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老干部管理工作总结6篇

我们都知道工作总结是以自己的角度展开写作的,工作结束之后我们要及时做好相关的回顾,赶紧写份工作总结吧,下面是汇报范文网小编为您分享的老干部管理工作总结6篇,感谢您的参阅。

老干部管理工作总结6篇

老干部管理工作总结篇1

20xx年即将过去,一年来科研管理科全体人员在处领导班子的正确领导下,紧紧围绕项目申报这个中心工作,坚持搞好各项管理,以实际行动支持我处建设,积极参与全处各项活动,完成了本部门及处领导交办的工作任务。现将本部门一年来的工作情况总结如下:

一、围绕我处工作新思路,努力搞好项目申报20xx年3月以来,新任处领导班子为改变我处经济十分困难的现状,对外积极向上级各部门争取资金、项目和政策支持,对内加快基本建设,为保护区谋取更大发展,为职工谋取更大福利,各项事业到得了明显进步。为落实我处新的工作思路,科研管理科遵照处领导指示,主要抓好了《白颈长尾雉种群保护和栖息地研究》、《xx自然保护区森林病虫害测报点项目》、《森林防火带、防火道、防火道路建设》、《兰科植物资源保护及繁育利用》、《野生猕猴定点驯化监测及应用研究》等项目的材料准备工作,协助宜丰县林业局搞好了“中国鸟类之乡”材料申报,编写了《中国林业系统自然保护区xx自然保护区》材料。这一系列项目的组织申报,为我处争项目、争资金、争政策支持提供了基础资料,配合好了我处重要工作的开展。

二、发挥专业技术优势,积极开展项目建设

处新领导班子,在坚持外部资金、项目和政策支持的同时,为壮大保护区科研和经济实力,培养和锻炼专业技术人员,还积极开展了保护区项目建设。在科研方面,主要开展了猕猴基地、兰园、网站、野生猕猴定点驯化等项目。科研管理科在搞好项目申报的同时,在处属各部门的大力支持下,集中力量狠抓了这几个重点项目的建设。首先,在管理上,按照组织决定,根据专业对口、充分发挥专业技术人员特长的原则,确定项目第一责任人,坚持一个人负责一个项目的组织实施,确保责任到人,大大调动了科室成员的工作积极性,使各个项目开展得有声有色,取得了可喜的成果。其次,在项目实施中,在坚持以主要责任人为主的前提下,各成员保持通力合作,做到分工不分家,保证了项目实施的进度。全年在引进野外猕猴不久的情况下,繁殖小猴4只,全部成活,存栏猕猴死亡率控制在较低水平;实现地栽兰花69平方米,栽植兰花702丛,盆栽兰花1313盆;已建立起xx自然保护区网站,形成了对外宣传的窗口;野生猕猴定点驯化工作正在实施之中。各个项目的展开使保护区科研工作呈现出勃勃生机。

三、全面搞好科研管理工作

科研管理是本部门的一项重要工作,20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作:

1、抽调技术骨干参与林改工作

在本科室工作相对紧张的情况下,科研管理科全年三次抽调1人到条件最艰苦的潭山镇汉塘、找桥村、桥西乡大畲村进行林改钩图工作,历时2个多月,克服了种种工作、生活等困难,出色地完成了处领导交办的任务,全力支持了宜丰林改,受到了当地林业部门和林改组织的一致好评,融洽了保护区与社区的关系。

2、资源监测及管理

我处是省级野生动物疫源疫病监测站,为搞好区内野生动物疫源疫病管理,科研管理科遵照上级指示,按照我处决定,制定了《高致病性禽流感防控预案》、《野生动物疫源疫病监测站职责》,对区内野生动物疫源疫病进行了管理和防控,按照规定时间向上级站进行了疫源疫病日报工作,严格履行了作为监测站的职责。

同时,还开展了兰科植物资源初步调查、白颈长尾雉监测、东河站森林病虫害发生情况调查等资源监测工作,为兰科植物引种栽培、白颈长尾雉研究,东河站森林虫害控制,提供了第一手资料。经过对东河站森林虫害发生情况调查,形成了调查结果,及时向主管部门进行了报告,并会同管护科、东河站、西河站一道采取了黑光灯诱杀成虫、白僵菌粉炮生物控制幼虫等方法对害虫进行了治理,取得了明显成效。

