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标准化法工作计划6篇

合理安排工作计划有助于减轻压力,提升工作质量,我们需要根据具体情况调整工作计划中的细节,下面是汇报范文网小编为您分享的标准化法工作计划6篇,感谢您的参阅。

标准化法工作计划6篇

标准化法工作计划篇1

一、指导思想:

在xx区教育局和五马镇党委政府的领导和指导下,我们提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效,全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,办人民满意的教育。

二、组织领导:

为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立五马镇中心小学标准化建设工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

全体班主任教师

三、职责分工:

组长:负责学校标准化建设的领导和指导工作。

副组长:负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。

四、工作目标措施:

1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》,均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让学生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展标准化建设。

2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准,认真开展自查,分析现状,找准问题,并制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。

3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动,力争在今年上半年初步完成,为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制,督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程,时间紧,任务重,要想高标准接受市级检查验收,必须人人要吃苦,要发扬奉献精神,督办检查组定期通报各组进度,学校将在验收结束后,根据各项指标组工作完成情况实施奖惩。

五、具体目标:

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

六、保障措施:

学校义务教育标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

(一)观念保障。校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障。学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合,并将工作的推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

(三)办学保障。在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。

(四)投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇、村三级政府投入调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建标准化学校这一契机,积极教育局等相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。

标准化法工作计划篇2

为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此,我社区结合实际情况制定了20xx年安全工作计划:

一、指导思想

坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。

二、工作目标

降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。

三、工作重点

1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。

2、认真落实街道安全科的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然、有效地预防和减少安全事故的发生。

3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。

4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传、尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。

5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。

四、工作措施

1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。

2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。

3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

标准化法工作计划篇3

做了多年的质检工作,有的时候也觉得自己有些许经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多工作为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

一、做好生产和质量的指导和监督工作

开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

二、统计分析方面

对出现的质量问题进行统计和分析,展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。

三、部门团队建设方面

为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系,强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人,一个人的工作未做好,大家都有义务协助,将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的'车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

四、加强对质检员工作情况的监督

每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

五、做好产品质量宣传工作

当然做好质量,不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。

新年新气象,质检部的全体人员,为公司搭建知名品牌目标的实现,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!

标准化法工作计划篇4

3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚的建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解、支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校“四化”建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

4、强化监督检查

领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。

六、建设内容

按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

(1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。

(2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《中小学校建筑设计规范》的相关要求,学校校舍安全,无危房。

(3)技术装备。学校要根据课程标准和学校规模,装配教学仪器等实验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。

(4)队伍建设、学校管理及办学水平等方面均要达到《办学标准》要求。

七、工作步骤

1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督导室检查我校标准化建设工作中出现的问题的'整改;研究制订学校绿化、粉刷工作计划;制定体育艺术2+1工作计划;创建市级依法治校示范校。

2.20xx年二月:广泛宣传动员,形成共识,清理固定资产,办理报废手续。

3. 20xx年三月:召开标准化建设迎检工作动员部署大会,分解细化指标任务,落实工作责任,充实工作档案;自查各功能室仪器配备及使用情况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。

4. 20xx年四月:完成办公室、学校大门及值班室维修招投标.配合教育局开工硬化篮球场及排球场,健全标准化建设工作档案。接受市教育局专项督导检查。

5. 20xx年五月:进一步配备仪器设备,完善制度,进一步搞好校园绿化工作,使学校环境和条件更加完善,绿化300平方米,开设一个班一块儿劳动基地(每班10平方米左右),针对四月市教育局检查情况全力整改。

6. 20xx年六月:加强学生养成教育,举办“六一”等校园文化活动,关于校园文化的项目招投标。接受地区教育督导室专项检查,接受市教育局四化建设专项检查。

7. 20xx年七月:办公室、学校大门、值班室维修,组织老师参加继续教育;整改市教育局四化建设专项检查存在的问题。

8. 20xx年八月:完成校园文化建设项目,进一步增强学校文化育人氛围;接受市教育局功能室使用情况专项检查;做好20xx年教育统计前期准备工作。

9. 20xx年九月:自查自评,完善、充实档案建设,撰写汇报材料,拍摄汇报专题片,合理配置教师,提升教育内涵,全面提高教育质量。

10. 20xx年十月:1637平方米的综合教学楼完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相关工作;完成学生体制体能测试,查摆不足,全方位的做好标准化建设的一切准备工作。接受市标准化建设工作验收。

11. 20xx年十一月:接受地区标准化建设验收。

标准化法工作计划篇5

1、初始评审:(1)收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准;建立清单,作出适用性、符合性评估报告

(2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划,作出项目优先(措施)的排序,建立清单,形成报告

(3)评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估,建立机构清单、网络图表,形成报告

(4)评估现有文件(制度)的适用性和符合性,建立文件、记录(表)、档案的清单,形成报告

(5)评估企业的.年度安全计划,制定安全标准化方针、目标和改进计划,形成报告

2、确定安全标准化方针、目标,并在必要的范围发布;

3、对初始评审的输出, 在相应的范围发布(不符合项制定纠正措施和预防措施)

4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册

5、(1)确定文件清单,建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表;

