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加西亚的信的心得体会篇1
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的`推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:
(1)摆困难,让你降低要求;
(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;
(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;
(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
加西亚的信的心得体会篇2
如果上帝没有赐予你美貌而仅仅给予了你一副健全的身躯,你会悲天悯人地哀叹上苍的吝啬吗?如果上帝没有赐予你智慧而仅仅给予了你一种常人的思维,你会唉声叹气地埋怨生活的无奈吗?如果上帝没有赐予你财富而仅仅给予了你一些能度日的物质,你会喋喋不休地抱怨命运的不济吗?如果你什么都没有,那么你有执着的信念和忠诚的行动吗?如果你有,那么鲜花依旧会为你盛开,笑容依旧会为你绽放,世界将为你重新改变。就让我们来努力学着罗文,把信送给加西亚,从而把成功、荣耀送给自己吧。
安德鲁·罗文是《把信送给加西亚》一书的主人公,一名美国的陆军中尉,在古巴人民正在为摆脱西班牙的残酷压迫和统治,为争取民主独立而战斗时,他想尽一切办法,把总统交给他的要提供援助给古巴的信送给了古巴民主独立的领导者———加西亚将军,从而成为了美国人最尊敬的中尉,成为了美国人民心中的英雄。
在即将面对的深不可测的艰难险阻面前,在不可预知的可能丢掉生命的未来面前,安德鲁·罗文,没有丝毫的犹豫和推诿,不讲任何条件文秘杂烩和借口,为了国家的利益,成功把信送给了加西亚。
罗文最终把信送给加西亚了,罗文成功了,古巴人民摆脱西班牙的民主独立战斗胜利了!这些成功的取得以及罗文具有的执着、忠诚、敬业、创造的崇高品质是分不开的,而这些品质都建立在罗文咬住了一个目标—————一定要把信成功送给加西亚的目标上。我们要像罗文一样选定目标不放弃,咬住目标不放松,实践目标不动摇,那么,你离成功还远吗?
一个人的一生应该确定一个大的目标,最终的目标。也就是说你这一辈子预期达到什么的标准,你的期望值是什么。在这个大目标下,构成你生活元素的婚姻、事业、学识、做人的准则将要如何定位,如何选择,也就是说你的分目标是什么。对自己的分目标定位好以后,就要咬住目标不放松,朝着预定的方向不懈追求。如果一个人对自己的一生没有目标,没有方向,就像河里的浮萍,漂到哪就到哪,可以说他的一生是浑浑噩噩的,将会一事无成,空来人世。
人虽然定出了自己的最终目标,也对最终目标作出了分解,但是,在实施过程中要具体定出自己的阶段性目标。也就是说,为了达到你的最终目标,你的中长期目标、你的近阶段目标是什么。比如说,如果你是一个即将毕业的大学生,你可以定出一个30年的中长期计划:第一个10年主要是打好基础,把该学好的知识学好,因为35岁之后基本不会有时间再去学这些东西了。
在这个阶段,你不能急功近利,急于求成,要有一个好的心态,要真正弄懂自己的优势和弱点,对自己的发展方向做好设计。同时,在第一个10年,最好能够处理好自己的`感情和家庭问题,这对成功是至关重要的。第二个10年,你应该去追求卓越,创造性地工作,有可能的话,应大展宏图,因为这是每一个人的黄金季节。
第三个10年主要是收获的季节。你的中长期目标出来了,那么,阶段性目标又是什么呢?就要利用自己所学的知识挑选一个适合自己的岗位。选择好岗位后就要根据自己和单位的实际作出规划,在什么时候弄懂工作流程,什么时候能融入单位这个新的大“家庭”,什么时候能创造性地开展工作,什么时候小有成就,等等,都要有一个明确的目标,它能指导你一步一步地实现自己的理想,自己的价值,成为一个人人羡慕的成功人士。
罗文就是这样,他把每个目的地当作一个近期的阶段目标,就这样他到达一个又一个么。比如说,如果你是一个即将毕业的大学生,你可以定出一个30年的中长期计划:第一个10年主要是打好基础,把该学好的知识学好,因为35岁之后基本不会有时间再去学这些东西了。在这个阶段,你不能急功近利,急于求成,要有一个好的心态,要真正弄懂自己的优势和弱点,对自己的发展方向做好设计。同时,在第一个10年,最好能够处理好自己的感情和家庭问题,这对成功是至关重要的。第二个10年,你应该去追求卓越,创造性地工作,有可能的话,应大展宏图,因为这是每一个人的黄金季节。