3、科普宣教活动

在处属各部门的主动配合下,我科主要开展了“爱鸟周”宣传、白鹇放归大自然、参观江西省花博会等科普活动。4月17日,我们通过悬挂横幅、贴标语、出黑板报等多种形式向保护区及周边社区广泛宣传了“爱鸟周”知识。月份,我们充分利用救护饲养的11只白鹇回归大自然机会,请电视台进行了报道,加大了爱鸟护鸟宣传,达到了教育公众爱护野生动物、珍惜生命、保护自然环境的良好宣传效果。

4、标本室及图书资料管理

二季度为配合全处办公室改造搬迁,对标本室实施了搬迁,并对搬迁后的标本室进行了重新布置和消毒杀虫,还充分利用鄱阳湖自然保护区专家来我处传授本标制作技术的.机会,组织全处有兴趣的人员参加了学习。在专家手把手的带领下,共制作新标本14个,丰富了标本室标本,增长了我处工作人员制作标本的本领。同时,在办公室搬迁之机,对图书资料进行了重新整理归档,使借阅图书更加方便简捷。

四、积极参加全处各项学习活动

20xx年,新领导班子上任以来,开展了丰富多样的学习教育活动。在以“xx是我家、发展靠大家”为主题的建言献策活动及学习《江选》活动中,科研管理科全体成员,坚持认真学习,认真撰写心得体会,提出了不少见解,坚定了对自然保护事业的信心,收到了良好的效果。

五、体会

20xx年,我科在管理处新班子的领导下,按照新领导的新思路,踏踏实实地开展了科研方面的各项工作,取得了一些成绩,但我们感觉有许多方面离处领导及自然保护事业的要求还有很大的差距,主要表现在兰园建设未达到一定规模,猕猴销售停滞不前,对森林病虫害知识了解不深,项目储备较少,在今后的工作中,我科一定认真分析成功经验和不足之处,加强业务知识学习,不断提高业务水平,力争在即将到来的20xx年,将科研及其管理工作做得更好。

六、二00七年工作目标

1、继续搞好项目申报及项目储备工作;

2、继续搞好兰园建设,搞好兰花护理,力争兰园规模进一步扩大;

3、继续搞好猕猴基地建设,力争提高繁殖率,降低死亡率,培育出健康优质猕猴;

4、搞好野生猕猴定点驯化及管理工作,争取在达到理想的驯化目的,促进野生猕猴的监测和应用;

5、搞好已建网站的维护及更新工作;

6、搞好国家级野生动物疫源疫病监测站的建设和疫源疫病监测及防控工作;

7、搞好野生猕猴、白颈长尾雉、森林虫害等有关监测工作;

8、搞好“爱鸟周”等科普活动,做好标本及图书资料管理工作;

9、搞好区资源及景点的拍摄、挖掘、整理工作,为来保护区的专家、游客提供图文并茂的宣传资料。

10、完成管理处下达的其他工作任务。

老干部管理工作总结篇2

20xx年是我县妇女工作进一步围绕县委、县府工作中心,强化职能,发挥优势,使妇女工作影响力、凝聚力不断扩大的一年。在这一年中,我能始终围绕县妇联的工作中心和大局,当好领导参谋,积极主动抓好分管工作,突出重点,创新载体,在整体推动妇联工作中发挥自己的作用。现把一年来的学习、工作、思想情况总结如下:

