜绝浪费现象。

3、完善班组学习制度

职工的技术素质直接关系到企业的发展,职工除了自身的努力外,还需要班组有计划地组织开展经常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间,制定符合自身实际的学习制度,充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产,学以致用。集中学习的时间可以根据生产、工作任务等情况灵活掌握,做到学习、工作两不误,真正地提高企业整体技术实力。

4、推行岗位管理模式

强化岗位责任,实行绩效工资、岗位工资,不断完善岗位职责和绩效考核体系,从而更有效地调动职工积极性。

5、进一步抓好队伍建设和行风建设

我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓,通过树立行风学习榜样,坚持深入基层、表彰实干精神等形式,教育广大干部职工爱岗敬业、廉洁自律,克己奉公,用实际行动打造出一支纪律严明,能打硬仗的队伍。

同时,要继续完善供热服务体系,提高报修、投诉等工作的处理效率和水平,努力实现从规范服务到优质服务的转变。积极做好供热服务方面先进典型的宣传推广,促进全公司行风水平的进一步提高。 20xx年供热工作的目标已经明确,我们相信,有县、局两级的正确领导,有公司各部门的同心协力,有广大干部职工的真抓实干,我们一定能够克服各种困难,全面完成今年供热工作的各项任务,向全县人民交上一份满意的答卷!

省考工作汇报范文篇6

为全面贯彻落实《xx市生活垃圾分类和减量管理办法》及《xx市生活垃圾分类和减量工作实施方案(20xx-20xx)》等相关文件精神,我办制定了《xx区xx街道垃圾分类20xx工作方案》,按照方案在辖区xx个小区(含城中村)全面推进垃圾分类相关工作。现将有关工作总结如下:

一、领导重视,全面部署

年初我办招开动员大会,传达有关文件精神,要求全体干部职工本着认真负责的精神来做好创建工作,要求以城管科牵头,各科室全力配合,并将创建工作纳入全年工作计划中。同时,要求各社区,物业小区(包含城中村),切实履行好职责。

二、真抓实干、狠抓落实

开展“资源回收日”专项活动1326场次,现场回收玻璃12吨,金属3.6吨,塑料2吨,纸类3.2吨。引导居民养成良好的分类习惯。更新老旧分类垃圾桶7358个。栋楼标识标贴6290张,垃圾分类专题培训134场(集中大型培训6场),入户宣传32125户,更换老旧标贴28245张,培养垃圾分类志愿者487名,特色垃圾分类活动356场。张贴户外大型宣传栏269处。发放《xx市家庭垃圾分类指引》62456份。

三、创新举措,难题

垃圾分类是一个改变人习惯的工作,甚至可以把垃圾分类称作“垃圾革命”。改变人们长期以来的习惯,所涉及的方方面面是一个系统的工程。为此我办创新性提出了“三期十步法”三期分别为“导入期”“执行期”“维持期”,其中导入期中又有更具“xx模式”的“志愿者监督员”。在各小区招集志愿者,统一培训,教会方法,熟练应用社区垃圾方类操作指南。依靠这些志愿者在日常垃圾分类中起到监督,引导居民的作用。x阿姨是一位退休教师,自从担任志愿者监督员工作以来,和同小区的其它志愿者一道,每天在投放点巡查,以自己的实际行动影响带动着整个小区的居民。

四、展望未来,制度建设

垃圾分类不是一次活动,也不是一个项目,而是一个“只有开始没有结束”的工作。为了使我办垃圾分类能够长期持续地开展,逐步成为小区的常规工作,各项制度保障是必要的。下一步我办将招集各相关方,对垃圾分类的持续管理提出合适的方案,形成制度,并切实地落实下去,推动垃圾分类工作常规化开展。

省考工作汇报范文篇7

一、季度策划方面

(一)推广渠道及效能:

前期主要采用报广为主、电视、电台为辅的推广手段(三个公关活动:开盘资源业主酒会、凯旋夜、中秋追月),以概念稿为主题打开市场,现在从概念稿逐步过渡为实际价值点为主,通过开盘前后的客流量可以说明前一阶段的推广策略还是达到了目的。但缺陷也比较明显,渠道过于狭窄,针对性不强,公关活动的影响面有限,对推广的效能分析不过彻底及缺乏科学性,无法为楼盘带来更多的有效资源,的当然也存在客观条件及时间尚未成熟所约制。建议下阶段:细化效能监测,科学分析顾客购买因素及市场因素;拓宽宣传渠道,避免报广单一、费高、效率低的缺点,增加相应合适的杂志、其它媒介;公关活动需要加强影响面及力度。

(二)季度现场包装:

从奥美的现场包装的单一及气氛渲染较差的前期,合富比较不注重现场气氛的渲染协调性,接受开盘仍使用奥美设计,后由我部重新设置现场包装,逐步建立楼盘应有的档次及增强顾客对楼盘的切身感受。后期由于两部门互相增加不同元素存在室内氛围不一致的地方。建议:统一现场布置,使现场氛围更能渲染顾客的情绪及刺激其购买的心理。

(三)现场管理

目前无论在开盘前期,还是目前,销售人员在纪律上及对月度推广策略上都缺乏应有的认知及积极性。只能说明该部策划人员与销售一线人员的沟通严重不足,现场销售管理人员的管理不力有关。

(四)季度广告策略

开盘前期的广告的策略主要由杰出广告负责,其通过概念渲染楼盘的人文氛围及籍此打破市场,此目的在前一阶段是达致了,但后期九易跟进广告就缺乏系统性及延续性,对项目的理解程度比较缺乏,对销售阶段的认识及把握都存在较为严重的失误,以致广告屡次不能符合销售的需要。

从客流数据分析,从8月份至今一直呈现减少的趋势,客户对本项目的形象概念广告敏感度下降。需要实际卖点(园林、现楼等)对形象落地进行强力支撑。

建议:下阶段代理公司与广告公司应整合考虑广告策略。以时间段(季度、年度)制定广告策略。

(五)季度整体策略

缺乏可持续及应变的策略思路,对销售的把握不足,对时间节点、事件没有预测能力及加应变力。

(六)季度费用控制

未能系统控制费用,没有每月制定建立在相应的销售目标基础上的费用预算,常常为了投放而投放,费用严重超标。

二、季度销售方面

一)季度销售管理

1、销售接客轮换制度未能严格执行,具有随意性。

2、样板房管理没有到位,样板房兼职人员管理存在不足。

3、销售物料管理未能有效进行,销售资料、物料随意派发。

4、销售流程管理问题,未能与营销组、客服有效沟通协调,出现多次后补文件流程。

(二)季度人员架构

销售分3组,由客户经理带领,下配资深置业顾问、销售人员及兼职,出现拣客现象,资深置业顾问让兼职带客。

(三)人员培训

通过2次销售考核笔试,销售人员及格率极低,第2次不足30%。特别是"市场类"、"交楼标准类"、"合同付款类"、"面积填充类"四项合格率严重偏低。证明销售虽然具有丰富从业经验,但对本项目没有深入研究甚至基本了解,市场上的竞争力必然是无谓降低。

三、配合、跟进问题

1、经常后补合同流程(大马车数码摄影、庆辉公司、绿意园林公司)。

2、制作没有专人认真跟进落实(外墙喷画、楼书、折页、雨伞)。

3、没有获得预算的项目企图蒙混过关。

4、每天文件递交时间严重不准时。

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