第三个10年主要是收获的季节。你的中长期目标出来了,那么,阶段性目标又是什么呢?就要利用自己所学的知识挑选一个适合自己的岗位。选择好岗位后就要根据自己和单位的实际作出规划,在什么时候弄懂工作流程,什么时候能融入单位这个新的大“家庭”,什么时候能创造性地开展工作,什么时候小有成就,等等,都要有一个明确的目标,它能指导你一步一步地实现自己的理想,自己的价值,成为一个人人羡慕的成功人士。罗文就是这样,他把每个目的地当作一个近期的阶段目标,就这样他到达一个又一个的目的地,实现了一个又一个目标,最后到达了加西亚将军的驻扎地,也达到了最终的目标。没有人能够一下子就完成一个大的目标。你需要把大目标分解为一些容易完成的目标。无论你和你的目标之间有怎样遥远的距离,你都不要担心。做出一个详细的计划,然后集中精力做好今天要做的事情。这样,你总会有一种激励你坚持下去的成就感“千里之行,始于足下”。
也许你会说,你也是按照罗文的方式努力去做的,但是却步步受挫,从来没有享受过成功的喜悦。如果是这样,那我要对你说,你只是为了看书而看,你只是为了学罗文而机械地去学。罗文确定了自己送信的目标,又把目标分成了若干个子目标,但是在实现子目标的过程中,他会根据当时的情况随时修正自己的目标和方向。
因为情况是随时随地会变的,而作为人,是应该根据当时的情况作出合适的调整。调整不是说放弃了或修改了最终目标,而是为了更好地实现最终目标。子目标、分目标、阶段目标的改变也只是为了最终目标的实现。对于一名领导,最关键的,就是要找到像罗文一样咬住目标不放松,不达目的不罢休的人。这样的人,说干就干,从不推三拖四,牢骚满腹;这样的人,能主动承担责任,勇于创新,值得信赖。
对于一个集体(团队),最重要的,就是培养像罗文一样有完成目标的执着信念和忠诚敬业行为的员工,这是集体(团队)中最可贵的品质。我们需要像罗文一样,没有任何借口,不讲任何付出,创造性地去完成自己份内的包括份外的任务。这样的人,将会创造集体(团队)的辉煌,也让自己成了最大的受益者,最大的成功者,最大的赢家。
爱迪生说过,全世界的失败,有75%只要继续下去,原都可以成功的。是的,就让我们像罗文一样,确定目标,心无旁骛,集中全部的精力,注视目标,并朝目标勇往直前,勇敢地跨出迈向成功的第一步。
生活是神秘的,有时她喜欢和你开玩笑,她会给你出一道测试题,看你是否能够答出。在这一道测试题面前,罗文做出了一个完美的答案。证明给生活看吧,相信你可以通过她的考核。
加西亚的信的心得体会篇3
这本书拿到后,看了几遍。在读的过程中,总的感觉是故事情节并不复杂,也并不深奥。然而,其中却折射出很多职场人应该学习的哲理,给人很多有益的启迪。
我们对待任何事情,不能停留在事情本身;我们看待任何人的行为,不能停留在行为表面。而是要看到问题背后的问题,看到问题所折射出的另一面。从而,汲取营养与优秀的因子,不断完善自己,不断壮大自己,使自己最终像书中的主人公罗文一样,在一个艰巨的任务出现时,大家首先会想起你,会比相信自己还要相信你一样。那是因为你在别人心目当中已经强大到足以无以替代的地步。
平时的良好表现才能担当大任。当送给加西亚的书信找不到合适的人选时,有人提出只有罗文是不二人选,最终的事实证明罗文的确是唯一合适的人,所以说他确实够得上美西战争中的英雄。一个人的做事言行,在平时的日子里,自然而然会形成一种风格,这种令人仰慕的风格,不需要自己的炫耀和吹嘘,关键时大家会自然而然地记住。有道是“桃李不言,下自成蹊”、“酒香不怕巷子深”,只要你是一个勤恳的人,一个有担当的人,一个有才能的人,一个严于律己的人,一个足以让人折服的人,不管你谋职、希望加薪或者希望有更大的作为,那都是水到渠成的事。所以,要在大家心目当中树立良好的口碑,这对于一个成功的人来说,那是非常重要的一笔财富。一但你已经在人们心目中对某种工作无人替代,那么你的人生已经成功了大半。然而,有多少人知道你对这件工作驾轻就熟所付出的艰辛和努力。因此,罗文能成为一个成功的送信者,不是美国人有意对他的'考验或试探,而是一种坚信,是长期以来罗文对待工作的超人态度以及在人们当中日积月累成就的高大形象。所以,读这本书,给我最深的启示就是做人平时的良好表现很重要;而不是因为某种机遇的到来,匆匆中去做大量表面的文章,那样即便你费尽周折争取到了,你也未必能够胜任。所以,我认为,要努力做一个无人替代的人,没有最好,只有更好,你才能立于职场不败之地。