一、加强学习,努力提高自己的政治理论素养。

党的xx大是我们党在新世纪召开的第一次代表大会,也是我们党在开始实施社会主义现代化建设第三步战略部署的新形势下召开的一次十分重要的代表大会。学习领会xx大精神,用xx大精神指导我们的工作,是我们各级机关干部当前一项十分重要的任务;而且在今年六月份,中宣部又提出掀起三个代表学习新高潮的要求。为此我积极学习党的xx大报告、xx届三中、四中全会精神,通过读原著、听辅导报告、撰写《与时俱进,不断开创妇女工作新局面》心得体会,进一步领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位,不断提高自己的政治理论水平,以科学理论来武装自己的头脑,指导工作和实践,澄清在当前“四个多样化”新情况下,发生在思想领域上的一些模糊认识;解决改革开放和经济社会发展中的一些现实问题;进一步解放思想,更新观念,正确认识改革开放带来的新事物,抵制各种不良思潮的侵蚀,坚定自己的理想信念。同时,加强业务知识的学习,今年是全国九大、省十一次妇代大会召开之年,为了更好地把妇代大会的精神,党和政府对妇女工作的要求,及时、迅速地传达到广大妇女中去,我能主动、积极学习《中华全国妇女联合会章程》及有关领导的讲话精神,在学习的基础上,进行了认真的备课,到7个镇进行上课。

二、转换角色,尽快适应新岗位。

我于去年9月份走上妇联的领导岗位,作为一名领导岗位上的新兵,我时刻以领导干部的标准来严格要求自己,提高自身的理论、思想修养。努力使自己在思想信念上更坚定、积极要求上进;在工作考虑上更全面、做到认真踏实;在学习上更加主动,努力拓宽自己的知识面,提高驾驭市场经济和处理各种具体问题的能力。平时做到虚心向领导和同事们讨教、学习,使自己尽快实现从一名一般的中层干部到领导干部的角色转变。搞好班子团结、合作,正确处理好同志之间的关系。

三、配合领导,积极抓好分管工作。

积极主动抓好分管的“双学双比”、“巾帼建功”、组织建设和宣传等工作,在工作中,我能根据妇联的总体目标出发,尽可能地创造性地开展工作。

(一),今年是我县的镇、村妇女组织的换届年,在调查摸底的基础上,指导xx镇、xx村、xx厂开展镇、村、企业妇女组织的换届试点,召开了xx镇换届试点现场会。推动了今年镇、村、企业的换届工作的顺利开展。并在此基础上,结合“先锋工程”,开展了妇女组织规范化建设,制订了实施意见和考核细则,为妇女工作的开展夯实基础。同时,指导机关妇工委的建立,进一步理顺机关妇女组织的关系。

(二),对“双学双比”、“巾帼建功”活动进一步创新活动载体,拓宽活动领域,丰富活动内涵,通过开展“万名妇女学xx大,创新业,奔小康”活动,进一步引导妇女转变观念,学习科学技术,调整产业结构,不断加快致富步伐。加强小额贴息贷款的管理和使用,通过“双学双比”示范基地的创建和科技新品种示范、推广点的建立,为妇女调整产业结构提供了实实在在的帮助。为配合政府做好农村富裕劳动力和城镇下岗失业妇女的就业和再就业工作,设计开展了以“女性、就业、发展”为主题的“春风行动”。在走访、召开座谈会等基础上,与劳动局等联合举办“家政服务员”培训班。依托好阿姨服务中心,帮助260名“4050”下岗女工到超市实现再就业。联合人事局、劳动局举办了秋季人才招聘会,并开展了就职人员的就业意向情况调查。“巾帼建功”活动也进行了深化,聘请了文明示范岗监督员,举办了示范岗负责人的培训班和“学习xx大,巾帼创新业”演讲比赛。对示范岗进行了检查、考核,申报了省、市级示范岗。

(三)通过报刊、电视、电台等多种途径,创新宣传手段、形式,加强对妇女的宣传教育和向社会宣传妇女的力度,扩大妇女工作的影响力。

四、加强党性锻炼,牢固服务宗旨。

第二方面是转变作风,树立全心全意为民思想。我能认真落实中央提出的“八个坚持、八个反对”,牢记“两个务必”,大力倡导艰苦奋斗、自强不息的精神,谦虚谨慎、不骄不朝的精神,与时俱进、开拓创新的精神,脚踏实地、真抓实干的精神,牢固树立公仆意识、服务意识和奉贤意识,以强烈的事业性和责任感,克服机关中存在的官僚主义和形式主义,能经常深入基层,深入到老百姓家中,通过走村串户、召开座谈会,了解群众的呼声与要求,妇女姐妹的所思、所想,并通过多种途径、渠道向有关部门和单位反映。