6、试运行前的准备

①检查资源配置

②宣传

③现场标志、标识

④制定运行计划

7、(1)下达计划,宣布试运行

(2)试运行符合性检查,提出不符合项纠正措施和预防措施

(3)持续改进,效果评价

标准化法工作计划篇6

按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,为切实做好公司的安全标准化管理工作,规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为,增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识,提高安全管理水平,建立公司安全管理长效机制,决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下:

一、负责人与责任

1、组织机构的建立(由安监处完成)

为全面做好安全标准化工作,加强实施过程中的各项管理,调动全员的积极性和发挥集体的创造性,必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。

①安全标准化工作小组;(具体人员名单见公司文件)

组长:刘俊

②事故应急救援预案编制小组;(具体人员名单见公司文件)组长:刘俊

③风险评价小组。(具体人员名单见公司文件)

组长:刘俊

2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。

6月10日前提出公司的安全生产方针及目标,由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示;并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺,且保证其能够顺利实施;(6月10日前由公司安监处完成)

7月10日~15日,公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。(各部门完成)

3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行,并做好安全投入费用台帐。

二、风险管理(由生产部和安监处完成)

1、在风险评价小组的领导下,做出公司有关的风险评价的范围,明确风险评价的目的,并根据实际情况确定各个风险评价的方法;

2、7月10日~7月30日,组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价,根据风险评价结果确定重大风险,并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录,加强重大风险管理。

3、加强重大隐患的档案管理,全面落实风险控制措施,及时进行整改,不断完善生产设施,降低安全风险程度。

4、对重大危险源进行识别,确定公司重大危险源并登记建档,对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。(7月份完成)

三、法律法规与管理制度(技术部和安监处完成)

1、对适用于公司的`国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理,并列出清单目录,建档建制进行管理;根据适用部门制定培训学习计划,对相关人员进行宣贯和培训。(7月25日前列出清单)

2、修订和完善各项安全生产管理制度,操作规程以及安全技术规程,编制成册下发之各部门(工段)和相关岗位人员,并做好发放记录档案。

3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。

四、安全培训教育(人力资源部配合安环科共同完成)

1、制定完整的安全培训计划,并依此进行落实实施。做好培训考核记录。

2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划,培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容,并落实到位。

3、加强对外来施工人员的安全教育培训,严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。

4、加强班组安全管理,丰富班组安全活动。班组活动要有计划安排、内容要切合班组实际、要有活动记录,安监处要定期进行检查落实。

5、加强日常安全教育培训的管理,切实保证每次培训教育的效果,不断提高全员安全生产意识;建立安全培训教育档案。

五、生产设施

1、制定安全生产设施管理制度,严格按照制度建立安全生产设施档案台帐,明确各类安全生产设施的管理人员。(安监处完成)

2、完善生产场所的安全设施和设备,做好日常维护保养,保证其正常运行。(安监处完成)

3、完善各类设备管理台帐(特别是特种设备)和设备档案管理;加强特种设备操作人员的管理,确保持证上岗,并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。(设备部完成)

4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理,确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。

5、建立和完善变更管理制度,落实变更审批和验收,确保变更风险;加强安全设施的拆除和报废的管理。(各部门工段)

六、作业场所

1、完善职业危害防治制度,建立职业危害和职业病档案;

2、严格各种作业许可证的管理,切实履行严格的审批程序,保证各项施工作业安全;(由安监处监督指导落实)

3、制作有关的危险化学品的告知牌,并进行现场张贴,全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作;(安监处落实)

七、产品安全和危害告知

1、建立危险化学品档案,对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类,不断进行更新。(安监处完成)

3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。

八、职业危害

1、加强职业病及危害的管理工作,建立职业危害档案;

2、加强新入厂工人的职业病检查工作,全面做好职业病管理,定期组织进行职业病检查。(人力资源部完成)

3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作,严格对使用情况进行监督管理;不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业;(人力资源部、安监处、物控部以及仓库)

4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。

九、事故与应急

1、事故应急总体救援预案及专项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作;包括应急救援队伍的落实、分工;应急救援指挥中心的`设置、救援物质的准备等;(人力资源部、安监处、物控部以及仓库)

2、组织进行一次安全教育培训,主要内容:修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等;(安监处)3应急指挥系统的建立,并核实分级管理程序,明确规定指挥系统职责,落实应急救援器材的准备情况并加以完善;

4、进一步完善事故报告和处理程序,落实重特大事故的上报程序,做到不虚报、瞒报,认真贯彻执行国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。

5、组织一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习,强化员工处理氯气泄漏事故的能力,直到应急救援预案的修改和完善工作。

6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。

十、检查与绩效考核

1、按照《安全生产检查制度》认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定,完成好各自的安全检查任务。同时,检查后要及时、完整、规范的填写《安全检查表》,并做好检查记录,按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。

2、针对各项检查中查出的安全隐患,必须按照隐患报告和整改规定,由安监处及时下达隐患整改通知书,并由相关领导签署意见后有隐患存在单位组织力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导,并注意存档。

3、按照安全标准化工作的需要,建立完善的安全绩效考核制度

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