遇事要反复思考怎么才能做好。当罗文接到给加西亚的书信时,没有问“他在哪里?”就直接出发了,这是常人无法想象的事。一个富于执行力的人、一个没有把困难摆在任务之前的人、一个把一项极具危险的工作当做稀奇平常的工作去做的人,自然值得任何人肃然起敬。在竞争日益激烈的职场中,各种工作日益繁杂,那一项工作没有难度,然而有多少人不是在接受工作安排后,有这样那样的借口与托词,具体实施中只强调工作难度,最终使很多工作一拖再拖,最终半途而废。这样的人,上司、领导怎么会认同你的工作能力及工作态度呢?你怎么能顺利实现你的人生目标和理想?那个单位会心甘情愿收留一个无所作为的人呢?时下,很多人始终不清楚自己的失败会出现在那些方面,其不知自己是一个一无是处的人,对任何单位创造不了应有的价值,工作推三阻四,总想把工作推给别人,自己坐享其成,久而久之,属于自己的空间越来越小,直至退出,另谋他路,铸成失败的命运。
怀着感恩之心去工作。当你读完致加西亚的信,你将会明白自己凡事失败的原因,不是自己智商远低于那些成功人士,而是你缺乏自信,缺乏主动进取的强大内心,缺乏对待本职工作的正确态度,缺乏主动解决问题,处理问题的积极心态,缺乏对工作的敬畏之心,缺乏对上司以及对单位的感恩之情。当你获得一份工作,你首先不应考虑的是这份工作给你多少钱,而是考虑怎么样在这份工作的平台上,让你怎么样值钱起来,这样你才能够最终得到你理想中的收入。要做到这一点,首先要提升自己的能力,让你成为人们心目中的罗文。其次,要抱定感恩之心去工作,感恩单位、领导提供这样一个平台,通过这个平台磨炼,使你逐渐完成一项又一项工作,使你不断成长壮大。最终,因为这个平台,使你相关领域都能游刃有余,这个正确的态度将成就你辉煌的人生。
每件事都值得我们去做。当我们接受了一份工作,对于工作中的每一件事,都应该积极去做,永远不要怕工作多、怕辛苦,那些纷繁复杂的工作、那些看似辛苦的工作,将会带给你人生一笔巨大的的财富,尤其是初入职场的人们,这是一种无形的人生积累。就像罗文一样,如果不是平时无私的积累,怎么会有人坚定地推荐他作为送信人完成如此艰巨的任务呢。你的人生、你的职场生涯需要有人在关键的时候进行推荐,推荐你的最充足理由就是你在某些方面极其突出,而这种突出不是与生俱来的,而是后天努力的结果。所以,每一件事都是我们应该积极接受并值得认真去做的,因为它将成为你辉煌人生的必经历程。
站在领导的角度去做事。怎么样才能全面克服做事拖拉、搪塞等坏习惯呢?我们应该站在领导的高度去做事,把自己看作是领导,将每一件事看作是为自己而干,而不是为领导打工。只有摆正心态,才能把事做得更好。虽然我们可能不会完成的像罗文那样出色,但一定会收到一个意想不到的结果。当你站在领导的高度去做事时,一个高瞻远瞩、心怀高远的领导肯定会像对待自己的家人一样去对待你,因为你付出了家人一般的真诚,你的收获一定是迎来领导无比的信任和巨大的赏识,从此你的升迁空间将大幅度扩展,最终你将获得你理想中的结果。因此,潜移默化中要摈弃所有制约你人生发展的不良习气,逐步成为一个日趋完美的人。
在接受领导交办的工作时,首先应理清思路,多多思考怎么样去完成这项工作?如何独立的、无怨无悔的、克服重重困难把事情干好。而不是首先算计完成这项工作我所能获得的最大利益,用利益的大小衡量究竟是干还是不干。这样的算计会让领导对你失去信任和信心,直至安排别的工作再也没有想起你的激情。慢慢的,领导再没有足够的耐心跟你布置任何工作,你将慢慢的淡出领导的视线,你也会慢慢的感觉单位索然无味,那将是你失业的开始。
读了这本书受益匪浅,想方设法去做事,无条件去执行命令,一定会使你的职场之路走得更高更远,相反则不然。
加西亚的信的心得体会篇4
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。这也是现代从业人员应具备的基本素质,细细品来,对我们今后取得成功有着很大的借鉴意义。
?把信送给加西亚》我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:“不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的。面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
把信送给加西亚的故事发生在100多年前,至今人们还在传诵它,是因为它倡导了一种精神。这种精神是自从有人类社会以来所共同提倡的,无论是什么民族、什么社会制度,也无论是在过去还是在遥远的未来。虽然不同民族和国家在对该种精神的阐述和表达方式上各有不同,但在读到《送给加西亚的信》这个故事时却都会产生共鸣。这种共鸣,源于人类对美好未来的期盼和追求,源于人类自强不息、坚韧不拔的奋斗精神。
加西亚的信的心得体会篇5