一年来,我以“做妇女姐妹的朋友”为工作目标,转变作风,深入基层,在本职工作上,尽心尽职为妇女姐妹说话、办事。尽管做了一点工作,但离党和政府的要求,离妇女姐妹的期望还有一定的距离,在以后的工作中,我发扬优点,克服缺点,积极进取,开拓创新,为我县妇女工作更上一个水平,发挥自己应有的作用。

老干部管理工作总结篇3

今年以来在挤压厂领导的关怀指引、设备部的大力援助、各相关部门的协助下,通过全体挤压机修的共同努力,挤压分厂的设备基本运作正常,有力地保障了生产。同时受领导信任,担负挤压机修的全面管理工作。现就一年来的工作情况总结如下:

以下是本人在完成本职工作方面采取了如下几点措施。

1、为了达到公司制定的“挤压车间设备故障率≤5%的目标,我们做好备件准备工作,同时重点放在设备的维护和保养,着重加强日常预防检查,每天安排1-2人巡检及时搜集设备的运行情况,并及时与生产主任协商,对有隐患设备执行停机检修,不让设备带病工作,效果明显,挤压全年度设备故障率约为%,具体情况如下图。

2、加强机修工设备维修技能,合理控制维修配件成本,将部分功能故障元件再组装利用,可减少备件费用。全年度维修成本为元/吨,具体如下:

3、有效展开计划检修与日常保养得配合。为了顺利进行大中修计划在进行设备大中修计划之前,把要大中修的项目全部列出来告诉维修工,把所需要的零配件、工具等提前一天领回来,以保证大中修顺利进行。全年度执行检修,如下列表:

4、在能源节约方面也一直在努力。针对生产人员提出的小机棒炉天燃气消耗过高,我们积极与设备部协商,最后选择性地对部分棒炉进行了改造,有一定效果,对比改造前节能26%~57%。具体情况如下图:

5、每年由于员工流动性大,新手开机不熟练,因误操作及人为失误导致的设备故障较多,尤其是3、4月份。为此我们虽增加了一些措施,但还是难以杜绝。今年度我们针对此状况,在此问题多发的月份要求机修工加强了监督巡查,略有效果,去年全年度此类故障35次,今年为27次。要消除此类故障,关键还是生产主任及机台班长要多加重视。

6、挤压机修流动人员相对较大,自担任机修负责人开始,我经常与机修工沟通,了解大家的思想和心里状况,有异常状况是,及时做工作,尽量维系机修队伍的稳定。同时将有些情况反馈给上级部门,今后还要加强与工人之间沟通。

7、借助公司6s工作的推行,加强在员工安全文明工作上的管理,要求工作时一定要戴安全帽,做好安全保护,工作后要维持机台的现象环境,设备的备件及耗材要按公司要求摆放等。值得庆幸,挤压机修全年度无工伤,现场环境也明显改善。今后我们还需继续努力,保持这种良好势态。

以上为20xx年设备机修的主要业绩,但我知道这远不够,我们还有很多管理方面需要加强,我们将继续奋斗,争取各方面支持,把工作做得更好。新的一年,我们将在保持原有成绩基础上,加强如下方面工作:

1、坚持6s工作管理,提高设备维修工作的效率,为挤压每月完成产量指标做好设备保障,同时提高员工的精神文明风貌,并最终消除机修的工伤事故。

2、加强科学管理,有计划地做好预防性检修保养等维护工作,总结以往的维修经验,对易故障部位早预防,尤其是部分隐藏得部位,要做定期检修,争取设备故障率达标,稳定在较低故障率,同时降低设备维修保养成本。

3、 进一步加强设备能耗监控,与生产配合,从生产工艺及设备改造两方面同时着手,努力达成公司的能耗指标。

4、与相关部门及设备部工程师沟通,加强对维修工技能的培训,提升设备维修的整体水平。

5、开展员工关爱行动,消除员工存在的思想问题及各种顾虑,维持队伍稳定,减小员工离职率,尤其是优秀员工及技术骨干。

老干部管理工作总结篇4

20xx年10月份,卫生局中组部下发了《关于开展干部档案审核工作的通知》,对各单位干部人事档案的目标管理工作作了明确的部署和要求,此项工作当即引起了我单位领导的高度重视。10月28日我院特派了两名人事工作人员赴武汉市一医院参加了卫生局组织部举办的档案管理工作培训班,认真学习了相关文件和规定,充分领会上级所传达的精神要求。

为了认真贯彻上级文件要求,完成档案达标的任务,我院在年底院内各科室工作任务繁忙、人手紧缺的情况下,克服重重困难成立了以人事部门为主的干部人事档案达标整理工作小组,由人事科工作人员及向其他科室暂时抽调的政治可靠、工作认真负责的同志组成。

我院档案室设在远离市中心的东西湖药学基地,考虑到路途遥远、交通不便、且人员与设备两地分离等诸多实际情况,经领导们研究讨论,最后决定采取将400余份档案用专车分批运送至医院本部进行整理审核的方式。医院本部地处是中心,仅七亩八分地,本身用房紧张,无法找到合适的空间为我们进行整档工作提供场所,况且,要想找到一间隐蔽性好、防护设施齐全、安全性高的“临时档案室”更是难上加难。经领导们再三思考,最终决定特许我们搬到医院名医堂里即将开诊用的新诊室里,并为临时档案室配备了铁质柜,并安装了防盗门窗。灭火器、空调(具有除湿功能)、碎纸机和打孔机、切纸刀、电脑等档案整理所必须的设施设备。从而保证了整档工作能够顺利开展。

经过小组成员共同协商后,我们制定了一个比较切实可行的工作计划,以及每个人的分工和整套工作流程。首先,我们把06年以来尚未归档的材料梳理、归类、裁剪。再由认真细心的同志审核,把问题逐一登记下来。最后另一位同志负责根据登记的问题联系干部进行补充、修正,落实有待解决的所有问题后进行装订归档入柜。

在实际工作中,由于大量材料没有及时归入档案,自20xx年以来长期对放在医院本部人事部门所属的简陋的小库房内,许多表如年度考核表、工资变动情况表因没适合的存放而出现严重撕裂破损的现象,面对这种情况我们不得不一张一张重新粘贴完整,包边;有大量年度考核表印刷不正规,表格歪斜不齐,不便于打孔,否则会影响原始的字迹,于是我们就严格按照19*26cm的标准规格四边裁剪或粘贴,尽可能的保证材料的完整性,不损坏原始文字,使材料整齐、美观。还有对于材料的鉴别与分类问题,我们花了很多时间仔细学习《干部档案审核整理规范》上的分类原则,弄清楚哪些表格该归入哪一类。但操作时还是与理论有一定差距,许多东西需要灵活的掌握,必须学会变通处理,比如奖励的是工资加级的话,就应归入第九类,而不能放入第七类。第一步的工作量相当大,因为这一步更注重的是我们变通能力,不仅仅局限于规范里的字字句句,因此一旦遇到不懂的或是模棱两可的事情,我们都会积极主动上卫生局组织部的领导请教,向兄弟单位请教。对于不属于归档范围或多余的材料清理我们是先清理出来,转移、退还本人或登记销毁。

将该归档的材料一一正确归类后,我们开始第二步,也是最重要的一步即审核工作。我们严格按照《干部档案工作条例》和《干部档案整理工作细则》,以及在培训课上所做的笔记里的要求,紧扣检查内容,对每一分档案进行审核、检查工作。根据对99年《干部履历表》、《任免审批表》、《94-20xx年年度考核表》、工资表等各种表的填表要求,我们发现我院仍有很多干部填写不规范,比如履历表里的民族项缺“族”字,家庭主要成员子女关系填写不当,空白项忘记填“无”,对此我们争取局里领导意见采取先用铅笔在表格旁边修正;《任免审批表》的主要问题就是聘任时间不连续,对此我们特地向东西湖档案室借调来历年院内任免文件,有针对性的查阅,若有任免文而不审批表的,则记录下来择日统一补充。但是我院也有相当一部分干部是从外院调入的,因此归于干部的任免经历我们才查阅证实上存在相当的难度,那么这类干部,我们只能向干部本人询问而后根据具体情况暂作另外说明。其次就是年度考核表,它所存在的问题最多,自20xx年起,大部分被考核人没有签字,部门领导和分管领导都没有签字,只有单位公章和时间,这是必定被扣分的,因此我们又将所有缺少签名的考核表全部抽出来,登记,待补充落实。还有,在工资材料这一类,我们发现不仅仅要看工资级别的连续性,还要看相关的职称变动,并且要保证历次工改的材料都齐全。这一点我院做得比较好,基本上都有。再者,学历学位材料要求齐全,对照局里后来在群里传给大家的学历学位材料整理对照表,我们总会有材料缺如,因年代久远干部本人已将原件丢失,于是我们采取统一全部收取历次取得的毕业证复印件代替。总之,这一步工作,由于难度较大,所以不可避免的花了我们很长时间。