近一时期以来,公司组织学习罗文精神,并发放了《把信送给加西亚》一书,其目的是要员工提高执行力,在工作之余,我也认真阅读了这本书,刚看第一章,就被其征服了,我如饥似渴地读完了全文。老实说,我对执行力的概念是比较模糊的,各人也有各人的解释,通过学习,我比较认同这种解释:执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务,自觉、及时并尽量完美的把工作完成,并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。
?把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,但是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力,那么罗文所表现出的执行力是什么呢?我认为,罗文的执行力就是忠诚、服从、努力、进取,忠诚是核心,是前提,没有对国家的忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终达到目的,显然,在这里忠诚变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:忠诚问题。没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?
一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败。
二是心里有情绪。带着情绪去工作,自然做不好。
三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度。
四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。
如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢?忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任。在一个企业里,企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的长成,又要依赖企业这个平台来实现。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为怀才不遇的主力。
我认为作为一名中层干部,其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部都能做到这一点,在本职岗位上恪尽职守,尽自己最大能力做好每一项工作,这无疑是企业最大的福祉,也是走向自己职业生涯成功彼岸的起点。以说,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。因此,无论你在哪个岗位,肩负什么职务,都必须以履行自己的职责为己任,用忠诚书写成长的经历,使自己每一天都有新的收获,不要因为受一点儿委屈,吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候,吃亏是进步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我们只有齐心协力,才能造就一个优秀的团队,才能推动企业实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们不论身居任何位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,就可以为实现和谐快速发展这一光辉梦想,做出我们应有的更大的贡献。
加西亚的信的心得体会篇6
学习《把信送给加西亚》一书,我们可以从中得到一些启示。
一是增强政治意识。要牢固树立“执行无小事”的理念,坚定自身的理想信念,学会用科学发展的观念看待问题、分析问题、解决问题,确保在任何时候、任何情况下都保持高度的政治敏锐性。
二是增强荣誉意识。每名教师应该将自己的职业生涯同崇高的教育事业紧密结合起来,牢固树立“校兴我荣”的信念,珍惜学校荣誉,维护学校荣誉,创造学校荣誉。
三是增强服从意识。执行力是一种服从力,要牢固树立刚性化的服从理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。服从是每一名教育工作者应遵守的一项铁的纪律,要对党和人民忠诚,对教育事业热爱,就要对学校的各项决策和要求,认真遵守,严格执行。
四是增强责任意识。提高执行力,爱岗敬业和无私奉献的责任心是关键,工作责任决定了工作质量。也是衡量工作称不称职、合不合格的首要标准。