第三步的工作就是对照上一步整理出来的“问题登记表”开始逐一向干部或相关部门寻求配合,尽可能解决所有问题。但是实际在操作中,我们还是会面临许多难题,因为接近年尾,各个科室任务繁重,所需不填的表格不仅仅是一个人就能完成,往往需要多个部门配合,这就很难在效率上做更高的要求,有时因为其中一个环节的推迟,整个表格的完成只能一拖再拖,很大程度上影响了我们工作的延续性,也动摇了工作人员的积极性,三个步骤是一环接一环,最后一步拖延了,必然导致整体工作堆积停滞下来,而我们医院一共有400多份档案,可想而知,工作进度自然又慢了一截。所有工作人员十分焦急,对于无法顺利按照计划进度完成任务迎接上级领导的检查感到万般愧疚与无奈!

眼下这种情况,我们深刻的反思:纵然我们对这次任务积极性高,秉着认真的态度去工作,但无论主观还是客观条件上都是存在不少问题的。主观上,由于小组成员中有的经验不足,对于档案管理的知识掌握不牢固,在材料的分类以及审核环节上经常容易出错,这就造成了几度返工,要大家重新进行审核。我们比较娴熟的成员就得随时停下来耐心教导。借调的成员有时因其本科室的事情而容易造成工作上的不连续性,不易静下心来一心一意做事,有“一心挂几头”的弊端,常常会因人员变动而造成操作上的误差,这不免也造成对其他工作人员的影响和干扰,就无法保证干部人事档案整理工作的整体性。客观上,我们的工作方式也存在问题,比如效率不高,部门之间配合不到位,工作人员管理不够严格等。在今后的整档工作中,我们一定会更加严格要求自己,不断改进工作方式,多向兄弟单位交流寻求更加科学规范的整档工作模式,学习更加先进的经验。相信只要拥有认真努力的态度,加上整档工作经验的慢慢积累,我们的进度一定会逐步加快,最终完成中组部交给我们的任务,实现医院整体档案水平的提高!

老干部管理工作总结篇5

20xx 年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起 “能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下:

一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置

协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477 人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

三、做好20xx年度听证会工作

重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表 10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位 21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条(领导小组44条),建议43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。

四、劳动合同管理

1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。

根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在6 月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

(一)、制定《劳动保护用品管理办法》

为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。

(二)、办理离退厂人员手续工作

遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同情况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

(三)、做好人事档案的整理工作

1、做好20xx年至20xx年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作,共整理增资表2230余份,同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本情况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。

2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类,按照姓名进行排序,重新将公司所有人事档案进行规范存档管理,进一步达到了整齐、有序,便于查找。通过整理员工档案,查出汽机车间沈元华、2人没有档案,及时通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料,经过整理分别装入个人档案,进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人,现存员工档案432份,人才交流中心存档114份。

(四)、做好内退人员走访工作

利用五一放假期间,对内退人员进行走访,达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神,同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。

(五)、做好人才储备计划的编写工作

热电公司历经十七年的发展历程,人事管理制度逐步成熟,人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特别是近两年由于人员流动较大,造成个别车间的人才空缺和技术断档,人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划,有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状,从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面,结合公司实际编写完成了人才储备计划。

(六)、做好劳保用品的发放工作

1、做好工作服的发放工作

根据公司要求,按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作,圆满完成工作服统一配发工作,同时根据公司实际情况,拟订了《关于统一工作服穿着的规定》,并自9月1日起执行。

2、定期发放季度劳动保护用品

根据《劳动保护用品管理办法》规定,及时提报季度劳保计划,定期配发,跟踪调查,逐步完善。本年度共计配发

3、做好2007年度安全帽的统一配发的前期工作。

通过调查了解,查阅相关资料,根据不同颜色代表的意义不同,拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者),以《安全帽配发报告》书面上报,经总经理审批后,确定颜色与数量进行提报计划,完成2007年度安全帽的统一配发的前期工作。

(七)、协助做好企业发展基金收缴工作

按照公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神,拟定缴纳人员名单,下发通知,积极做好企业发展基金收缴工作,通过周密细致的宣传工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。同时按照公司领导部署,积极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。已交 470人次,共缴纳发展基金302.2万元。

(八)、协助做好员工培训工作

1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作

为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平,正确把握每位员工的工作状况,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据,同时为达到公平公正的检验目的,使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识,体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性,依据总经理签批的拟定《考试考核方案》,下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》,明确考核标准,使各单位引起高度重视,认真贯彻落实,同时与生产技术部一起,重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作,使本次考试、考核客观、公正,成绩真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次,参考率达94.2%,总成绩合格率达87.4%(80分合格)。其中:实际操作考核及格率达98%;理论考试:安规考试及格率达93.8%(80分及格);专业考试及格率达91.9%(60分及格)。

2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。

为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质?加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养,组织培训达次,共计培训人员人次。

3、按照公司要求,做好选拔锅炉业务骨干参加130t/h,高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下,依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现,共选拔30名锅炉业务骨干参加130t/h,高参数锅炉外出培训学习,同时为了达到培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》,顺利完成高参数锅炉外出培训工作。

4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下,已顺利完成两批外出培训学习任务,培训人员达36人次。其中:锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。

5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。6月24日,公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座,授课人员达210人次。通过学习,使广大干部员工增强了安全生产责任感,进一步提高了安全意识和自我保护意识。

(九)、做好职业病健康查体及各项检查工作。

本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次,其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。

(十)、专业技术人员

1、做好20xx年度专业技术人员继续教育工作。根据[20xx]19号《关于转发人事局〈关于二00五年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》文件精神,拟发通知组织符合条件人员予以报名学习,共有8人申报20xx年专业技术人员继续教育培训,征订《专业技术人员权益保护》教材8本。

2、做好高层次人才基本情况调查工作。根据县人事局下发的《关于做好全县高层次人才基本情况调查工作的通知》文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织9名本科以上学历人员进行填表,按期完成调查上报任务。

3、做好高层次人才进行调查摸底工作

本月份根据县委组织部下发的《关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知》文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表,按期完成调查上报任务。

4、做好职业资格证书自查工作

按照[20xx]50号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》要求,通知各单位收集职业资格证书,进行全面自查,同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。

(十一)、协助工会做好各项工作

1、协助做好第四届职代会一次会议工作

随着公司管理体制的逐步调整与完善,公司原有的很多职工代表由于工作和岗位的变动调整,在很大程度上已经不能反映和代表广大员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平,充分发挥职工当家作主的作用,按照《职工代表结构分配及推选办法》协助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。

2、协助开展各项文体活动

(1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议,总结03年工作及04年工作计划;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职 工进行健康查体,应查171人,实查148人。按照经总经理办公会研究决定,对工作在各个岗位上的164名女工每人奖励50元进行造册发放,共计8200元。

(2)、协助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球比赛;组织参加县里乒乓球比赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参加篮球和体操比赛活动,在公司领导的大力支持下,全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神,取得了篮球比赛第三名、体操比赛第二名的优异成绩。

(3)、做好庆祝元旦的筹备工作

按照公司安排协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作:一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动,活动效果良好,起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参加了集团公司庆元旦文艺演出活动,得到了一致好评;三是协助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。

(3)、协助做好西服及仲秋福利的发放工作

集团公司二十周年厂庆,为公司员工定做的西服于9月6日送达,我部在提供发放名单的同时协助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及协助发放工作。