五是增强主动意识。要保障政令畅通,切实得到贯彻落实,学校的工作目标和任务明确后,要立即将其付诸实践,积极主动地坚决执行,想方设法地去落实,保证高效率高质量地完成教育教学任务,变“要我干”为“我要干”。
六是增强诚信意识。诚实守信是中华民族的传统美德,是当代社会的.道德规范,是提高执行力的信誉保障。讲诚信必须做到言论与客观现实一致,言论与行为一致,言行前后一致,在社会上广泛树立起“诚信重诺,有诺必践”的良好教师形象。
忠诚、敬业、责任是一种美德,也是一种职业道德,我们需要这种美德,我们需要“罗文”这样的人。我希望我们每一位教师都要具备这种职业道德,把这种职业道德作为教师必备的品质,具备了这种品质,我们的教师工作一定会更加精彩、更加成功。
加西亚的信的心得体会篇7
100多年前,一封信关系到美西战局的走向。信件是美国总统发出,收信人是西班牙的反抗军首领加西亚。信使罗文是一名美国军人,接信后没有人告诉罗文该采取哪些措施,经过哪些途径,只有一个明确的目标,信件必须送到。罗文收到信后,将信件做好密封防水,独自驾驶小船,四天后的夜里进入古巴。整整三个星期,徒步穿越危机四伏的古巴,将信件成功交到加西亚手里。
?致加西亚的信》是忠诚、担当、敬业、奉献的化身。自它诞生起,就备受商界推崇。里面展现出来的“敬业守则,问题导向、目标明确、创新精神”等,都是现代企业最为珍贵的生存之道。
信使罗文从接到任务后,其始终坚持的强烈责任心,以及踏实做事,履职尽责的优秀品质,企业内无论老总还是普通职员最优秀的职业素质。在我们强林石化,每一名员工所需要的不仅仅是技能知识,还要学习这种责任与担当。面对自己的职责,面对上级交付的任务,明确目标,迅速行动,将问题转化为挑战,像罗文那样全心全意去完成任务——这就是我们今天要面对的“送信给加西亚”。
企业的发展,个人肩上的使命,就是每一个强林人的“加西亚”。倘若没有“送信给加西亚”的忠诚与担当,我们就会陷入人浮于事、碌碌无为的陷阱,能力的缺失、懈怠的态度会成为让企业止步不前的关键。我们的部门负责人可能会经常面临这样的现象,当他面临一个困难时,不是自己先想办法解决问题,而是理所当然的当起了“老爷”,让下属来帮他解决。而在上级布置一个工作时,员工可能会满怀期待的等待他面授更多的“工作机宜”,或许还会找一些堂皇的理由,而不是立即执行,不是自己创新思维,找出办法来解决问题,或者会将任务像皮球一样踢给其他人。而我们的部门之间,遇到棘手而无多少明显利益的困难时,更是擅长推诿扯皮,最终将局面推向“三个和尚没水吃”的危境。
因此,当我们每一层员工(包括管理层)都不能意识到“自发、自觉、坚持、创新”的重要性,又怎能期待企业回馈你更多的成果?谁能把信带给加西亚?今天,我们的“加西亚”在哪里?我们又怎样才能培养出一批又一批忠诚企业,勇于担当的“罗文”,是强林管理层必须深刻思考并着力解决的`重要问题,也是强林推动企业高质量发展的根本基础之一。
当我们抱怨命运不公,抱怨企业待自己不公,抱怨上级苛责时,我们可曾想到,忠诚担当,奋进务实,才是我们和企业共同成长的根本。我们可曾想到,那些看似“聪明”的投机取巧、敷衍了事,正毁了我们进步的道路。我们可曾想到,只有将自己赖以为生的企业放在心上,企业才会为我们提供更多的平台和机遇。
也因此,希望每一个读过这本书,或正读这本书的人,认真地想一想,怎样才能成为“把信送给加西亚”的人。
最后,希望我们强林的每一个员工,最终都成长为“罗文”,和我们的“加西亚”,同进共退,共享成果,并通过此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。
加西亚的信的心得体会篇8
一些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:“不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……
面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
书中还提到了一种观点:“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务。
艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为。
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。
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