(十二)、其他工作

1、做好公司计划生育工作

完成了城区计生委下发的20xx年失业人员独生子女父母奖励费发放表(56人次)、特殊人群摸底表(81人次)、移出人员明细表(6人次)及移入人员明细表(23人次)的统计、填写与上报工作。同时按时完成《人口与计划生育统计信息报告单》月度报表工作。

2、做好学生青岛旅游工作

按照集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游,期间与集团公司领导积极配合做好监护组织工作,带领13名学生安全、顺利地完成本次青岛2日游任务。

2、离厂人员:68人次,中办理辞职(退)手续65人次,退休2人次,死亡1人次;

3、劳动合同:签订1108份;

4、劳动纪律:查出各种违章违纪340人次

5、即时奖惩:通报奖励155人次共计64178.26元;处罚70人次共计26320.00元。

老干部管理工作总结篇6

为了深入贯彻落实科学发展观,我社区按照区委、区府的统一部署,密切围绕我街道打造优美的居住环境这一主题,切实采取有力措施,进一步完善市政园林设施,大力促进环境卫生、舒适的要求,通过集中整治和专项治理,进一步加强对于社区市容环境的管理,建立符合实际的长效管理机制,现将工作情况总结如下:

一、高度重视,落实责任制

环境综合整治工作量大工作标准高,工作量大,涉及面广,我社区高度重视将此项工作作为一项重点工程来抓,本着以人为本的工作理念和构建和谐的工作目标,在街道相关办公室部门负责人为成员的城乡环境综合整治工作领导成员的指导下,转发了市、区级相关文件,明确了相关人员的职责,将目标任务进行了细化分解。我社区将居委会工作人员分组,为具体整治工作明确了具体负责人。

二、加强宣传,营造城乡环境综合治理的氛围

(一)、加大宣传力度,提高整治工作的知晓率

为营造综合整治气氛,我社区专门开办环境卫生宣传栏,并利用双休时间,在xx等居民点通过发放法律法规和整治政策资料,散发了以“呵护我们共同的家园”为主题的城市市容环境管理宣传资料3000多份,以多种多样的方式向群众介绍、讲解整治工作的重要意义和具体要求。

(二)政策普及,激发群众的参与热情

社区工作人员以及进步党员,通过对江南入户走访的形式,入户率达到85%,将城乡环境综合整治工作进一步宣传到家庭,引导群众树立文明意识,养成文明习惯,发动“环境卫生,人人动手”的主题,发放宣传资料1000份,宣传着力营造人人理解、人人参与的氛围的同时,广泛发动群众参与到环境卫生的保护上来,发动自觉爱护小区内的绿化、公共实施,并对小区内牛皮癣、乱张贴进行有意识的制止和清除。

三、突出重点,狠抓落实

我社区以打造优美人居环境为主题,对xx小区的居住环境进行重点综合整治。共清理卫生死角200多处,清理乱张贴以及牛皮癣300处,清洗楼栋墙面平方,清理平方绿化地内的暴露垃圾以及建筑垃圾,补栽花草面积共xx平方,更换路板、井盖块,对小区内的栏杆、路灯、健身器材等进行维护,重新刷漆。协助街道免费为商户制作店牌,规范小区内店标、店牌的摆放。

xx由于是新建小区,小区内施工住户多,经常在路边堆放水泥、河沙等建筑材料,造成小区卫生死角以及路面上的许多无法清理的水泥痕迹,影响小区容貌,我社区专门组织人员,对施工建筑垃圾进行清理,社区工作人员入户对乱丢乱堆建筑垃圾的住户进行环境卫生宣传,同时联系施工小队,利用砂轮机将水泥铲除,并用草酸等专业溶剂,清刷路面,请调街道路面清洁车清洗路面。在社区的大力整治下,成功将曾经的建筑垃圾以及建筑材料堆放处,整治成为居民休闲娱乐的场所。在补栽花草得过程中,由于小区内绿化地内多处填埋为建筑泥沙,为小区花草的补栽造成很大困难。社区专门组织重新拉运泥沙,将填埋建筑垃圾清理,为保障重新补栽花草的存活率,社区连续三个星期组织人员在早上6点至9点、晚上7点至10点对绿化地花草进行浇水。

我社区会继续加大力度宣传环境卫生保护政策,加强居民环保意识,建立符合实际的长效管理机制。

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